三年来，法姿农业买苗建园自用，学习管理技术，工作在一线，迷茫而井井有条。这三年收获满满，我将与大家分享：
一、种植
大家都是搞农业的，有大户、小户、农场、合作社等等，所以胖子都是搞家庭农场的。
从第一年开始，我就带领团队努力工作，没有一头苍蝇，人很迷茫，不能统一管理，人工成本相当严重。我总是被农活逼得生气。在没有机械的时代，割草让人精疲力尽。第一年软管是微喷的，全是我自己做的。有缺点。冬天储存的水被乌鸦啄，第二年需要换。大树第一年，夏天不知道怎么砍，就施了n次肥，大树长势旺盛，冬天就没时间了。我发现不学习不行。
第二年开始到处跑，学习修剪，配药，水肥一体化。失败是草无法控制的。一个人在他高的地方就高。还想着大量的人工浪费，割草，换微喷，夏天修剪，冬天扦插。收获几公斤桃子，很好吃。看到希望。
第三年，也就是2019年，全山安装滴灌，大树采用0.6毫米、50厘米滴距滴灌。将购买拖拉机、牵引式喷药机、秸秆还田机和旋耕机。勤杂工已经被顾的两个长期工人取代，他们都是关爱人类的人。现在他们非常负责。不在乎时间长短，发现问题及时回应。几十亩用滴灌灌溉，一天就喷完了，一天前就完成了第一次种草，大大节省了劳动力。我想说的是植入机械概念，太实用了。同时，今年我们可以设置大约10万个包。豪凯森
第二，市场
现在不仅要懂得种植，还要懂得销售，走传统渠道。如超市、批发市场、零售市场和社区。我认为大宗商品必须在市场上流通。我们的种植者应该通过他们产品适合的地区进入市场。即使我们以当地的购买价格批发，经过两三年的积累，我们也会有固定的客户。主动出击，进入市场，低价批发。其次是超市、零售和地摊。
对了，如果你想抱团发展，可以联系你的村里或者朋友去批发市场，互相帮助，分享成果。
第三，营销
目前通过微信和共享果园销售。对我们种植户来说，电商微信业务应该是由发布、客户、快递、售后组成。
下面我们来谈谈如何培养高效精准的客户。我们会围绕微信或者其他地方家里的亲朋好友进行宣传，寻找销售的突破口。当你有了第一批客户，我们会通过第一批客户进行有效的客户裂变。方法有：转发减单，免费发货收集好评，给公司负责人10个免费订单，等等。
共享果园认可预售会员制，再次发送，只是为了拓展思路。充电和返回模式。先收钱，再发货。封闭式基金。有利于发展
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