宗庆后终于出书了，他唯一接受了海量采访的一本书。 《宗庆后：万有引力原理》 。发布会现场，他说，“一直不想写。自己还在一线，以后的路还很长，怕吹得太厉害。”
今年，宗71岁，娃哈哈29岁。从外界来看，他和公司有足够的量级来写书。但是宗后卿有这样的本事，他真的可以无动于衷。从娃哈哈的发展历程就可以看出这一点。当富一代带着最初积累的财富跑进快钱行业时，宗总是守护着娃哈哈。
书出来后，他仔细看了一遍，又告诉了人们。“我就是一个平凡人做一个平凡的事，都是提炼得好。我觉得这些提炼对现在80后、90后创业的年轻人会有一些用处。”在电梯里。宗后卿又对我重复了一遍这句话：“炼得好。”他的风格一向如此，低调，生怕吹得厉害，他自己觉得别扭。其实，谁都知道，他不平凡。娃哈哈这个事业，也不平凡。
宗后卿说，他的心态一直很好。
“上世纪90年代，政府给了我主动权，让我从事房地产。不是我干的。如果我做了，我就不能做好我的主业。”现在，宗仍然没有在大众互联网创业中混下去。“一哄而上的事情一定会一哄而下，互联网是个平台不是产业，只有第一第二产业发展好了才能支撑它。不做产业做互联网，等到钱花光了也很危险。”可以在不依赖资本市场、私募股权或风险投资的情况下取得成功。他说，他想告诉大家，只要宗在这里，在中国做生意还是有希望的。他在《序》中提到了许三多和“我把每个机会都当作救命稻草，就像士兵突击里的许三多。”许三多那句“不抛弃不放弃”，也是宗庆后对娃哈哈的态度，“我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。”。
就在今天下午，我和宗从一个地方搬到另一个地方.在此期间，他不断被五家媒体包围和采访，之前也有一轮小组采访。今天早上也是这个节奏。《宗庆后：万有引力原理》的作者池玉舟反复提到的一点，我完全体会到了。“宗后卿精力充沛，让我这个年轻人感到惭愧。”
此前，通过媒体报道，我认识的宗，在企业大家庭中是“勤”和“业”的代名词：他一年跑在一线200多天。他没有爱好，但工作是他的爱好。他吃得又快又容易。他吃米饭和蔬菜，几口就吃完了。他寻找饮料，一种他认为“价值低、重量重”的产品，一瓶一瓶地卖。他说：“娃哈哈让我实现了人生价值。”为此，他放弃了房地产暴利。到目前为止，他不使用智能手机，拒绝互联网。他是一个老派、聪明、勤奋的工业企业家，具有那个时代同样的化石价值。
宗后卿在《序》中提到了李云龙和“我能赋予娃哈哈的，就像是李云龙独立团所赋予的，那种叫做灵魂和精神的东西。”。在我看来，宗不如犀利。他总是安详地出现在外面的世界面前，经常穿着黑色的夹克，看着那个洞，和普通的老人没有什么不同。然而，如果你看着他的眼睛，你会很快被他抓住，然后他会不时地扫过去，以示他的关心，无论他在哪里。
这个我已经试过了。他比李云龙更人道。
我问了宗一个关于勤奋的话题。在我看来，这是他标签的特点。
;">“勤奋，可以弥补一个人其他的不足么？”“不能。勤奋不是最重要的。”
“对于你那个年代成功的企业家而言，它是什么位置？”
“智慧才是最重要的。智慧是需要脑子活的。如果把你关在一个地方10年不和你说话，你肯定是最笨的，脑子锈掉。所以智慧是需要脑子不断活跃的。而且，我们这一代人是听毛主席的话长大的，很听话。现在的80后90后不听话，也不好管，很聪明。要管他们，你就必须比他们聪明，就得每天学习变化。”宗庆后认为，自己勤奋，也是为了不落伍的智慧。
对于组织一个巨无霸企业而言，宗庆后的缺点也很明显，他承认，“我的弱点是事无巨细的亲历亲为。“”他不能彻底改变自己事必躬亲的做事风格，他也意识到部下对自己的依赖性是个问题，有意识去改变，不过，对他而言，这是个逐渐的过程。这个问题，几乎是中国第一代民营企业家都避免不开的问题。现在，宗庆后能做到的“放手”是，不管女儿。他说，“她问我我就说，不问我，我也不管她，让她自由发展。”
我问宗庆后，“近三十年做企业，很成功，你会依旧在管理企业这个问题上有焦虑么？”他没有作答，或许，他是没有听清楚。
清华大学教授，经济学家魏杰给宗庆后一书做了序，他说，宗庆后一定是有祖先宗泽赋予的精神力量，让他成为现在的宗庆后。在魏杰看来，宗庆后和他的娃哈哈有值得商学院做案例好好研究的方面。“一方面，宗庆后几乎经历了改革开放后所有的经济时代，每个经济环境下他都能安稳地度过来，这里面有巨大的时代意义。另外，娃哈哈是一家真正靠市场自由竞争发展起来的企业。有的企业家做的很成功，但是并不建议他们过度地评价自己，譬如垄断行业国企老板，资源制胜的行业老板——煤老板、房地产大佬之类。第三，宗庆后是真正的民营企业家代表，民营企业不是以财富论断，而是拥有财富后的选择，宗庆后是首富，他对财富的看法和用处让人萌生敬意。”
