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创业主要的5大要素 创业5要素

你的产品会热销吗?

打造爆款产品出售的秘诀是什么?

这就是今天分享的起源

想看文章的朋友

创造你辉煌的未来!

看需求---小众才有强需求

大众产品,如日用品、衣服、鞋袜等。

这些是家庭日常消费的商品

属于竞争的红海,面临低价混战

关键是已经被成熟品牌垄断了

消费者的精神资源被攫取了

你可以想象从老虎嘴里拿食物的困难

至于对产品的需求,是大众还是少数?

是需求旺盛还是需求疲软?

让我们先看看下表

什么是小众?

它通常是能够准确定位特定人群的产品

比如:自拍杆、免烫衬衫、汽车净化器等。

小产品要与强需求相结合

避免激烈竞争,树立职业形象

相比之下,成功的概率会更高

聚焦某一个族群

比如电子发烧友、出租车司机、漫画爱好者等等

它有明显的民族标签,很容易与群众区分开来

它还分布在各种利益群体中,开发效率高

聚焦某个年龄段

比如80后上班族、宝妈、70后大叔

年龄组几乎是同龄的

基本没有代沟,有共同的价值观

在交流的过程中,我们的广告可以更加集中

看颜值---谁都是以貌取人

在看脸的时代,产品也要看脸的价值

当然,诞生于绝响的产品更容易出名

好看的东西卖得更好的本质是什么?

在人们的潜意识里

好看的产品代表

卓越的质量、安全性和可靠性

-size:15px;">第一眼至关重要


所有的一见钟情都与颜值有关


大多数人对他人和物体的第一眼


几乎决定着是否能够一见钟情


长得美是一种资本


爱美之心人皆有之


长得好看的产品如美女一样


拥有先天的优势


长得美,我才会秀


许多年轻的消费者都有一个习惯


收到一件好看的产品后


第一时间拿出手机拍照晒图


这可是免费的网络口碑式宣传


产品颜值的自测法


产品色彩回归纯色或较少色块


产品线条趋于柔和明快


产品外表趋于卡通或潮流文化


产品颜值的他测法


听取陌生客户对产品的建议


放在互联网上,听取大家对他的评价


买一堆竞争产品回来比比看


产品研制的改进办法


研究设计大师的优秀作品,领悟设计的真谛


在借鉴中微创新


专业的人做专业的事情,邀请外援



看速度---快速抢占心智资源

天下武功,唯快不破


快很重要,可是哪里快才最重要


移动互联网时代


有人说内容的快速制造和发布很重要


也有人说抢占市场的速度更重要


但是:快速抢占心智资源最重要


何谓心智资源?


心智资源也就是定位


是你大脑里想到某个概念


某个场景某个品类的时候


第一个跳出来的品牌和产品


比如送礼——就送脑白金


大自然的搬运工——农夫山泉


消费者讨厌复杂的信息,渴望简单


讨厌太多的选择,希望快速的决策


所以消费者不知不觉在大脑里


储存了该品类的一个位置


这个位置的大小和其针对性的描述


既所谓的心智资源


比如:国酒=茅台,最安全的汽车=沃尔沃


为何要抢占心智资源?


在移动互联时代,信息大爆炸


每个品类的商品,都有很多品牌


所以,抢占心智资源的速度尤为重要


因为是心智资源代表的第一,代表着唯一


心智资源决定着产品的市场地位


谁占有了心智资源,便是占有的市场


谁垄断了心智资源,便也融断了市场


抢占心智资源的两个误区


1、不是抢占的片区越大越好


现在是细分和差异化时代


你很难抢占“有机米”的心智资源


但是你可以抢占“有机宝宝米”的心智资源


2、抢占心智资源不一的要投巨额广告


抢占心智资源是一种观念的占有


而抢占的方式是多样的


打广告只是其中一种


比如移动端的自媒体


但速度一定要快



看体验---找到用户尖叫的理由

1、用户体验决定产品或服务的价值


在经历过用户体验后


消费者变成了使用者


很棒的用户体验就就决定了


产品的价值感


2、用户体验决定着是否值得传播


社交化媒体的兴起


产品的体验好可不好


完全由用户说了算


而且会迅速晒在朋友圈或微博


能够影响很多人,反之亦然


3、用户体验决定是否二次购买


维护一个老顾客的成本


是开发一个新顾客得1/8


好的体验是降低成本的有效手段


好用户体验怎么去做?


邀请跟产品没有关联的20人小组


请大家来体验产品,以挑剔的眼光来评判产品


然后站在客观的角度来对产品提意见


企业然后汇总消费者意见


从而找出没有被满足的那些用户体验


看价格---物超所值才畅销

现在的消费者对成本的估算值


都快成为专家级别


所以,绝对不是一味的低价


而是需要了解消费者的心理价格


从而打造物超所值的产品


要赚该赚的钱


价格直接到达消费者


因为以前的定价方式是这样的:



定价的几种方式


成本加价法:微利时代的毛利润


应等于产品零售价得30%以内


竞争参考法:根据竞争对手与人群定位


区分以价格拉开差距


消费者接受法:消费者最接受的价格是


看到您的产品


并听到你的描述后一个比较接近的价格


爆品定价法:考虑未来的爆品战略


通过对以上三种方式


并结合电商平台现状的价格、参考


最终给出具体的定价建议



中华民族是最伟大的民族!


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【圈子的力量】


1.打工的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。


2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。


3.做事业的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。


4.智慧的圈子,谈论的是给予,交流的是奉献,遵道而行,一切将会自然富足。


问问自己,你是什么圈子的人?想改变圈子吗?


炎盟:商业·财富·智慧圈


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