柳传志75岁退休
原标题：75岁柳传志本周将卸任联想控股董事长，50岁宁旻团队接班
75岁的柳传志即将退休。
12月16日，本报记者从一位知情人士处获悉，联想集团创始人、联想控股董事长柳传志将于周三(12月18日)宣布退休。
对此，联想控股相关人士告诉本报记者：一切以公告为准。
据《The Paper》记者报道，联想控股可能会在12月18日收盘后正式宣布。除了柳传志宣布退休，57岁的联想控股总裁朱立南也将宣布退休。联想控股将移交给由联想控股高级副总裁兼首席财务官宁敏领导的年轻管理团队。
据悉，柳传志在今年早些时候就有了退役的想法，并在年底条件成熟时宣布退役。
柳传志1944年出生，江苏镇江人，1966年毕业于中国人民解放军军事电信工程学院(现称西电大学)。
1984年，柳传志等11名科研人员从中国科学院计算技术研究所不到20平方米的小平房起步，先后打造了联想集团、君联资本、弘毅资本等一批龙头企业。
其中，联想集团于2004年收购IBM PC业务，逐步成长为全球最大的PC公司。2017年在《财富》财富500强企业中排名第226位。君联资本、弘毅资本、联想之星也成为中国投资界的知名品牌。
2009年2月，联想集团陷入困境时，柳传志回到联想集团，出任董事长，帮助公司渡过了最艰难的时期，转危为安。2011年11月，柳传志辞去联想集团董事长职务，将个人精力集中在母公司联想控股上。
2018年，柳传志被党中央、国务院授予“改革先锋”称号，成为“科技产业化先锋”。
预计这次一同下台的朱立南于1989年加入联想。现任联想控股有限公司总裁、执行董事、执行委员会委员，全面负责联想控股的战略和业务发展。朱立南还担任君联资本的董事长。2001年，他创立了联想投资(后更名为君联资本)，专门从事联想控股旗下的风险投资业务。
预计这次接任的宁敏今年50岁，毕业于中国人民大学。他于1991年加入联想，现任联想控股有限公司高级副总裁、首席财务官、执行董事及执行委员会成员。
宁敏负责公司的财务和资本、资本运营、风险控制和审计、资本市场和公共关系，主持金融投资业务的运营和管理。
联想柳传志的成功与遗憾
12月16日，网上有消息称，联想创始人、联想控股现任董事长柳传志即将卸任。
虽然在互联网时代，柳传志的声音越来越小，但作为企业家的代表人物，他在公司内外都有着极高的威望。
>75岁柳传志退休
下面CEO来信君说说自己眼中的柳传志，到底都有哪些成功和遗憾。
柳传志的成功：树立了体制内创业、股份制改革的典范
柳传志算是“大龄创业”，40岁才开始创办联想，当时联想还属于中科院旗下的一家公司，直到后来柳传志在公司内部启动了股份制改革，才让联想成为了一家股份制公司。
千万别小看了这一步股份制改革，在当年可以算是“吃螃蟹”的做法，而且稍有不慎就会背上“国有资产流失”的罪名，也有入狱的风险。
好在柳传志在中科院的支持下，顺利地完成了股改，而且将联想的“蛋糕”做大，也用实际回报回应了外界的质疑。
与柳传志同时期的企业家们，比如褚时健、牟其中也是没有处理好类似的问题，最终经历牢狱之灾。
柳传志的另一个成功之处在于他对公司的管理方法上，在创业中摸索出了一套“搭班子、定战略、带队伍”以及如何复盘的管理方法论，后来联想与金山合作的时候，这一套管理方法也曾深刻影响当时在金山做高管的雷军，也就是如今小米公司的创始人。
据说柳传志在2014年被查出身患癌症之前，他几乎从未缺席过联想新员工“入模子”的培训环节，也反映出他对管理细节的重视。
