为什么创意精英不能留在传统大企业？一些初创公司在短短几年内迅速崛起，但一些传统大公司却遭遇了大幅下滑。根本原因是什么？
1、营造良好的环境
最近，有一本献给谷歌的书叫《在谷歌如何工作？》作者写道：未来的组织关键在于，让有创意的人聚到一起，快速的感知客户需求，愉快开发产品，提供服务。因为创意精英，他不需要你管，只需要你营造一个良好氛围就可以了！》首先，你应该告诉他们如何创造一个良好的环境，而不是告诉他们如何思考，给他们下命令，这样做并不能帮助他们提高工作效率，反而会激起他们的怨恨，甚至把他们赶走。这样的人需要有互动、透明、平等的观念！
因此，在谷歌工作时，所有不受法律法规约束的信息都应该对员工开放，包括核心业务和业绩。员工自然会来这里，所以谷歌长期保持行业领先地位！
010年到1010年，我曾经和一个刚毕业的学生聊过他未来的工作和想法。他说，“我更倾向于找一个小一点创业公司，而不是到一个大公司”
我问他为什么，他说：因为在小公司，你能得到越来越全面的培训机会，而在大公司，你可能只是个螺丝钉。
因为有过开公司的经历，所以反对他！
但是，后来我看到一篇《为什么大学生都纷纷涌入到创业公司》的文章，里面说：
如果问一群刚毕业的大学生，他们目前在哪里工作？相当多的人会说他宁愿加入创业公司。因为创业让人联想到兴奋和创业精神，所以是越来越多受过高等教育的年轻人的首选。
从这个角度来看，创业公司是80后、90后甚至00后的首选和价值取向！
2、为什么大学生都纷纷涌入到创业公司？
，因为我在创业公司工作，最享受的就是没有层级职位的划分，没有大系统的僵化和内耗，让我贡献自己的价值，看到最终的结果。因为在创业公司，你可以快速学习到广泛的技能，而不是像大公司一样被困在狭窄的工作渠道中。
最重要的是，他们可以希望自己对公司有影响，做出贡献，这些影响和贡献可以及时反馈，这在大公司是完全做不到的！
所以这也可以解释为什么有些初创企业能够迅速崛起。这是一些曾经的大公司能够迎接滑铁卢挑战的根本原因！
很多大公司组织臃肿，层级复杂，分工明确。对于每一个新员工来说，他们都需要一些艰苦的经历，才有机会展示自己的才华。
所有这些都阻碍了新员工的创新。如果一个企业的创新型员工得不到充分发挥，企业就可能失去创造力和竞争力。
3、创业公司为什么能够让创意员工发挥作用？
对于大型企业来说，如何营造良好的办公环境，让更多有能力、有思想、有创造力的员工充分发挥能力，是一个值得研究的课题！文|公子义
