滴滴出行即将赴美IPO。
每个人都知道如何第一次向公众公开发行股票。在谈具体内容之前，先给大家一个好消息。滴滴出行第一季度财务报告出来了。我看到营收422亿，利润50亿左右。
这个数据的概念是什么？横向比较世界第一！它已经超过了美国的优步。
曾经在中国的优步在这次IPO中占据了滴滴出行12.8%的股份，而这次优步也在滴滴出行在中国上市后发了大财。
滴滴出行的一组关键数据，除了刚才提到的，滴滴出行一季度扭亏为盈，这是一个历史性的转折点。此外，几个数据非常重要。它现在是一家全球性公司，业务遍及全球15个国家。
同时，其全球年活跃用户达4.93亿，全球司机总数达1500万，国内活跃用户达3.77亿，年活跃司机达1300万。
自滴滴出行成立以来，在2018年、2019年和2020年，滴滴出行为全球司机贡献了6000亿的收入。这些成绩足以证明滴滴出行在上市前已经有了相当的规模。不能说是世界上最好的。
滴滴出行现在有几个数据也很漂亮：
该平台的年度总收入(GMV)为3417亿英镑；
IPO市值预计在900-1000亿美元之间(目前优步为全球同行业最高，即935亿美元)；
融资金额？此次IPO可能超过100亿美元(这可能是继2014年阿里巴巴之后的最大金额)。
其次，我想谈谈它的融资。有人做了一个估计。这一次，滴滴出行的融资可能是继2014年9月阿里巴巴上市后，又一家突破百亿的中国股票公司。也就是我坚信其融资金额能达到100多亿元。
今天不想说它是怎么上市的，谁承销它的股票，哪些投资者，从资料上可以看出来。
我主要想谈两点：
首先，滴滴出行今天要上市的事实再次证明，科技可以改变一切。尤其是在今天这个技术导向的时代。
让我们回忆一下互联网是什么时候出现的。1994年10月，中国科学院和美国首次开放互联网。从那以后，就有了互联网。互联网对传统产业的影响是从哪里开始的？互联网解决的第一个问题是媒介问题，即信息传递和互通的问题；第二个问题是我们的购物。自电商公司有阿里巴巴、JD.COM、拼多多等。我们的购物方式发生了颠覆性的变化。
第三，互联网解决了支付问题，腾讯和阿里巴巴在人民支付问题上取得了很大突破。让消费极其方便。
p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/a38d1ce1eafb45ce82a59b4ed2c19957" />第4个问题就是利用互联网要解决交通出行的问题了。现在滴滴打车已经告诉我们，在全世界交通出行解决的最好的是中国，规模最大的企业也是中国。
互联网还能解决什么问题？
可以说多的去了。比如医疗问题，工业互联网问题，万物互联问题等等。今天，互联网已经成为基础设施，将对所有的传统产业进行改造或变革。这已经不是你想不想的问题，而是不变革就完蛋的问题。在这个变革过程中只有适者生存。
用互联网来改造传统交通出行也是一个非常经典的过程。
滴滴打车、滴滴出行它是怎么成功的，大家都知道这个公司的创始人叫程维。
程维在公司成立之前在阿里巴巴做产品销售，也就是互联网上销售产品。而且做得非常漂亮，混到了部门经理和地区经理这个位置了。
在2012年冬天，在北京，大家都是冬天非常冷并常常刮风，气温在平均在零下10度以上。那个时候还没有网约车这样的工具了，所以说举手搭车，搭一个不停，搭一个不停。 站在那里又冷又有风，搭不到车真是活受罪。
程维这个小伙子83年出生，北京化工大学毕业，在那个地方搭车搭不到，他想到既然互联网能够解决购物的问题、传媒的问题，互联网为什么不能解决出行的问题？有时，提出问题比发现问题更重要。
于是他下定决心要创建一个这样的公司——即滴滴出行。
滴滴从成立以后并不是一次性就能解决了所有的问题。
首先，要解决互联网平台问题。当然，当时非常粗放。有了平台后，有了整合线下资源的基础平台了。如，司机、车辆等。
第二，建立了数据中心。资源与资源之间的资讯可以互通。
第三个就是功能迭代。滴滴出行 App上的每一项功能都通过无数次迭代、更新、调整才逐渐完善起来的。
有三个小故事非常能说明当时的情况：
第一个就是搭不到车，怎么办？当时APP上线了，但打不到车。于是乘客开始骂街了。这个时候，程维他一班人在调研基础上发现原来是供给侧这边的资源不足。什么叫供给侧？就汽车的资源不足。于是想办法把汽车的供给问题或资源问题解决了。
第二个问题是定位不准。找不到定位怎么办？于是百度地图和高德地图合作解决了定位问题。
所有问题的解决，并不是一次性就能办到了。它是一个发现，调整，迭代、更新多次反复的过程。这里他们遵循了《科学创新产品方法论》中的一些原则与方法（有兴趣的可以查看我的“专栏”，其中有专门课程）。
第三个问题来了，即下车遇到麻烦，下不来车了。为什么呢？车到了目的地，不能马上下车，还得慢慢找零结账。这太麻烦了。经过多次探索，最后终于想到与腾讯合作，用腾讯的财付通来解决这个问题。
这样，一下子把找零的问题解决了。找零的问题解决了，等于整个 App功能当中最重要的功能解决了。
滴滴出行的成功，本质上是领导人和方法论的成功。
整个开发过程贯穿了以下几种重要的思维方式：第一是互联网思维，第二是运用的互联网的创业方法论，互联网的创业方法论是什么？找准需求，开发产品或功能，把产品或功能最小化，通过反复迭代寻找突破口。
滴滴出行整个创业过程的成功有非常大的普遍意义。目前正处于创业过程中的经营者完全可以以滴滴出行为范例。把其中的方法论活学活用，成为指导自我的原则与方法。最终实现三个“最”的结果：即最小产品迭代、最低成本开发、最短时间推动。
预祝滴滴出行IPO取得圆满成功。
