本报记者蒋
近日，中国粮食储备管理集团有限公司(“中国粮食储备集团公司”)召开分支机构改革战略研讨会。这位官员随后透露了改革的基本思路和其他重要信息。
9月19日，微信微信官方账号“中储粮集团有限公司”发布消息：为贯彻落实集团公司党组关于推进分公司改革的决策部署，进一步完善中储粮垂直管理体系，推进公司治理体系和治理能力建设，集团公司于9月12日至14日在中粮书院成功举办分公司改革战略研讨会。
消息称，本次研讨坚持问题导向，以当前分行体制机制存在的重点难点问题为战略研讨的切入点，从集团职能部门、产区分行、产销平衡和分销领域公司及子公司等不同角度，系统梳理分行改革需要解决的问题。本文在梳理和界定问题的基础上，重点研究了责任定位、改革思路、机构设置、授权与分权问题等核心问题。
讨论中，每个小组提出了169个问题，经过梳理和总结，形成了35个重要而紧迫的问题，涉及小组管控方式、组织机构设置、选人用人机制、考核评价方式、政策支持等9个方面。
研讨会围绕集团公司党组确定的“集团公司统一领导、分公司集中运营、直属库具体实施”的既定改革方向，深入研究了分公司改革的基本思路和关键举措。
据报道，“大家普遍认为，在坚持党中央、国务院对中国储备粮的基本职责使命和公益企业属性的前提下，要完善集团管控方式，优化分支机构设置，加大授予分支机构的权力，进一步汇集直仓力量，强化配套保障措施等。坚定不移做强做优分支机构，充分发挥其在辖区内的监督控制、经营管理、资源调度、风险防控、价值创造中心的作用，推动四大讨论组制定了详细的改革方案，提出了分支机构设置、人员配备、权责边界等具体建议。”
微信微信官方账号“中国储粮集团有限公司”表示，下一步，集团公司相关部门将充分吸收消化本次战略研讨成果，抓紧研究制定分公司改革方案，扎实推进分公司改革。
中储粮集团有限公司是经国务院批准成立的涉及国家安全和国民经济命脉的大型国有重要骨干企业。集团公司受国务院委托，具体负责中央储备粮棉油的经营管理，同时受国家委托执行粮棉油收购、销售、储存等调控任务。在国家的宏观调控和监督下，独立经营，自负盈亏，确保国有资产保值增值。集团公司成立于2000年5月18日，在国家计划和财政中单独列名。
中储粮集团公司总部位于北京，在中国设立了23家分公司、6家全资二级管理子公司和1家科研院所，业务覆盖全国31个省、自治区、直辖市。根据集团公司授权，分公司负责管理辖区内的中央储备粮油和直管仓库；子公司和直属仓库是独立核算、自负盈亏的法人实体，直接从事中央储备粮油的收购、储存、运输、加工、销售和农业生产。
针对权力集中和关系紧张的问题
