"对新鲜事物的好奇心，是此生最好的投资"
这是中欧商学院的李善友先生为这本书所作的序言，也是作者宗毅对好朋友老师最伟大的一句启发。回看整本书，我太喜欢这句话了。
李善友：“宗毅可以说是我的老师，因为他教了我一句话，我用它作为我的动力，几乎每节课都以它结束：“对新事物的好奇心是我一生中最好的投资。“在我对宗毅四年的密切观察中，我发现他不仅这么说，而且还这么做了。”
推荐这本书的另一位网牛傅生说：“互联网颠覆的不仅仅是商业模式，也将颠覆企业自己的组织形式。我经常跟同事说，一个公司不应该只把产品放到网上就成为互联网公司，应该把互联网的平等、自由、开放、共享融入到自己的公司文化中。可惜，我只是说说而已。”
作为一个传统的行业老板，本书的作者宗毅是全力以赴开始实践这种平等、自由、开放、共享的新组织形式的人。我想这正是《裂变创业》这本书要介绍的核心问题，通过宗毅自己的成功经验，给了我们足够的信心去亲身实践。
傅生老师开始意识到，在过去的十年里，起点很低的互联网创业者，从传统行业从业者那里抓住了互联网产品的无知，弯道超车，成为了所谓的朝阳产业。现在，互联网反过来成为基础产业，互联网从业者成为既得利益者。传统行业的人为了生存，用更激进的互联网组织模式重新武装自己，凭借丰富的行业经验，他们可能会成为新一代的互联网颠覆者。——这是傅生最真实的感受。
这本书里有太多好的地方。我喜欢互联网的方向。平时看了很多相关的书，但是这本书还是给了我很多新的想法！最难得的是，作者宗毅不仅是一位优秀的实践型企业家，而且有着非常好的学习习惯(遇到问题时参考经典著作中的解决方案)，这使得这本书不仅有优秀的第一手案例支撑，而且有着更深层次的分析论证，思路清晰。个人认为，同时做到这两点是非常难得的。
书中精彩的论述太多，仅拿出两处分享：
当然，第是作者对“裂变创业”实践的详细介绍和作者自己对裂变创业模式设计过程的深入思考，这也是本书的第一部分。
“我很不理解的是，有很多老板喜欢把酒肉朋友和外部投资人变成合伙人，却不愿意把员工变成合伙人。员工与你朝夕相处，为你努力工作。为什么不是他们？”
“芬尼推动了裂变创业，在不伤害旧组织利益的情况下束缚了所有人，使新组织、新势力能够设计不同纬度的战略，进入了传统的热水行业。成功在于梳理组织关系。只要理顺组织关系，员工就全力以赴，把公司利益和个人利益绑在一起，不用担心没有好的商业模式。”
——宗毅
我认为宗毅裂变式创新的核心可以总结如下：
1.懂得取舍，与员工分享企业成功，让员工为企业成功而努力。(在农奴社会，当奴隶自然认为自己应该等别人一辈子的时候，实行阶级统治是有效的。互联网社会，草根英雄大量涌现，大家都不愿意当老大，分享成功，聚集更多优秀的人。)
2.用钱投票选人才(用钱投票的好处：选德才兼备的人才；避免贿赂和拉票；让母公司的关键员工，尤其是管理层和新公司的利益；打破资历)，没钱就意味着没能力(赢家至少需要投资10%，而且他肯定会有足够的威望和资本，懂理财，能借钱，对自己的项目有足够的了解)，让员工投资成为一种企业福利(芬尼愿意让员工投资，融资成本高于银行利息，因为这样可以稳定员工。只要员工的自我激励加强，就很容易赚回这个利息差。此外，最大的好处之一是财务披露。芬尼的三种内部集资方式涉及到股东的方方面面，他们要公开自己的财务，让每一类员工都能知道芬尼的每一分钱都花在哪里，包括所有员工的工资都公示，保证了财务的公开透明，最终让他们成为阳光企业。
-size:15px;">3.失控自组织（互联网时代，组织的创新力成为企业最核心的竞争力，创新不是设计出来的，是进化出来的，但是进化里包含反馈、竞争。所以，自组织就是失控，失控能带来创新），突破企业边界（向外扩展企业的内部网络，使其包含市场上所有与公司打交道的实体或个人，把员工、供应商、媒体和用户等都囊括进来，使他们都成为集体性的一部分）。第二则是关于宗毅做的另一件牛事儿：联手罗辑思维打通中国第一条南北充电之路，以及由此学到，如何在互联网时代做最高明的企业营销。
互联网时代，“高大上”和“伟光正”的宣传已经不奏效了，新时代需要口碑相传的社会化营销：
1.充分运用口碑，只有大家足够热爱，才会形成口碑。当你或者你的作品深受粉丝的爱戴，奇迹就会产生。
2.创始人的自媒体化，移动互联网时代，我们可以容忍某人犯错误，但我们不能容忍某人不真诚。创始人的自媒体化在于给用户提供真诚的温度感、真实的能量，即使展现的这一面不是百分之百的完美。
3.找到流量入口，移动互联网时代从经营实物到经营用户，实物是手段，用户才是资产。如何获得有价值的用户和传播资源，最重要的就是找到流量的入口。打通南北充电之路这件事情本身是入口（或叫噱头、事件等等凡是能吸引用户注意力的东西），当然这整个活动的策划以及各个关键节点的设计都是非常重要的，书中作者都做了详细的说明。
至此我觉得已经足够吸引任何一个对互联网有兴趣的人拿起这本书~说实话看完这本书之后的快感不比《必然》《从0到1》这类书差，毕竟宗毅也被请去美国高校讲裂变式创业！
更“贱”的是，最后一章作者对于互联网本质的思考，以及传统企业应该如何应对互联网之变的探讨，有出乎意料的精彩！即使在看了这么多互联网相关的书籍之后，还能从他这里获得许多新知，以及认识互联网的新角度！这个部分准备再写一篇笔记整理。
最后，满分推荐！
