创业最有价值的建议是什么？我觉得应该是这个。
每位创业者，都应该掌握精益创业的原则，再开始创业。
什么是精益创业？让我们从一个真实的案例开始。
成立于2008年的Groupon是团购网站的鼻祖，美团是模仿其模式创立的。
Groupon创业时，计划每天向消费者推荐一款产品。购买优惠券后，用户可以去商家消费。
按照正常的业务流程，既然要发布产品，就要先建立一个网站。
由于需要上传各种商品，网站必须有一套内容管理系统。
如果用户想购买电子优惠券，他们自然要修复在线支付系统。
消费者要想带着优惠券去商家，必须做好与商家的IT对接。
只有这样，我们才能知道消费者购买的优惠券是否被消费，何时被消费。
按照正常的商业流程，创业者在前期需要投入大量的资金。
而且必须承担巨大的风险。
因为如果消费者和商家对这种模式不感兴趣。
创业以失败告终，这次投入的大量资金自然被浪费了。
但是Groupon刚开始创业的时候，完全没有遵循传统的业务流程。
为什么一开始就要花钱建网站，和搭建支付系统？
在需求确定之前花很多钱去做这件事是不明智的。
于是他们想出了一个看似愚蠢的办法：不做内容管理系统，而是在现有的博客网站上发帖。
他们每天发布一个产品，感兴趣的用户通过PayPal手动付费。
付款后，Groupon手动将优惠券生成为PDF格式，并通过电子邮件发送给客户。
通过这样做，他们大大简化了流程，前期投资很少。
按照正常流程，需要几个月的时间才能工作，这样两三天就能测试出来。
然后他们看用户和企业对这个模型的反馈。
如果大家都认同这个模式，他们会根据反馈继续改进。
如果人们不同意，他们就不会这样做。
反正也没花多少时间和钱。换个方向再试一次。
Groupon，这是典型的精益创业。
它的
做法就是打造一个最小可行性产品（minimum viable product，简称MVP）。第一，成本足够小。在网络上免费发个贴，能花多少钱？
第二，频率足够高，在网络上发个贴，能花多长时间？
别人一个月推一个产品，几个月才能分析数据。
Groupon每天发布产品，每天分析数据。
第三，门槛低，灵活，快速开始。只要会上网，会打字，就可以发布产品。
用最小的成本开发出MVP，直接面向用户。
再通过用户的反馈，验证产品是否符合需求。
如果产品被用户认可，那就继续优化迭代，加大投入。
如果产品不符合市场需求没人买单，花费的时间和金钱成本也很低。
许多人创业者可能都听说过小步快跑，快速迭代。
这背后正是精益创业的思路。
特别是在互联网行业，精益创业更是成为很多公司成功的法宝。
比如用算法卖衣服的市场电商Stitch Fix。
刚创业时和Groupon一样，也是几乎连网站都没有，更不要提什么算法了。
公司有一套表格，表格上记录着客户的电子邮件、尺寸和时尚偏好。
刚创业时Stitch Fix 也没有支付系统，消费者也是通过支付平台PayPal转钱给Stitch Fix。
或者在一张纸上写下他们的信用卡号码，然后连同他们不想要的衣服一起寄回去。
用最小的成本验证了市场的需求后，公司根据用户的反馈不断迭代功能，从而大获成功。
我们经常说凡事预则立，不预则废，所以事先周全的准备非常重要。
但这个思路在创业中并不适用，反而可能造成反效果。
很多人以为创业的顺序是有一个想法，精心准备，获得成功。
其实创业成功率更高的顺序是有一个想法，马上用最小成本测试，验证需求后，持续不断迭代改进，获得成功。
这就是精益创业的思路。
每位创业者都应该先掌握精益创业的原则，再开始创业。
这样可能让你失败的成本更低，成功的速度更快。
我们经常看到有创业者，耗费多时，花费重金打造出一个产品，结果没人买单，最后不得不倒闭关门。
如果他懂得精益创业的思路，就很可能省下这几十上百万。
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