大疆无人机前景大疆创业史

你猜怎么着有一家公司多次被美国列入“黑名单”，那就是中国无人机创作公司——DJI创新。原因是中国研发的DJI无人机凭借领先的技术占领了美国市场8年。因此，美国以威胁国家安全为由，宣布禁止DJI，不允许美军从DJI购买产品。

然而，有趣的是，在禁令宣布后不久，美国在全球市场上一直找不到替代品，因此别无选择，只能解除对DJI公司的制裁。也就是说，DJI无人机目前是不可替代的。

美国怎么能放弃并对其征收关税呢？DJI二话没说，直接提价13%，直接把多付的钱转给美国消费者，包括他们的军队。羊毛出在羊身上，DJI真是给人长脸！

从一无所有到行业霸主，这就是我们今天要说的：DJI公司！

作为DJI无人机的创始人，王涛从小就特别热爱无人机，他的梦想就是有一天能造出一架自动控制飞机。这个梦想在他长大后被带到了香港科技大学。上学期间，王涛废寝忘食，日夜钻研无人机悬停技术，一切都有了回报。2006年，他终于研制成功。王涛和同学分享了这项技术，他们一拍即合，找到了几个合作伙伴，在深圳成立了DJI创新科技公司。

在DJI的第一间办公室是王涛叔叔的杂志仓库，大约20平方米。因为办公环境差，受访者调头就走，以为是骗人的作坊，所以招不到优秀的人。但是，一个科技型的公司肯定可以招到志同道合的人。最后，王涛找到了一群放弃现有工作进入DJI的人。

但是，在这些人当中，只有王涛知道技术，其他人都需要王涛的指导。作为创业初期的团队，每个人每天都要工作十几个小时，没有准确的上下班时间。但是王涛喜欢半夜工作，遇到问题会突然打电话给他们，吓得他们一下班就关机。

公司的无人机开发技术进展非常缓慢，试飞时差点撞到人，这让公司其他成员对公司前景感到不再乐观。然后一个不懂技术的经理空降到空中，成了其他员工的顶头上司，让他们感到不满。还有一点，王涛答应给其他会员40%的股份，一次又一次的跌，最后只剩下5%。由于各种因素，成员相继离开，团队分崩离析。DJI面临巨大的危机，公司几乎解散。

在最困难的时候，王涛的账户里只有2万现金。在做出人生选择之前，他会回到学校重新学习或者继续研发无人机技术。王涛没有气馁，继续他的梦想，坚持继续发展无人机技术。

金光总是被发现的。当时王韬大学的导师李泽湘教授看到了王韬坚持不懈的精神，特别欣赏王韬的无人机技术理念，于是为王韬找到了科技人才，筹集了大量资金。在教官的支持下，DJI无人机成功度过了最艰难的岁月。

2008年，他研发的第一套直升机飞控系统XP3.1上市。到了2010年，DJI的月销售额可以达到几十万元，生存不再是问题。这一年，为了支持学生的高科技创业，王涛的母校香港科技大学DJI分校进入了快车道。

2011年，王涛在印第安纳州曼西举行的无线电遥控直升机大会上认识了得克萨斯人科林奎因。科林是个营销天才。王涛原本计划在北美设立分公司，所以他邀请科林加盟北美

分公司，担任负责运营的总经理，并给了对方北美分公司48%的股份。科林的加入，使得大疆的用户群打破了航模爱好者的边界，普通大众也开始注意到大疆的产品。

但是让汪滔不满意的是，科林在领英等社交软件上声称自己是大疆的CEO，希望汪滔能给他16%的大疆母公司的股份。在汪滔看来，科林虽然拓展市场有功，但其本质上只是一个区域市场的营销负责人，并不是科林自己内心认为的大疆除汪滔之外的二号人物，汪滔决定与科林散伙。科林将大疆告至法庭，经过半年官司，科林与大疆达成庭外和解，拿到1000万美金。这个金额完全在汪滔的预期内。