如果没有特别的比较优势，创业者一般会选择加盟，但加盟模式有很多。了解主流加盟模式有助于创业者判断和选择加盟项目。
1、企业家有钱，除了钱什么都没有，没有展示商机的能力，没有使用资金的能力，也没有使用关键资源的能力(总部的相对比较优势)(经营能力，包括竞争策略、营销策略和销售方式)。这类创业者会选择有关键资源和业务能力的总部加入，总部一般会提供培训、供应链、人员、系统等。(使用一般资源的能力)。
2.企业家有钱，认同总部的项目机会(商机)。这是一种常见的加盟商模式。这类加盟商除了要向总部支付加盟费和保证金外，还需要像经销商本身一样承担滞销产品的库存风险。这种模式在过去几年慢慢被淘汰，总部和加盟商之间很难相互信任，不如第一种金融投资者模式。
3.企业家有钱，认同商机，有资本，有能力使用一般资源(具有一定的商业能力)。这是目前比较常见的一种加盟店模式，以名品为例。在这种模式下，总公司承担滞销产品的库存风险，门店归加盟商所有，商品归总公司所有，加盟商和总公司共同承担财务风险。而且，在这种模式下，总总部会给予加盟商更多的支持和服务，而且往往不收取加盟费，而是会收取押金。
4.企业家富有，认同商机。他们不仅有利用资本和一般资源的能力，而且有利用总部关键资源的能力，也就是他们的业务能力很强。在这种情况下，企业家可能会成为总部的代理商，负责某个地区的整体营销规划和市场拓展。企业家作为代理人，可以发展加盟商、分销商和联营公司。
5.企业家没钱，认同商机，业务能力强。与第四种类型不同，代理商通常为区域营销规划和市场拓展付费。第五类创业者，一般从总部有资金做区域营销策划和市场拓展。这通常被称为合作伙伴模式。合伙人完成业绩的，享受股权激励，不超过20%。这种模式目前非常流行。比如西嘉、海尔，甚至建材厂商东方雨虹，近年都在推动这种模式。
总结：近年来，蓝海之家将传统加盟商进行了整合，变成了直营店。由此可见，未来第一种模式会越来越少，因为有了真正有资源有能力的总部，现代资本市场怎么会出现资金短缺？第二种模式是目前市场上的主流模式，具有软糖的性质，针对的是没有太多资本和大技能的第一次创业的人。这种模式在市场上长期存在是不合理的。第三、第四、第五种模式在未来将继续存在。与第三、五款相比，第四款对总部的要求更低，不需要总部的商业能力和资金。第三种模式需要商业能力，但不需要总部的资金。第五种模式需要资本，但不需要总部的商业能力。
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