我相信很多创业者在成立公司的初期都很头疼如何选择合作伙伴，选择合适的合作伙伴可以让我们公司在发展的道路上不断前行。很多企业发展到一定程度，股东层面就会出现问题。我们在选择伴侣时应该避免这些问题吗？
接下来，我们将讨论企业家如何选择合作伙伴：
1、合伙人的价值观一致
我们在选择合作伙伴的时候，一定要保持双方或者几方的价值观一致，这样才能有共识。我们需要做什么？我们怎么做？只有这样，我们的项目计划才能正常进行。
2、评估企业需要什么样的人
在选择合作伙伴时，我们必须评估我们的企业需要什么样的人，我们缺乏什么技能。资金不足？缺乏营销？等等。因此，在我们选择之前，我们必须考虑我们需要什么样的伙伴关系来确保我们的公司在成立后能够正常运作
3、设定与合伙人的磨合期
当我们合作时，我们需要设定一个时间。虽然我们的价值观是一致的，但不能说合作伙伴在运营初期会有不同的想法，所以需要设置一个磨合期，可以设置半年，也可以设置一年。双方都可以有一段时间的磨合，来决定是否可以继续走下去。具体的磨合时间可以根据双方制定的时间来定。
4、合理分配合伙人的工作职责
当我们选择合作伙伴时，我们必须分配我们的工作职责。具体来说，我们负责公司某一部分的内容，并在公司担任该职务。
5、明确合伙人的退出方式
公司在经营过程中会有盈亏，各种情况都有可能导致我们的合伙人想退出，所以我们需要制定出我们的退出办法，保证双方的利益。
6、明确不能在第二经济来源公司任职
