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开个乐器店,乐器创业策划

今天想分享一个非常震撼的卖钢琴的故事,给大家一些启发。

不一会儿,故事的主人公几乎垄断了他们当地的钢琴销售和培训市场。

这个故事的主人公是李云。李云经营一家乐器店。众所周知,钢琴属于“高贵的乐器”,价格昂贵,从一万多到几十万不等。因为价格高,买钢琴的人不多,李云一直郁闷于如何扩大自己的市场销量,半年之内不会改变,而是“转让乐器店”。如果你很穷,你会考虑改变,而改变会有意义。李云明白,只有学习才能最终解决创业和生存的问题。在学习了很多营销方案后,他为自己制定了一个策略,并成功地将亏损转化为利润。这就是他所做的.首先,他敏锐地意识到,今年以来,虽然钢琴销售市场不景气,但钢琴培训市场仍然是刚需。换句话说,很多家长都愿意出钱让孩子学钢琴。遗憾的是,由于利润丰厚,钢琴培训市场也很有竞争力。我该怎么办?李云构思了将近一个月,终于想出了一个完美的商业模式。首先,他通过关系找到了当地教育局的领导,对他说:经过我的调查,我们区大概有3 0所学校,包括小学和幼儿园。我决定,为了活跃我们学校的文化氛围,培养孩子的情操,我想以自己的名义给每个学校赠送一架价值2万元的钢琴。当然,教委和学校的领导都很高兴,因为他们不用花一分钱就有了一架钢琴。于是,当场签订了赠与协议。有了这个协议,李云找到了一个一直和他合作的钢琴制造商,对他说:我想做3 0架钢琴。你能以最优惠的价格给我吗?

为了收到这笔订单,钢琴制造商每架钢琴获利数千元。李云说,我们以前一直有着良好的合作关系,这次是与政府合作的项目。那么,我可以分期付款吗?也就是说,我先付给你20万的定金,剩下的我一年内分期付给你。最后,我再给你5000元作为利息。制造商最终同意刘芸要求的主要原因是他们原本是合作伙伴,更不用说与政府的联合项目了。很快,3 0架钢琴被制造出来,送到了各个学校。所以当这个故事发展到这个地步,你认为刘芸是一个大傻瓜吗?他疯了吗?当然不是,接下来才是最精彩的部分。刘芸只靠这一招,赚取了巨额利润。这就是他所做的.钢琴送到学校后,李云很快就谈到了一批钢琴培训老师。按照当地工资比例,每个老师每月兼职工资不到2000元。他对这些钢琴老师说,我可以给你们一个教学平台,招收想学钢琴的学生,我可以给你们2个0%的提成。这些钢琴老师很开心,但是没有资源。李云补充道:如果给你一个发展的学校资源,你认为你能招收多少学生?一所小学和幼儿园平均有300人左右,钢琴已经运到学校,学生可以试一试。如果不出意外的话,大约3 0%的孩子会对钢琴产生浓厚的兴趣。然后经过逐步筛选,大概有5%的家长愿意报名让孩子学钢琴,这样就有45个人了。根据当地钢琴培训市场的平均价格,一个班一个学生平均会得到100元。一周两节课,每人一个月800元。45人就是3.6万元。3 0学校每月培训费108万,教师工资30人* 2000=6万元,加20%佣金21.6万元,利润108万-27.6万=70.4万元。

也许你会说,真的有那么多孩子学钢琴吗?

当然,这是最低的概率,但在300个孩子中,对付45个学钢琴的孩子是非常容易的。因为幼儿园、小学智能钢琴集体课的教学方法很多,寓教于乐,充分发挥才艺展示。然后,在它完成之前,李云做了另一个动作。他告诉幼儿园大班毕业的学生家长,如果毕业去乐器店学习,还可以赠送两个月的课程,学费只有3000元。结果,大约3 0%的家长做了交易。45人*30所学校=1350人,1350人*30%=405人,4.05 * 3000元/人/年=121.5万元。最终,李云去掉了购买钢琴的价格,再去掉了教师的工资和提成,净赚了一百多万。

故事讲完后,一句话,老板的思维决定了乐器店的出路。与其每天只知道教学,不如花点时间研究一下乐器店的盈利模式,然后制定分钱模式。之所以每年夏天都是乐器转让的旺季,不是因为天气太热,而是因为思维太僵硬。