带你领略电商小白到亿元俱乐部操盘手的进阶历程
2012年，电商购物已经完全融入大众生活。同年，我组织大学校园里的室友开始摸索，开了第一家淘宝店。我没有经验，但是花了整整一个月的时间才简单的开店，然后和快递公司谈判。好在我们是设计专业的，所以和视觉相关的工作都是自己做的，产品也是直接从朋友那拿的。这次经历虽然没有给我带来多大的经济回报，但却让我全面了解了店铺的整个打造环节，熟悉了店铺的运营背景，也为我以后的职业发展打下了良好的基础。
2014年，和大多数大学生一样，我将面临实习找工作。但是，由于大学开店的经历，我决心追求自己的事业。我第一次实习是在一家创业企业做电商设计师，但由于经营者一直没办法工作，整个店铺建设都留给了我这个新人。当时公司在做汽车用品的集采市场，一个真正的实体公司。公司老板只用电商板块作为店铺投资的噱头，市场店铺投资和线上品牌产品投资同步进行。店铺投资进度慢，所以我的工作也慢。我基本上每天都花一些时间来支持店铺投资的素材制作，和广告公司沟通。很快我发现这种枯燥的工作内容很难提升我的技能，于是我决定辞职，年底离开，去找更适合自己的工作。但在这里的这段经历中，我对企业和品牌电商有了系统的了解，积累了一些平台沟通的经验和获取资源支持的方式方法。
2015年，我在JD.COM的运营能力得到了突飞猛进的提升，这一年也让我明白了在职场中应该有的感恩。我正式加入了南京一家纯电商公司，是一家玩具品牌卖家。此时公司天猫旗舰店年销售额已经超过2000万，而JD.COM的店刚刚开业，没有稳定的日销售额，所以我就成了JD.COM店的负责人。熟悉这个电商行业的小伙伴应该知道，今年JD.COM平台相比天猫还很不成熟，以至于整个JD.COM行业的业务运营能力都很弱。我花了半年时间不断探索自学。我帮助公司在这个疲软的JD.COM店日销售额超过1万元，并在一年内实现年销售额300万元。在这里，我也第一次感受到了月入过万的兴奋，但是和收入的增加相比，没有什么东西提升的这么快，得到了公司。但在今年年底，天猫的销售出现了一些问题，与京东形成了巨大的反差。COM的蓬勃发展状态。当初招我的老大哥，也就是天猫的店长，心理状态经历了波动，对我这个新人也有一些不满。至今，我依然感激他，他也给了我这个学习和成长的机会。2016年初，我没有能力在南京定居，于是决定辞掉工作，回老家到三线城市发展。在此期间，老板也和我深入谈了几次，提出了加薪作为条件，但最终我婉言拒绝了。我在这个企业学到的知识，一直用到今天，想起来还心存感激。
下一部分将向你展示我回到家乡后，是如何从个体户失败到亿元店铺操盘手的。请收藏并关注！
