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蒸包子,创业卖包子好还是面条

用顾客思维,解读餐饮赚钱模式。

最近很多老板跟我抱怨实体店生意越来越难做,都被网店分流了。每天当他们睁开眼睛时,他们会损失数百美元。每天都要交房租、水电费、员工工资,很着急,但是生意不好。

严武老师,有没有好的能快速赚钱的商业模式?

我告诉你,当然有好的商业模式可以快速赚钱,但是有一个前提,那就是你的产品一定要更好。

客户不喜欢你的产品,你的商业模式没用;客户不喜欢你的服务,你的营销也没用;顾客不喜欢你的店。努力是没有用的。

希望大家能明白这一点,明白这个前提,这样严武老师给你的商业模式才能发挥它的价值!

好吧,今天我想和你分享这个案例。一家卖馒头的店在CBD办公区开了一家馒头店,只卖馒头,只是他卖的馒头和别人家的不一样。他卖的馒头有很多不同的口味,这些口味非常适合在附近打工的白领,比如黑胡椒牛肉包、麻辣龙虾包、鸡汁鲍鱼包等等。

众所周知,普通馒头很难做得与众不同。他家卖这些新馒头,他家主要的馒头味道很好。他在馒头店的生意很好。门口经常排着长队,早上还排着长队。我说这话的时候,你有什么疑惑吗?就算馒头卖得好,一个馒头店一年怎么赚120万?

当然,就算开10家店卖馒头,一年也未必能赚到120万。那么这家馒头店是怎么一年赚120万的呢?接下来,严武先生将和大家分享这家包子店一年赚120万的六种盈利模式:

首先是店铺本身的利润。

包子店本身利润很高,每天营业额6000多元,净利润1800元。不算其他费用,老板说一年能赚20万。

第二:外卖收入。

每天都排着长队,很多白领问能不能送货,这样就不会因为排队而迟到。老板听了客户的建议,让他们提前一天点馒头。第二天,店里的员工被送到公司,很受欢迎。早餐时间有外卖,中午有零食外卖,宵夜外卖。这一块年收入15万元。

第三:网络视频教学。

这家包子店的老板偶然得知,网络视频可以用来教学和卖钱。他找了一个平台,拍摄了制作馒头的过程,把它变成了视频课程,然后为知识付费。他教的包子课程很详细,一点一点讲。不仅开包子店的人喜欢学习,那些孩子的妈妈,美食爱好者,面食爱好者都买了他的课,他的课变得很受欢迎,每天都有几百条评论。老板的课卖1999元,每天有三个人报名学习做馒头。这样,你在网上教馒头,一个月就能赚10多万元。一年赚120万容易吗?

所以,赚钱不难,但不思考很难。收入有瓶颈。你想过横向灵活性吗?当然,如果你的产品不好,这条路是行不通的。或者,如果你在网上没那么出名,大家都不会来买课。所以未来生意的核心不是卖货,核心是个人品牌。只有这样,商店才能发展。

第四:自媒体收入。

包子店老板是个年轻人,对互联网非常了解,对自媒体有很深的研究。他知道目前的自媒体可以通过短视频和粉丝实现流量。

具体怎么做?

他注册了几个视频平台账号,然后推出了广告分享计划。每天,店里的生意,包子的制作,顾客的故事等等。都拍摄成视频,每段视频需要3-6分钟,然后上传到各个视频平台。一年后,他一共拍摄了一部

摄了300多个视频。这些视频给他带来了的播放量有3000多万,他的店在各个平台上有将近20万粉丝,这一块的收入就有16万。这块收入就是意外之喜,这块收入几乎没有成本,而收入的天花板却非常高。


第五:招商加盟。


包子店生意很好,产品也是非常有竞争力,再加上包子店在网络上有影响力。很多人都已经主动寻求加盟了,老板已经提前把商标、店铺名字、logo形象这些给注册下来了,不过老板现在还没有尽全力去招商加盟。他觉得自己要把基础打磨好,而不说赚快钱。


现在他加盟出去的门店,他都亲力亲为,去现场指导、监督、管理,他要把每家店都做到赚钱,他才会放开加盟要求,然后尽全力去推广。


招商加盟这块业务,一年收入在50万,后续放开加盟政策,光这块业务就可以年入120万以上。


第六:供应链赚钱。


包子店的加盟商,加盟了之后,他的辅助材料都是从总部拿的,还有一些新的馅料进货也是从总部拿的。比如麻辣龙虾包,这个龙虾的料,自己去市场上买非常贵,而从包子店总部拿价格就便宜了。因为总部是批量采购的,所以有价格优势,成本也压得低。


这一块的收入,一年也有十几万的收入,而且后续加盟商多了,这块收入还会不断增长。


很多人说,餐饮生意越来越难做,其实是大家没有好好去思考,你的基础做好了没有,你的产品顾客喜欢不喜欢,你的服务让顾客满意不满意?


包子店的老板,通过不断的思考,做好了包子产品,让顾客都非常喜欢,然后懂得运用互联网思维,利用短视频自媒体,让自己和自己的包子店有了名气,然后通过教学、通过流量分成,通过招商加盟,通过供应链赚钱。


这是一个思路闭环,既有了实体店赚钱,也有了互联网影响力,同时不断扩大知名度,为后面全国招商加盟做准备,互联网思维嫁接到实体店生意上,可以让生意腾飞。


大家记住一点,传统的老板只会靠一个一个卖货赚钱,所以现在赚钱越来越难,规模也做不大,身心疲惫,现在的商业环境已经进入了微利时代,很快竞争加剧,餐饮行业会进入负利时代,死掉的就是这样的传统老板。


餐饮新老板,会利用好互联网思维,在产品和服务打磨好之后,用多维商业模式,让自己和自己的店都有影响力,通过影响力打造品牌,最后赚钱。


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