没有开工计划等于盲目投资，成功的概率很低，甚至可能造成巨大的损失。
虽然耐克和阿迪达斯的折扣店项目并不复杂，但他们对投资者提出了一些基本要求，比如开店所需的资金、选址、定价、营销、管理等策略。与往年相比，现在的实体零售难度更大，能够生存的实体店都要靠综合实力。
因此，任何一个环节的任何问题或明显的劣势都会影响到实体店未来的生存能力。因此，当投资者确定耐克阿迪折扣店项目可以完成并正式启动项目时，他们需要制定一个完整的开店计划。越详细越好，他们应该清楚地分析自己目前的优势和劣势，包括家庭和事业的关系，以及未来业务流程中可能遇到的困难的解决方案，最重要的——持续的现金流。
一般来说，耐克阿迪达斯折扣店的开业计划可以分为以下四个部分。我们会详细讲解每一项，以及投资者应该注意的问题，供实体投资者参考。
1.资本预算
众所周知，启动任何一个项目，资金都是“燃料”。没有资金，项目无法推进。即使耐克阿迪达斯折扣店项目在三四五线城市开业，至少要准备10万元才能开业，但这还不包括营运资金，其他形式的成本支付只按月或按季支付，这意味着投资者无时无刻不在项目上消耗自己的资金，这对那些入不敷出的企业是致命的威胁。因此，投资者在经营折扣店时，必须关注自己的“现金流”。
2.货源
商品供应是实体零售业最重要的事情。没有稳定的商品供应，就不可能为消费者提供稳定的商品供应，就不可能谈利润。因此，无论你在做什么品牌的折扣店，请与供应商保持良好的合作。对于耐克、阿迪达斯这样的国际知名品牌来说，货源还是比较紧缺的，一些不正规的分销平台或者公司可能会向你卖假货。因此，在寻找货源时，一定要睁大眼睛，实地调查，鉴别商品真伪，检查公司资质，避免损害自身利益。
3.实体店
说到选址、装修设计等问题，很多人认为这些实施问题简单，其实不然。我们认为，仍有许多工作要做。其中，店铺所在的商业环境一定要了解清楚，这不是一两天就能搞定的工作。如果你未来的生意都是基于线下客户，选址就更重要了。选址需要一定的技巧。在很多新手眼里，单纯认为在人流量比较大的地方开店更容易赚钱是有偏见的。将人群消费属性与自身店铺定位相匹配是开店的最佳地点，这是首先要决定的条件，再考虑人群流量和店铺周边环境。一条街上的一家蔬菜水果店，人多生意热，你能在蔬菜店旁边开耐克阿迪达斯折扣店吗？估计没人下班买菜后会带着一双耐克运动鞋回家。
4.人事管理
如果你以什么都自己做的态度创业，你很可能会失败。一个人的精力有限。作为投资者，你必须把专业的东西交给专业的人，而你只关注战略和战术的事情。市场没有感情，不会偏袒任何人。在残酷的同质化竞争中，任何企业都必须有一个掌舵人来把握未来的发展方向。高管层的更多工作将移交给员工，这将涉及管理层。一个人即使开店，也需要管理，但对于耐克阿迪折扣店来说，显然是不现实的。企业的运营效率直接关系到管理者。一切都是人做的。管理不好，就不可能有成绩。然而，大多数首次投资者缺乏管理经验，这使得企业慢慢陷入困境，最终倒闭。所以，经常被忽视的管理，和现金流一样重要，希望创业者们知道。
