记者|马跃
编辑|牙齿韩翔
4月14日，陈光文具发布2019年年报：营业收入111.41亿元，同比增长30.53%；归属于上市公司股东的净利润10.6亿元，同比增长31.39%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为10.06亿元，同比增长34.13%。
据M&G文具介绍，营收增长主要得益于M&G文具的渠道优势、品牌优势、设计研发优势和供应链优势。
从不同业务的增速来看，传统核心业务稳步增长，同比增长20%。陈光文具的传统业务是指陈光及其品牌书写工具、学生文具、办公文具等产品的设计、研发、制造和销售。
报告期内，M&G文具的新业务也表现良好。主要开发办公一站式服务平台陈光科力普、陈光生活馆、九牧杂社、互联网电商平台陈光科技。
其中，办公直销业务平台陈光科力普同比增长41.45%，实现营业收入36.6亿元。
M&G文具抓住了“大办公”市场的先发优势。国信证券研究报告指出，目前我国C端文具市场规模1000亿，而B端办公市场规模上万亿，这说明办公文具的市场规模和空间都超过学生文具数倍。
陈光生活馆(含九牧杂社)实现营业总收入6.01亿元，同比增长96.34%，门店数量增至380家，其中陈光生活馆119家，九牧杂社261家(直营158家，加盟103家)。
M&G文具在很多业务上都实现了增长，很大程度上是因为书写工具、学生文具和办公文具在整体行业中受经济周期波动的影响很小。
书写工具和学生文具是相对需要的耗材，收入弹性低，对经济周期波动不敏感。学生文具有一定的季节性。每年新学期开学前(寒假、暑假)，被文教领域称为“学校泛滥”期，经营学生文具的相关企业将迎来一年内的销量高峰。
年报显示，国内文具消费呈现品牌化、创意化、个性化、高端化趋势。对高品质文化创意产品的需求进一步凸显，正推动从功能性文具产品向结合客户体验的文化创意生活产品升级转型。
M&G文具在大型零售门店的布局，主要得益于进口高端产品对国产文具的冲击，多元化的渠道，以及主要消费者(90后、00后)个性化需求推动新产品需求的挑战。尝试新的零售模式是陈光文具应对消费升级、向文化创造方向转型的必由之路。
然而，目前M&G文具的各大零售店仍处于亏损状态。
年报显示，2019年陈光生活馆(含九牧杂社)净利润为-804.67万元，低于2017年的-4114.99万元和2018年的-3030.04万元。
r />晨光生活馆以8-15岁学生为主要消费群体，销售产品以文具为主。九木杂物社以15-35岁年轻女性以及其家庭为主要消费群体，除了经营文创产品，还销售包括智能产品、家居生活等品类，而选址也大多位于热门商圈，在2018年7月开放加盟。
在上海，九木杂物社主要开设在来福士、环球港、大悦城等购物中心。在北京，九木杂物社的选址则位于大悦城、西红门荟聚、富力广场、王府井apm、五棵松华熙等商业中心内。
界面新闻此前也曾报道过，此类零售大店前期投入成本高，但文具本身的利润却不高，加上同类型业态竞争激烈，晨光文具未来还面临不少挑战。
疫情如何影响晨光文具2020年的业绩，还需要进一步验证。2020年晨光文具计划实现营业收入128.12亿元，同比增长15%。
界面新闻记者在4月14日当天走访位于北京海淀区、丰台区的九木杂物社，门店虽然已经恢复正常营业，但客流量并不算多。
“主要是学生还没开学。”一家门店位于丰台区学校附近的晨光文具店老板告诉界面新闻。由于疫情防控，大、中、小学学生迟迟无法返校，而他们购买文具的渠道变得多元化，校边商圈的文具店生意也受到了影响。
