游月阁(边肖)读了古今中外的书，总结出一个道理：智者见智，无近忧，愚者带头薄利多销。
今天我想说一个朋友，他在义乌创业的历史是传奇的。C店倒闭后负债累累，但在集团平台上重生90年后，三年内做到了第一品类，在民间数一数二。
我认识这个朋友是因为一个工厂的二代(相当于二代)带我拍电影。当时给我的第一印象就是穿着朴素，谈吐随和，很有礼貌，不排斥一切新鲜事物，不妄下结论。
谈到创业遇到的困难，他是这么说的。最大的困难是作为C店赚钱后，没有控制好自己的欲望，导致后期资金和运营不足，最后倒闭，负债累累。
研究产品
在他看来，成功不是因为过去两年的努力。是他之前的失败带给他的痛苦和经历，一直鞭策着他走到今天。
谈到家庭，他说：创业没有办法照顾全家。总会有这样那样的问题，但生活就是这样。如果再坚持几年，也要考虑休息一下。
总的来说，我感觉他现在真的很累，每天都要不停的生，渴望休息却停不下来。当我们发现自己那天的过去时，我们也不得不在媒体上提前布局，防止我们在下一阶段被商机抢占先机，被淘汰出局。
90后企业家在做产品演示
商界的朋友一定知道，任何商业模式都不是一成不变的。因为不管你有多意外，总会有人以各种方式分享市场。目前，各电商平台都在秘密打造类似小红书的“种草”版块。注意，它不是在尝试，而是在建造。
不知道是不是担心太多了。如果这种趋势持续下去，至少会有一批实体、电商和团购平台面临危险。据我所知，传统实体、电商公司、团购的大部分产品设计都停滞不前。如果没有短视频平台、头条等信息平台，传统渠道的产品就会停滞不前。但问题是有了这些平台，产品还是会停滞不前。很快，大家就会知道，这些传统厂商在消费者接受媒体渠道教育后，将面临灾难。
再说现在爸爸评价，他为什么能做到一千多万粉丝。第一是信任，他做到了，第二是他的初衷：警示、筛选、改进。你会发现像爸爸评价这样的自媒体在2010年底会呈现集体爆发式增长。
如果所有的媒体都在讲什么样的商品好，什么样的商品适合什么样的人，那么这个世界就会出现一种奇怪的现象。有点像退耕还林和柯达胶卷，不需要人推墙。
综上所述，在Yoyo看来，电商元年才刚刚开始。以前，电子商务只是人类进步的一种尝试。
普遍现象
什么是电子商务？如果电子商务被无良人士用来欺骗消费者，我认为电子商务没有存在的必要。有兄弟觉得电商不是单独存在的，而一定是线上线下利益的结合。然而，在现有平台中，线下实体和线上实体根本没有联系、不协调或整合。每天都有无数看不见摸不着的诈骗和强制消费，不切就切不了。尤其是那些低价产品，想拍一拍换个地方的人太多了。抱怨没有办法，哭也没用。
这是典型的智者，有远见，无近忧，傻子带头薄利多销。而恰好90后东山再起的老板能够瞄准第一次机会，凭良心做生意，让他有了后续的尝试和成长，最终打破了10万块的传奇。
约哥不是什么伟人，也没有那种潜力，但有一点约哥从来没有踩过底线。至于我的粉丝，我从来不强迫他们做任何生意。
但同样的负面影响是一直没有利润，因为
到了一个特别的解决办法。为了在媒体这条路能够走得更远，还不伤害粉丝的阅读体验，我准备了一年多的变现模式，终于搭建完毕。联合了本地领域两个机构加上90个头部账号，和浙江、广东等地的工厂形成了交流电式的合作。简单的说就是，像今天说的这种工厂老板，确认合作共赢的有20几个，涵盖厨房、出行、办公、学习等各个领域，共一百多种品类。还有非常多的老板虽然也想合作，但是都在考察期间。因为我们选厂、选品都坚守原则，粉丝吃亏我有罪，粉丝受益我收益。我们通过短视频、直播、图文等方式，帮助粉丝找到有趣、实用的好东西，帮助工厂链接消费者。别说什么没有中间商赚差价，忒假了。有约哥东北人不喜欢绕弯子，我就是想帮需要的人找到合适的产品，通过集采的方式让各位收益，我们团队也好，头条平台也罢，都能够同时受益，何乐不为。最重要的是，我们不会因为盈利而牺牲粉丝的体验。
一起飞
像昨天一家工厂找到我们，想要我们做分类垃圾桶玩具。从广义上讲，无论是出于教育目的、还是环保目的，都可以很好地把这个产品推送到各位的手中，但是当我们了解到价格后，直接PASS了这款产品。我知道有的家长不差钱，但是不管怎样，不值就是不值，存在虽然有道理，但是像这种死贵死贵的，还不是刚需实用的，一律不要。
所以，如果有厂家要对接，类似这样的产品，请直接略过。
今天的分享就到这里，今后的日子里，我会不断的分享这个项目的进展。如果您觉得有意思，就帮忙点个赞。有什么好的建议，评论区见。
