如今，企业家的大军越来越强大。为什么，第一，现在的年轻人崇尚自由，不愿意在工作中被照顾；其次，职场对35岁以上的人越来越不友好。35岁以上的人做什么？很多人选择创业。
创业真的适合所有人吗？也许不是。大家都听说过“创业九死一生”。我国小微企业的平均生存时间不到三年，很多创业者可能在没有做好项目前期调研的情况下就冲进去创业，很有可能失败。
最近一直在考虑是否要加入创业大军。我找了一些自己创业的人交流，给了一些很好的建议，让我对创业有了新的认识，明白了创业一定要想清楚以下的事情。
1、是否做好面对所有的困难
作为一名农民工，为了完成一份工作，大多数人的工资都与你的能力相匹配。你可以做得很好，也可以身居高位。但是，无论这个公司成败与否，你都不会感受到多少欢乐和痛苦。
如果公司经营得好，你可以拿到正常的工资，甚至是不错的奖金，但你认为这是你努力工作的结果。如果公司有任何问题倒闭了，你可以找下一份工作，因为这家公司不是你的。
工作过程中遇到解决不了的问题，可以向上一级反应，上一级领导解决。即使你是公司的高管，当你真的解决不了问题时，也可以寻求公司股东的帮助。
作为农民工，自然会有依赖的想法。自己解决不了的问题会由更高层次的人员来处理，但当你成为企业家后，你就一点退路都没有了。
对于一个创业公司来说，所有的事情，无论大小，都需要自己去解决和决定。无论决定是对是错，都需要你去做决定，因为你是股东，是最高决策者，所以你要尽力去解决问题，解决能解决的，解决不能解决的。
我朋友告诉我一些事。他的一个朋友在做食品公司的过程中租了房子，布局了产品线，在申请食品经营许可证的过程中遇到了问题。他的朋友快疯了，场地已经租出去了，工人也开始招了。如果没有食品经营许可证，就意味着他每天都要投入资金，生产失败。他的朋友只能想尽一切办法来解决这个问题。最终，经过多方努力和协调，食品经营许可问题在一个多月后得以解决。
他说如果你想创业，你必须做好充分的准备。不管遇到什么问题，都只能用头皮往前推，因为没有出路。
2、是否做好创业失败的准备
作为创业者，创业初期一定要做好财务预算，包括投入产出比，包括你能承受的最大损失。每个人都想在创业的时候取得巨大的成就，想着自己能赚多少钱，但是创造
业是一个风险很大的事情，如果做得好会挣钱，但如果做不好，要考虑好你能承受什么一个财务范围内的亏损。有些人因为没有做好前期的这些预算，最后创业失败后对自己的生活造成很大的影响。
3、创业初期，一定要关注现金流
现在的创业者有些是注重讲故事，讲商业模式，吸引投资人，不那么注重企业经营过程中的现金流，当企业的现金流出现大的问题时，就离失败不远了。
想起早些年问过一个创业者，“是不是特有成就感”？他苦笑了一下说，还真没这个感觉，每天早晨一睁眼就想着今天要挣多少钱，那么多的人要发工资，不管有没有收入也都得支付房租水电等固定的开支。现在这个老板已经把生意做得很大了，不用再操心企业生存的问题了，但一个初创的企业，确实最应该关心的就是这个企业能否生存下去，只有生存下去了，才能谈后边的发展问题。
我觉得他们这些曾经的创业者给出的这些建议是非常的中肯，对于我们每一个想要创业的人都是要考虑清楚这些因素。第一，是否做好承担创业时的所有问题，去面对所有的困难；第二，在多大的财务范围内能承受亏损；第三，你的现金流是否充足。如果想好以上问题，你可以尝试开始你的创业了。
当然，现在的创业也可以采取轻创业的模式，因为现在的网络非常发达了，很多人是从轻创业起步的，但轻创业是需要一定的韧性、坚持以及时间和经验的积累。
如果想清楚所有的问题了，并决定要创业了，就不要把想法停留在脑海中，有了想法最好行动起来，因为只有做了，才会有成功的可能性。很多的结果都是在一步步的摸索过程中得到的，在前进的过程中，如果发现方向有问题，就调整方向，如果方法不够好就改善方法。
创业需谨慎，选择好自己要走的路，走好自己选择的路。
