创业环境如此，就以大学生创业来看，失败率超95，为什么比尔盖茨，扎克伯格这样的大学没毕业的，可以创立伟大的企业，在中国就很难这样？
大学生创业只有创造力。我自己在21岁，还在大学时，凭借创意拿到300万风险。曾经也梦想成为那样的人物。
直到我们不断思考，才意识到中国没有这样的土壤。大学刚出来做点小生意，可以慢慢成长。不可能直接成为强大的企业。
原因详细说明：
1.在国外，创业是有很好的划分的，尤其是在扎克伯格的时代，当时扎克伯格开始是几所大学的社交网站。这时，所有牛逼的投资人都进来了，帮他成立了一个团队。扎克伯格只负责用户体验，他也可以控制公司。你觉得中国有这样的氛围吗？为什么国外帮助创始人比竞争多？这里再说一遍，因为外资市场发达，你可以帮他往前推一两年。例如，仅一年后，facebook将成为大学生社交网站，投资者将获得数倍的资本回报。国内？没这个资本市场和氛围啊！
2.因为国内市场不成熟，人才不成熟，我认识的创业公司很长时间都不会引进外部人才，而是自己培养。为什么呢？因为国内职业经理人太不发达了！在国外，投资者可以找职业经理人来弥补扎克伯格能力的不足。这就导致了：国内的创始人全部是相当全能！这就再回到主题：刚刚大学毕业的人才，要有全能的能力，那是需要时间的！市场在你成长前，早就失去了！
3.你不可能无所不能，也很难引入职业经理人，那么引入无所不能的合伙人呢？这是中国的一个坑。例如，几乎弱的创始人，引进了牛逼合伙人，最终创始人的结局就是离开公司。,聚集在训练中。他们很好，一起工作了近10年，把企业做大了。还是离不开这个规矩。我也是，因为公司变成小公司后，引进了牛逼的合伙人，最后自己走了。
最后我会用美团王兴的例子来证明。王兴大学毕业后，他创办了内部网。作为一个非常有才华的产品经理，他不知道如何融资或销售。最后，我只能把公司卖给陈一舟。经过几年的不断训练，他不断成熟。在美国使团的第一次世界大战中，它将由第一次世界大战决定。
这才是中国真正的创业环境。
现实。
ps：我的创业经历也是非常坎坷，破产了四次，跌跌撞撞走到了今天。
