大多数人肯定想有一个联合创始人。他们认为独立创业很难,最好找一个或者几个联合创始人。但是有一些重要的警告不能忽视。
但说每个企业家都应该有一个联合创始人,未免过于简单化。唯一比没有联合创始人更糟糕的是找到一个不合适的联合创始人。
如果你的联合创始人不好,就不会带来任何好处。一旦公司内部出现分歧和矛盾,就会大大增加失败的风险,得不偿失。
那么我们应该如何取舍呢?如何避免搞砸与联合创始人的关系?
对于那些不想创业的创业者,给出以下建议。
1.做一个测试项目
和潜在的联合创始人一起做一个测试项目,看看你们是否适合彼此。
2.清晰的管理水平
如果你是公司的CEO,你必须有绝对的最终决策权……你不能每次做决定都投票。
3.公司成立后不要再增加联合创始人
这是硅谷创业圈最常见的错误。公司成立后再增加联合创始人,会导致内部产生分歧。
对独立创始人也有一些建议
如果你已经决定以独立创始人的身份创业(或者你已经自己创业了),以下建议可能会对你创业有所帮助。
加入创始人社区
你的配偶/伴侣/伴侣可能是一个很好的倾听者,但他们无法理解你的情况并提供切实可行的建议。所以如果你是一个独立的创始人,加入一个小型的创始人社区,充分了解其他创始人的想法是非常重要的。
你需要经历过创业路上起起落落的人,他们可以给你切实可行的建议,帮助你度过这些难关。
让团队成员参与更多决策
通过给你的团队更多的自主权,你可以减轻自己做所有决定的压力。改变动手管理方式,让团队有机会进步,有机会决策。优秀的领导者不仅能为团队提供所需的工具,还能为团队带来方向和愿景,知道自己应该做什么。
带领团队走上正确的道路,让团队成员和你一起分担压力。
走出封闭的环境
走出封闭的环境,培养兴趣爱好,阅读创业圈之外的内容,与科技圈之外的人交朋友,都是非常重要的。你的大脑需要各种渠道的信息输入和刺激,否则你的视野会变窄。
把身心健康放在第一位
每个人都应该更加关注自己的身心健康,尤其是独立创始人。
你花了很多时间独自思考,你需要出去,因为很容易被孤独和压力压垮。因此,作为一个独立的创始人,我们需要找到一个发泄的出口。
这个出口可能是与心理治疗师的定期谈话、冥想或锻炼。我每周跑步3到4次,不仅是为了体育锻炼,也是为了精神减压。
作为一个独立的创始人,你必须保持你的身心健康,因为这是一切的基础。