河南商报记者刘开银/杨文东华/图

4月11日上午，由河南商报与行动学校联合举办的首届中原企业家赋能公开课成功举办。主讲人李广军分享了如何通过“小技术控制”煽动表演“杠杆点”的主题，让数十位大咖同学用简单的方式领略了“技术控制”的高效与便捷。近三个小时的课程让省内知名房地产企业、连锁企业、汽车行业、民营企业的高管欲罢不能，高喊大福利。

中原企业家赋能公开课第一期非常受欢迎

“技控”密码：简化事，赋能人

李广军

本次公开课讲师李广军，业内知名：河南行动学校企业管理咨询有限公司高级讲师，新华都商学院EMBA。拥有8年以上医药企业一线营销管理经验，15年专业管理咨询培训。是华商基金会品牌课程《绩效改进工作坊》认证讲师，企业绩效改进PI90系统设计执行顾问，国际绩效改进协会(ISPI)注册会员。在23年的职业生涯中，他一直专注于企业绩效改进咨询领域，围绕一线营销和管理推动企业绩效改进。曾参与清华大学继续教育学院企业家任务训练营项目、招商银行金鹰项目、中石化油库安全绩效提升项目、首都机场新员工训练营项目等多个项目。

国际绩效改进之父吉尔伯特提出了行为工程模型(BEM)，该模型明确表达了以下观点：影响绩效的关键因素不仅是员工的个人知识和能力，还有环境因素。据统计，环境因素造成的绩效差距占75%，而个人因素造成的绩效差距仅占25%。

“我们的技术控制是通过简化事情、增强人的能力和降低行为成本来提高绩效，让胜任能力变得更容易，让高绩效变得更容易。”课堂上，李广军围绕“化繁为简，赋能于人”进行了分析，让学生们明白了如何用工具清晰地思考工作，如何用技术控制毫无困难地简化工作。

学员反响：高效、实用，实操性强

在课堂上，学生们渴望知识

最初的两个小时的课程是由学生强烈的求知欲引导的。李广军老师讲了近三个小时，一些不满意的同学纷纷与主办方沟通，希望继续课程。

课后，认真听了三个小时的学生在这门课上得了高分。米寨的白先生说：“对我们来说，梳理工作流程，找到改进的关键点，真的很有效。老师很实际。”

在郑州经营一家艺光的刘女士说：“总体感觉很有收获。从《技控密码》到工作登记表再到工作画布，我清楚地明白了整理工作内容的步骤的重要性。也许我们工作失误的地方发生在了错误的工作步骤上，这让我对一直觉得疏忽和不重要的工作内容有了新的认识。”

延伸链接：关于行动学堂

河南行动学校是河南首家发挥“无无效培训”作用的咨询培训公司。它运用“绩效提升”、“行动学习”、“经验提炼”、“华为TUP动态股权激励”等国际先进管理技术，为企业解决绩效增长、科学分钱、组织发展三大难题，帮助企业在不增加资源的情况下实现利润增长。

扎根河南以来，在金融银行、汽车、房地产、医药医疗、零售、快速消费品等行业设置了众多培训标杆。作为河南培训管理技术的试点培训公司，不断输出高质量的活动，例如“中原组织绩效发展论坛”成为每年企业培训行业的风向标。行动学校坚持“链接世界顶级产品，深度服务河南企业”的使命，立志赋能、陪伴更多优质企业。(编辑季施尚景)