我相信，有一点会慢慢达成共识：对宗庆后的评价，一定不能单纯靠财富去衡量。尽管他在财富上也登峰造极。一个民营企业家，一个执着做实业一毛一毛赚钱的企业家，一个在完全竞争领域做低价值产品的民营企业家，在这个资本话语权的年代，难能可贵，就像化石。
《宗庆后：万有引力原理》一书的作者迟宇宙，在今天下午的发布会上有一段发言，《我为什么要写宗庆后》。
我为什么要写“宗庆后”？
文 / 迟宇宙
书写完之后就基本跟作者无关了，但我还是希望进行一下复盘。
在最初接受红旗出版社邀请写这本书书的时候，我只是感觉宗庆后先生是一位量级足够、影响力很大的标杆性企业家，值得去记录。甚至在写作的工程中，我都没有真正意识到，为什么要写“宗庆后”。
在这本书即将出版的时候，我正在筹备我的新媒体创业项目“商业人物”。那时候我才开始认真进行思考。我到底为什么要写“宗庆后”？
宗庆后先生创业时已经人到中年，经历过艰苦的时事。他在1987年正式创业，与华为同龄，而宗庆后与任正非类似，都属于专注于创新的企业家，至今屹立潮头。
娃哈哈所参与的领域，是真正的刚需市场。所谓食色性也，追求好吃好喝的与好看好玩的，是人类的本性使然。好吃好喝的，是饮食领域，饮料是其中最大的一块，因为只有饮料和包装食品才能形成标准化的量产；传统餐饮做不到这点。好看好玩的，就是娱乐。我们看今天的娱乐市场，已经变成了一个没有边界的市场，中国电影票房，最多两年就会超越北美，以前的“亚细亚孤儿”，一下子变成了全球电影业的领导者。
这是天性造就的刚需市场，我把它定义为“审美价值”，生理和心理上的双重审美价值。它基本上不受大经济环境的影响，本身就是风口，是季候风，常年在吹，不像有些风口，是阵风，吹急了，就变成了台风，台风起来，猪都飞天上了；台风一过，地上全是猪肉。
宗庆后先生在最传统的领域，创造了一个奇迹，并且因此成为首富，这本身就是一件值得大书特书的象征性事件。它意味着在中国，一个人不是一定要依靠那些不可动摇的资源，而是依靠智慧和勤勉，依靠清晰的判断和勇气，以及那么一丁点儿运气，照样可以开创一番大场面。这种象征意义，其中蕴含的，除了真正的企业家精神外，还有我们在“中国梦”和“美国梦”中经常看到的“草根崛起”。在中国企业家当中，宗庆后先生应该算是最大的草根了。
我有一次在杭州坐出租车，出租车司机跟我说：“我们杭州城有两个首富，一个虚的，一个实的。马老板是虚的，宗老板是实的，是真有钱。”我的理解是，马云从事的互联网行业，在阿里巴巴上市后，被认为是虚拟经济的代表，是数字财富；而宗庆后先生一直在从事实业，与互联网关联度不是很大，同样成为了首富。所以当地人认为，这种做实业的企业家，没有通过资本市场实现财富的暴涨，才是真正的“实”的首富。
从这点儿上来看，宗庆后先生也会给中国的实业家提供一种方向上的可能。只要能够找到足够大的目标市场，静下心来，脚踏泥土地去做企业，不断地创新，对传统工业模式进行升级，实业的未来依旧充满希望。春风拂面和疾风骤雨，各有意境。
这本书的写作和出版过程漫长而充满挑战，书的“后记”中提到了３０次专访宗先生，访谈超过了１２０人，内部资料查阅了５００万字。这当中有一些访谈，是红旗出版社的朋友们进行的。
我今天早上在想，到底有没有那么多呢？是不是吹牛呢？查阅我的电子档的时候，我发现内部的文件资料，可能超过了１０００万字。我无意于描述自己多么努力，而是想告诉读者们，这家公司和它的领导者，在将近三十年的成长当中，是如何通过一件件琐细的小事，通过一场场美好或不美好的仗，开创出了一番天地。
我同时也感谢在采访和写作过程中，宗庆后先生的宽厚与包容。宗先生旺盛的精力常常使我感到惭愧，他对事情的专注也使我受益良多。当我今天进行内容创业时，他的很多体悟，他的经验得失，都是我的学习之源。另外，采访宗先生是一件比较愉快的事，他抽烟，我也抽。
这本书是我所有书中，文字最不华丽的，因为宗庆后先生是质朴的，华丽的辞藻展示不出他脚踏泥土的气质，质朴才是他的真实。
“商业人物”一直关注中国商业力量的成长，关注商业文明的进程。我们希望成为进程中的记录者和陪伴者。我们愿意一直为他们鼓掌喝彩，看他们勇敢地往前跑下去。
*图片由娃哈哈提供
