很多上班族会纠结一个问题，收入太少。你说我想辞掉工作做点自己喜欢的事怎么样？我不希望创业有理想主义。真正的生意远非简单。大多数企业家都会失败。
如果你真的，真的想创业，有九个因素要自己去查。如果遇到三个以上，就不要做。你很有可能会失败。
第一个：没有分析市场需求
很多人喜欢拿自己的喜好代替市场的喜好。我觉得这个菜很好吃，就开了一家店，然后一开就死了。你喜欢，你是消费者，你开店，你是经营者。这是两个角色。创业一定要搞清楚真正的市场需求，发现我喜欢的和需要的是两回事。
第二个：不会验证商业模式
很多人不了解低成本创业和低成本验证模式。当他们出现时，他们想成为一个大人物。当他们租房子的时候，他们会雇人并购买所有的设备。他们觉得自己能赚钱。这样的人指定了就会赔钱，特别是第一次。企业家特别容易理想化，没有受过社会的教育。一步是大坑。创业首先要验证模式。你觉得你的包子很好吃。你应该先摆摊。你看到了每个人的愿望。
第三，抱歉丢脸
创业有无数丢脸的地方。比如在之前的市场调研中，你需要走到大街上挨个问人。当你问的时候，你必须有技巧，与人交谈，遇到足够多的人，问足够多的问题。只有获得第一手市场信息，才能为下一步决策做参考。你要问分析市场需求没有。你必须摆摊来验证商业模式。你必须采取行动。
第四，不能吃苦
他觉得工作太辛苦赚不到钱，所以想创业，创业比工作辛苦100倍。什么996.007创业前不值一提。创业需要你每天在办公室呆20个小时。一个人做三个人可能还不够。创业之初，往往是熬出来的。很多工作都很苦，很累，很无聊。比如你去调查竞争对手，你每天都呆在那里，一天12个小时什么都不做。你一个一个数人数。你在他开门之前去那里，然后在他关门之后离开。每天都可以得到第一手数据。很多人坚持不了，因为太苦了。
第五，不懂模式切换
很多业务都是流量的实现，但是同样的流量，你用不同的模式去实现，效果可能相差十几倍。当一个人的思想进入死胡同的时候，可能做不到这一点。你需要快速切换到另一个。一个可行的想法，有时候，可能会稍微改变一下，就会突然变得清晰起来，但是对于困难的事情，没有人在切换之前告诉你，哪一个是对的，你需要不断的尝试和犯错，并且坚持下去。
第六个：不会及时盈利
不做那种几十亿规模的猛兽就别想了。如果把钱烧到一定程度再去盈利，那就一定要一开始就赚钱，赚大钱，赚大钱，这样才能赚到足够的利润，有足够的容错能力，把那些看不见的坑修好。创业肯定会踩坑犯错。如果你没有足够的钱，如果你犯了一个小错误，你就会死。
第七，学起来不会很快
创文没有现成的教程。没有老师会手把手教你，就像他想教你一样，没有标准
准答案的，创业一定要有快速学习的能力，需要什么马上就学，而且一边学一边用，产品细节，营销管理，薪酬管理，人力资源，股权分配，各个方面，你不仅要快速学会，要知其然还要知所以然，黑暗当中摸索光明，自行判断，自担风险，老板为什么行动力高，是因为他们真的是要赔钱的。第八:不懂组织管理
创业有不同的级别，1.0是验证模式，2.0是复制扩大，很多人过了1.0之后倒在了2.0，就因为管理太难了，凡事都不可以简单放大的，你做出一个手机，跟你做出一万个手机，是不一样的，一到量产就会遇到各种问题，你管理3个人，和你管理300个人也是不一样的，人一多目标就会混乱，内耗就会增加，效率就会降低，组织管理是非常非常难的。那些顶尖的企业家，那些所谓的经营之神，用尽毕生的精力解决的其实都是这个问题。
第九:没有强大的内心
创业者一定要有一个铁打的内心，就无论是狂风暴雨，无论是谁抽你耳光，无论未来有多不确定，无论情况有多危急，你都得扛下去，而且是自己扛，你不能跟家人说，不能跟合伙人说，更不能跟员工说，情绪崩溃的时候，你只能钻到车里哭，哭完之后呢，你就打开反光镜，确认一下眼泪擦干了，确认一下眼睛不红了，哎，练习一下微笑，笑得开心一点，笑得灿烂一点，对就这样，你就可以去公司了。
如果你觉得难，我告诉你真实的创业，比这还要难，还要痛苦还要无助。如果你一定想创业，千万要想好，绝对不要理想主义。
