50万资金，要在智能家居领域创业成功，用什么模式好？
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你知道怎么用50万元，在智能家居领域创业成功吗？
这个行业火了很久，但是做的很少。为什么很难做到？误区是：一是做产品的思维，二是做平台的思维。完全重模式和完全轻模式是做不到的。
首先，为什么只通过手机控制全屋家电的模式行不通？自己想想，这样做的真正价值是什么？有没有必要，基本上是一个伪痛点。开心就好。这样做真的很有必要，而且似乎有点幼稚。
还有就是做产品，做一堆产品，好像很牛气。其实不可能和大家的产品竞争；
平台的模式在思维上还可以，但在哪里切入核心竞争力很重要。
建议传统企业在提升自身模式和思维上有明显优势。
但是我们必须改变，用不同的方式去做才能成功。
50万够不够？
没有基础，一切都要自己去打造，包括产品、系统、团队、供应链、终端、推广，肯定不行。
核心的模式：b端赋能，c端裂变！
突破，搭建好供应链平台(S)，赋能小B端，服务C端，在C端拆分。
S2b2c是C2B模式的变种，因为整个服务都是由B和C的紧密互动驱动的，这种互动不一定在互联网上完成，没有C的支持，B也无法独立完成对客户的服务。
s指的是重构后的大型供应平台，需要大幅提升供应端的效率，B指的是大型平台接入1万级甚至更高级别的小B，帮助他们完成对客户的服务。小B的核心价值是完成与客户的实时低成本互动。
S和B之间的关系是赋权，而不是传统的从属关系。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c
S2b2c一定比“小b2c”更有效率。如何实现是S对小b赋能的核心。
S2b赋能的五个方面
1.SaaS工人
具2、资源集中采购
3、共同的品质保证
4、网络协同
5、数据智能
S2b2c商业模式如何落地执行
也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？
从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。
互联网商业模式操作的“天龙八步”（简略版）
第1步：项目整体设定
第2步：共享或者分享模式
第3步：资源导入
第4步：行业背书
第5步：项目孵化
第6步：融资上市、资源匹配
第7步：风险规避
第8步：止盈止损
深知精准营销创始人 CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军
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