培育邻近的梦想
创业就是调集社会资源，创造出更优产品或服务的商业行为。
创业是企业家通过自身的智慧和能力，对社会上可以调用的各种资源进行重新优化和整合的过程，从而创造更大的经济价值或社会效益，从而为客户提供更好的服务或产品，帮助客户以更好的方式分配其一生的时间和财富。简单来说，创业就是在社会力量的帮助下，更高效地为社会提供产品或服务的行为。那么，什么样的人适合创业或者创业者有什么样的生活品质呢？
创业就是一群人聚集在一起，为更多的人提供商品或服务
拥有一套更合理组织社会资源创造产品或提供服务的方案
人力社会资源分为两类，即人力资源和物质资源。一切经营活动的本质都是追求社会人力资源和物质资源配置的更高效调整。
1.创业更好地配置人力资源
创业让人力资源“人尽其才”。人是社会最重要的资源。一切物质财富和精神财富都是人创造的。创业是为了更好地解决人才的就业，最大限度地发挥其劳动生产的能量效用。改革开放40年来，中国之所以取得如此巨大的成就，在于解放了劳动生产率，使原本固定在土地上的农业人口能够投身到建设更有效率的城市化社会中来，使只能从事农业生产的劳动者开发智力从事工业生产和社会生产服务，实现了“人尽其才”。
人们常把儿童、少年、青年称为没有自立能力的人，指不独立行动的“无完全民事行为能力人”；弱冠之年、站立之年、不迷茫之年、知生之年、开花之年、七十岁之年、高龄之年分别是指不同年龄的成年人应该具备的自理能力。弱冠之年是个体成年后应该开始独立生活的标志，标志着这个人将以完全独立的方式参与分工和生产，即成为所谓的“完全民事行为能力人”。当一个人成为“完全民事行为能力人”后，应该能够在社会分工合作中获得一定的工作，进而实现真正意义上的生活自理。比如耕者有其田，劳动者有其位，即在工作中“人尽其才”，每个人都可以通过同步劳动实现自力更生，即通过劳动交换生活所必需的物质、经济资源和社会地位。
2.企业家追求对社交时间的有效管理
俗话说：“一寸光阴一寸金，一寸光阴难买。”时间是世界上最宝贵的自然财富，平均分配给世界上所有的生物。俗话说：“天不生上天庭的人，也不生下天庭的人。”世界上所有的孩子都是在完全相同的地方来到这个世界的，学习管理不同生命时间的智慧，打开了人际关系的鸿沟。教学活动是指家长和老师通过自己的言行举止赋予孩子适应社会生活的技能，让孩子运用自己“天生”的学习能力，学习和模仿家长和老师的行为示范，快速成长自己，获得自己的时间管理能力。
商业交易的核心是为不同的客户提供高效的时间管理方案，让人们对高品质物质生活的渴望得以快速实现。比如古代商人用中亚、中东、欧洲的商品流通中国的丝绸、瓷器，让不同地区的人分享自己的“特产”，提高生活质量，从而形成文明的“丝绸之路”。现代商业也在为人类更好地管理自己的生存时间而不懈努力。通信技术使人际信息交互和业务合作变得快捷；影视娱乐、新闻资讯和网络教学使人们能够更有兴趣地管理工作和生活之外的业余时间
有人说“丈夫和妻子只是两个人，给对方闲暇时间，和对方一起度过。”在商业活动中，“谁能更好地为客户管理时间，让他们的时间更有价值，谁就有市场。”这是当前网络经济下补贴用户，为客户停留时间创造价值的根源。生命中最宝贵的资源是健康的生活时间。物质财富可以通过时间获得，一旦失去时间，就再也回不去了
之时。3、创业实现世界财富高效再分配
人类世界分工合作的基础是实现优质财富【可自由支配的资源，分为物质资源和智慧资源，简称财富】资源的再分配，将财富配给给能够更高效管理它们的人。 财富再分配一直是推动人类社会进步最重要的基础动力，原始社会财富分配的基础是个体力量，力量大的个体能够分得更多财富；封建社会分配财富的基础力量是权力，国家统治者对财富拥有绝对的支配权，一切社会赏罚都依附权力为中心；现代社会创业成为实现社会财富再分配的基本推动力量，创业项目的成败决定着大批财富的转移方向，能够帮助顾客以更优【实现财富的保值和升值】方式管理财富的创业项目能够获得更多资源青睐。
提及财富高效再分配，一定绕不过金融，金融就是实现财富的高效管理的最大创业者和从业者。它根据市场导向、结合社会民生需求实现对全民财富的集中管理，让散落在社会家庭之中的“零星”财富汇集成为能够助力社会生产力向着更高效组织方式发展的推手，同时它也让拥有更高效组合社会资源的创业者能够以更高效的方式获得成长起步资源。创业的第二个目的就是实现高效为顾客管理财富，实现社会财富的保值、升值。
创业需要有勇往直前的定力和勇气
拥有无畏执着前行的勇气
人们都说：“创业是九死一生”，据美国《财富》杂志报道，美国中小来企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的自10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。即便上述数据有失偏颇甚至是错误的，但它仍然对创业者具有相当的警示作用，时刻告诫着创业者并不是每个有梦想的人都能“圆梦”。放眼我们周围有众多的公司注册业务代理机构，说明每天都会有大量的公司被注册，同时也有大量的公司因无法继续经营而被注销。
创业需要有执着无畏前行的勇气，它是致力于调整原有社会资源的组织方式，达到更优的资源组织方式。它不同于做生意，几乎就是以自有资源进行小范围的资源调配，而创业则是需要在相对更大范围内调配资源，首当其冲的就是寻找志同道合的合作伙伴；其次就是能够支持您实现梦想的社会资源【主要是资本和政策】；最后就是您所提供的产品或服务拥有良好的配合方，比如电商的成功，电瓶车就功不可没；共享单车、外卖能够兴起就得益于地图定位与在线支付的成功；房地产的崛起顺应了城市化的浪潮......
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，开始研制程控交换机。最初公司员工仅50余人。当时的华为公司既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做得累了就睡一会儿，醒来再接着干。这也是创业公司所常见的景象，只不过后来在华为成为了传统，被称为“床垫文化”，直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也会打起地铺，外国小伙伴无不惊呆称赞。
为了激励员工，也为了坚定自己的决心，在动员大会上，任正非站在五楼会议室的窗外对全体员工说：“这次研发成功，我们都有发展，如果研发失败了，我只有从楼上跳下去。”任正非最初的选择充满了悲壮。1991年12月，首批BH－03交换机包装发货。当时公司已经没有现金，再不出货，直接面临就是破产。幸运的是，这批交换机很快回款，公司得以正常运营。随后华为在3G、4G，以至现今在5G与芯片技术上的大投入与投资回报，也才有了如今华为的成长励志故事。
育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨。对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动社会和谐，推进社会德育教化，促进每个人健康快乐成长。探索一套以邻里互助方式化解“独生子女症+隔代教育”难题的公益、普惠性教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......即社区邻里教育服务生态圈。
