一位离开公司的业务兄弟晚上打电话来，谈了谈自己半年来的创业感受。他说这个：
离职后，考虑到我这几年的经验都集中在轮胎行业，不得不回到原来的工作岗位。我让亲戚朋友筹了20万，在汽配城旁边建了一个小仓库，给周边的汽修店送轮胎。我自己买了一辆面包车，从一个熟悉的代理商那里买了一个便宜的山东轮胎品牌，放在仓库里，开始每天给修理厂送轮胎。
我的判断是，我们的平台只服务轮胎店，没有满足汽修店的需求。他们也听说过这个网站，但只是偶尔使用，慢慢卸载。所以我把价格合适的轮胎发给了他们，先建立了联系，让他们知道需要的时候可以随叫随到，时间从来不耽误。价格公道，专业度我可以脱口而出，明显优于他们修车老板。慢慢地，修理厂信任了我。毕竟我提供的商品不贵，服务也不错。
在过去的三个月里，我的月销量达到了1500辆。我只靠一个人一辆车送货。我对这个进展还是很满意的。
后来，我回到了我的家乡。因为有机会，省会的一些大代理商搭建了下单交易的平台，要在各个城市设置前置。也就是前十品牌的轮胎完全匹配，放在仓库，下沉到各个城市。因为现在生意不好，一定要离用户近一点，有需要的时候产品和服务就在你旁边。他们想招募当地的合伙人，采用股份合作的方式。比如总投资50万，我占40%，投资20万，他们就成为本地合伙人。他们会帮我把货送到仓库，我负责随时把货送到各个维修店。
现在我招了三个送货员，一个厨师，加上我，都围着修理厂送外卖。我有他们想要的所有轮胎，所以我不需要库存，所以我可以按需发送。
我现在有700个客户，50%以上都有交易。我每天早上7点到晚上9点都要忙，所有的工作我都能做。
效果如何？
总的来说，比去上班好。
之前离开的几个生意兄弟也来拜访，打算在老家也这样做。
通常情况下，我们可以遇到表现良好、行动迅速的商务人士，我们都相处得很好。让我们一起服务好用户。
对于易损件，我发现能做好的都有自己独特的方法。比如雇佣一些60岁以上但身体健康的人，每月交2000元用电动车送货，这样成本就能稳定控制。
现在总的来说，生意做起来不容易，但我觉得只要用户维护好，我能及时提供他们需要的东西，还是可以做好的。此外，我们还为全国收集货物。比如我想从玲珑购买商品，我会从有利的地方购买。这样，与传统方式相比，应该有价格空间。
我的判断是：
聚焦用户，产品齐全，价格优，及时专业。竞争逃不出这个范畴。
