自互联网时代以来，一直被人们议论的传统和创新之争也逐渐被推上了舆论浪尖：打破传统是否一定要“合理”、“有底线”？破界创新是否有限度？“底线”又在哪？

在上一期《我是创始人》节目中，前浪队和后浪队也进行了创新与传统的较量。

本次比赛，两队被要求上街向路人推销QQ，并阅读新发布的《红楼梦》电子书。前浪团队对此比较熟悉，充分利用每个团队成员的优势，按照前期讨论的流程和分工进行安排，利用IP的影响力，与任泉、董明珠合影作为奖励，有效快速获得可观的电子书购买量。

面对这股铺天盖地的IP攻势，在互联网大潮中成长起来的后浪团队，采取“面对面打造粉丝群——与红包互动”的方式获取用户。虽然结合互联网的营销方式取得了显著成效，但在重新评估中判定为“因使用返现折扣”，违规使用场外资源取消结果，直接输掉了比赛。

比赛恢复时，一上来就领到红牌的后浪队非常兴奋。王思明提出要核查“自己违规的证据”，黄欢甚至引用了“创新”一词，说“如果你没有勇气(打破规则)，你能创造什么职业”。

把时间往前一点，刚从任务回来的路上，后浪队在总结任务的时候还是很开心的，至少他们对自己这次的整体表现很满意。

这种判断让充满自信的他们一时难以接受。

其实回顾整个比赛过程，活跃的后浪队都在寻找突破的机会，比赛恢复时得到了老板们的高度肯定。

那么是什么原因造成了后浪队这一次的失利呢？

首先不得不提的便是开头说到的破界与底线之争。在这次比赛中，沿袭了互联网思想的后浪队在用户获取时，打破了场地的限制，采用了微信群的形式，这种思路本身是十分值得肯定的，至少对面的大佬队虽然有序有效率，但还在吃老本呢。

然而后浪队忘却了比赛本身的规定，想投机取巧，试图运用小聪明实现大收获。这种对于边界意识的模糊，对于规则的漠视，却被全体队员所忽视，其实从一开始，这就是后浪队的一大隐患，而他们却似乎偷换了概念，拿“创新”说事儿。

面对违规的职责，后浪队的黄欢语出惊人，认为“创业者的目的不是去当炮灰...创始人就是要打破规则，建立规则！”

对此，大佬们提出了他们的观点：“红灯是不能去闯的。”

该灵活应对，还是要谨慎选择

在向消费者推销电子书时，后浪队就已经提出了“发红包”这样的建议了。然而在复盘时，几位队员却辩解道，“这不是在比赛期间所为”、“做生意，活下来也很重要”。

其实如果想开去，如果你是后浪队，在激烈的行业竞争中， 面对压力的你会如何抉择呢？是像大佬们说得那样严格遵守游戏规则，还是“有点心机”？

就像王小川所提到的，在《我是创始人》第二期的节目小商品销售的比拼中，后浪队在明显落后于对手的情况下，灵机一动发起了套圈游戏，不仅瞬间拯救了全队，更是让创业大佬们看到了后生可畏，看到了互联网思维下呈指数裂变的发展趋势。

到底是误判还是违规，到底是真有争议还是不能违背道德，明察秋毫的探长表示——本探早已看穿一切。

相比之下，前浪队确实有缺乏创新、吃老本的缺点，但是他们一直都在思考，不论是在回程路上的讨论，还是在复盘时对彼此的总结，这也许也是面对节目组的刁钻问题时，多为来自传统行业的前浪队更显从容的原因之一。

做事风格截然不同的两队在之后较量中又会有什么冲突呢？一起继续关注《我是创始人》吧！

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