75岁柳传志退休 柳传志参加“入模子”培训班
在企业家群体里面，柳传志的威望不言自明，他曾是中国企业家俱乐部的“老大哥”，以“团长”的身份带领中国企业家集体访问欧洲。
在2012年前后，柳传志还曾发出“在商言商”的呼声，呼吁企业家们守住自己的边界，经营好自己的企业为先。当时还曾引起个别企业家的不满，但绝大部分企业家还是认可柳传志所说的。
柳传志的成功还体现在其他的方方面面，比如联想在汽车交通领域的投资，在生鲜领域的投资，对于创业者的扶持，以及联想自身作为上市公司的成功等等。
当然柳传志最成功的当属将联想解救于危难之中。一次是在2004年，联想出现大规模裁员，导致员工撰文《公司不是家》，抱怨高管的决策失误让员工背锅。柳传志看到后也亲自撰文回应，在承认公司确实不是家的同时，也表示会对高管提出要求，尽可能做出正确的决策。这件事以柳传志回应而告一段落。不过15年后，类似的问题似乎又发生在了互联网公司里面，也是一个轮回的感觉。
柳传志另外一次拯救联想，是在2009年复出担任董事局主席，当时联想收购IBM的PC业务不久，有点“消化不良”，再加上2008年经济危机的发生，导致联想的净利润大幅下滑，柳传志的出山很好的稳住了局面，并在第二年实现了逆转。
柳传志的遗憾：错过BAT，错看贾跃亭
说完柳传志的成功之处，再来看看柳传志创业35年来有哪些遗憾呢？
首先一个最大的遗憾莫过于错过了BAT三家互联网时代的巨头。据柳传志自己透露，这三家公司在早期都曾去找联想融资，但出于当时公司财务紧张，且当时联想并不看好互联网业务，最终都没有投资。这让柳传志后来都感觉是个教训。
2000年前后，联想也曾经切入互联网业务，做起了FM365网站，但最终这个网站在2003、2004年左右被战略放弃，甚至连域名都曾忘记续费，被域名商人抢注。
不过柳传志的专注发展也确实在联想发展过程中让他们避开了互联网泡沫、炒房等一些风口泡沫，最终为联想做大也打下了基础。
错过BAT确实非常可惜，但错看贾跃亭就更加遗憾了。其实柳传志是贾跃亭加入中国企业家俱乐部唯二的推荐人之一，另外一位推荐人是马蔚华。结果老贾在2017年乐视危机发生后直接跑路去美国了。辜负了柳传志的信任。
75岁柳传志退休 柳传志为贾跃亭授牌
另外一个联想比较大的争议是对于贸工技战略的讨论，其实美团创始人王兴作为后辈企业家也曾肯定柳传志的贸工技路线，今年7月份，王兴还曾这样评价：
相比于「技工贸」，柳传志老先生当年主张的「贸工技」路线并没有错。事实上，华为正是沿着这条路线发展起来的，从早期代理程控交换机到自己造程控交换机再逐步深入各方面的研发乃至于自己做芯片和操作系统。也就是说，关键是从贸到工之后没有停，真的搞了技。
据联想集团CEO杨元庆透露联想如今也在全球各地拥有不少研发基地，技术实力也是可以的。但相较于华为，联想在技术方面的研发确实还有上升空间。柳传志在这方面虽然说不上是遗憾，应该也是比较可惜吧。
但联想能活下来且做这么大，真的是柳传志一手带大并交给杨元庆的。
至于柳传志对于接班人的选择，其实从柳传志的角度来看，他并没有遗憾的。他是充分相信杨元庆的。
让我们祝福一下柳传志吧，这位40后企业家在创业35年后终于可以享受一下悠闲的生活了，他与自己的“忘年之交”马云在同一年卸任各自公司的职务，前后相差仅3个月，也是很有趣的现象。
最后，也祝柳传志身体康健，希望杨元庆不要让他失望！
