有人说：“创业就像围城。已经创业的人想逃离，还没有创业的人想涌进来。”
也有人说：“创业是九死一生。创业之路非常艰难，失败越多越不成功。”
还有人说：“人类的进步是因为我们勇于不断创新。只有自己创业，才能按照自己的想法做事。我们知道山里有老虎喜欢去山里。时代的进步是由那些成功创业的人引领的。”
大众创业，万众创新，各行各业都有很多有梦想的年轻人，健身行业也不例外。
前面我们讲了健身行业职业选择的三大方向，其中一个一直是管理方向。
但是创业不是一件简单的事情，不是你能力好，掌握的技能多，你创业的成功率就会越高。
而且健身行业经历了前几年创业的黄金潮，2018年下半年资本变得谨慎，发泄口不再出现。
甚至很多健身巨头都面临着诸多改革、变化、挑战和不确定性。
“闭着眼睛进入行业，躺着就能赚钱”的时代结束了。
tyle="letter-spacing: 1px;">当然作为普通的健身教练可能也仅仅只是开一些中小型健身房，但这依然不容易：
你为什么选择自己出来创业？
你创业的核心竞争力是什么？
你知道创业的整个过程吗？
你创业失败的话有什么打算？
显然，现实生活中很多健身教练并没有想好这些问题就开始创业。
有的认为自己能力不错，所以想着自己出来单干，不想给老板打工，成为自己人生的掌控者。
有的则是认为健身教练创业不是有前途吗？所以想着试一试，万一成功了呢？
有的则是业绩压力大、和管理者有矛盾，健身教练离职和想出去自己创业开店的概率也就大大增加了。
总之大多数创业者的现状——没有经过深思熟虑，一腔热血的扎进去，这样无疑增加了自己的试错成本。
作为健身教练，可能你只需要会卖课、讲课、教授学员等等；但作为创业者，一个企业运营涵盖了人力资源、财务、品牌口碑、营销推广、SOP……
所以这也就是为什么市面上健身房频频跑路的原因，在创业的时候没有全盘思维，自然不能盈利，最后只好选择跑路最大限度降低个人成本损失。
俗话说大树底下好乘凉，打工至少可以不用承担风险，拿着工资和提成至少不会负债，挣多挣少全凭个人本事，做的不开心了换一家影响也不大。
可创业不同，有可能搭上的是你的全部身家。
但如果你有区别于传统行业模式的新模式，有具备足够的资金、有志同道合的创始团队、有可行的创业目标，那么你可以去试一试。
否则，小编更建议健身教练往培训师或者健身KOL的方向发展，毕竟试错成本小，不是吗？
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