今天和一位电商老前辈聊天，聊到了他的电商创业故事。在这里，我就顺便分享一下他的创业故事。真的是跌宕起伏，让我个人受益匪浅。我也讲了很多卖家都会犯的同样的问题。
这位电商前辈2010年开始接触淘宝。他一开始是一名快递司机，一个月收入4000元左右，家里开销很大，所以经常摆摊卖小东西补贴家用。
做快递司机是长期接触电商，所以在网上或多或少知道了这一块，同时在摆摊的时候上传到网上售卖。
2012年，地摊和淘宝的收入慢慢提高。在朋友的建议下，他辞去了快递工作，全职做起了宝藏生意。同时，他的摊位也在做，主要卖棉布、浴巾、毛巾和干发帽。
13年，我偶然在平台上参加了一个每日特价，有1000条干毛巾，15分钟就搞定了。净利润高达2.3万元，当时的每日特价仍计入销量和权重。
于是他一下子就震惊了，于是开始每天研究特价，一个月两次，一般卖十块九，开分店。高峰时期，他经营着十五家店铺，三十多种产品，几乎每次都卖光。
在短短的13到14年时间里，他在第一个电商业务上赚了120多万。为了进一步节省快递费，他开了一家店，加入了6家快递公司。
大家都知道当时快递公司每年都要单独缴纳加盟费。他每年的加盟费在10万元左右，房租、水电、员工等固定费用超过30万元。
后来因为他有多份工作，家里有些问题，他就因为技能不够，忽略了快递。他的管理不太好，经常被投诉。幸运的是，电子商务的利润可以用来补贴快递。但是，在每日特价开始示弱和竞争之后，就不容易做了。
他开始恐慌。15年里，由于家庭原因，他只有一堆存货、快递站和少量的流动资金。2015年底，由于投资太大，两大快递公司不再愿意和他续约，随后他放弃了快递站，自己经营了几年的业务也毁于一旦。
他说那时候总是灰蒙蒙的。1916年初，他开始从某宝进货，接触到折八百。通过折八百，他一天轻松卖出1万单，清空了一些股票，获得了一些流动性。
这时候，他灵机一动，折了八百。不是和天天特价差不多吗？只是产品可以有几十块钱。他从危机中看到了一个转折点，开始回归自己的老本行。他一口气做了30多家店，100多种产品参与活动，700多个仓库。当最疯狂的时候是某一天，
了五万单，超过十二万的利润。你没听错，一天十二万，但是好景不长，竞争后面也慢慢的加大了，，价格一压再压，收益一降再降，甚至出现了不为赚钱只为冲销量的店铺。
后来又报名参加不了折八百的活动了，所以积压了比上次更大的库存，还要支出工资和日常费用，开始像挤牙膏一样把他的流动资金挤掉。
一七年他又开始接触淘客清空了库存，两百多万的库存只回收了二十万不到。
他又开始反思和总结自己的过失。
他和我说平台的促销活动就是一个坑，骤然爆发的单量容易让人迷失自己，投机取巧的去做活动，服务跟不上，品质也跟不上。最后是笑着进去，哭着出来。
看完了这一位老前辈的电商创业故事案例，不知道听到这里大家有什么感想，我的感触很深。
我在做电商这些年，活动太多了，为了上活动卖更多的货，价格不断的降，利润和品质边缘疯狂试探，到最后发现自己不过是过路财神，多多撞上又回到了一无所有。
我觉得活动不是不能做，销量的确是越多越好，但是要有规划好，长远的生意应该是保证品质和服务的同时慢慢扩大销量，而不是只要销量，只看到销量。
