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在丽江开什么店比较好,丽江适合创业吗

一粒时代的灰烬落在一个人的头上,那是一座山。

这句话是最近三个月《人民》的主持人小宇分享的。

在此之前,她从未想过千里之外的武汉疫情会与自己有关。从取消订单到开始停业,她都很放松,觉得终于可以好好过年了。因为春节是B&B的旺季,她已经经商8年了,很久没有和家人在一起了。

但春节过后,残酷的现实接踵而至。没有新的订单,租金依旧,成本无法收回,现金流断裂.“诗和远方”的丽江民宿行业,经历了疫情中最艰难的开业一年,依然“悲天悯人”。

有些人期望租金降低,而另一些人则努力自救。小宇属于后者。她和所有团队成员用茶“出动”拯救市场,日销售额达到5万左右,成为特殊时期民宿行业的“滋润替代品”。

民宿停业,开启外卖送餐

小雨的B&B位于丽江古城北门,位置相对偏。但是凭借着优秀的服务和优秀的设计,小宇的店并不担心顾客,房间早在几年前就订好了。

当时小宇的客栈已经买好了春节的材料,准备在春节期间迎来一波客人。

没想到,随着疫情的爆发,一些人开始陆续退房,随后B&B被关闭。最后,剩下的几个房间只能通过打电话给客人来归还。这样一退,小宇的六家院子式民宿,几十万的订单,全部归零。

“当时我其实觉得有点轻松,因为我做民宿8年了,还没有过新年。”小宇说,不到三天,小宇就发现,如果疫情短时间内无法结束,难道就只能坐山观虎斗吗?

他们还没来得及呼吸,就开始了积极的自救模式。

第一步,拿出来。通过之前开通的外卖平台,他们开始卖粥、馒头等简单的菜品。由于大量餐厅暂停营业,他们的订单瞬间飙升。一天最多能卖出20多单,销售金额在400元以上。

店长陈娟说:“我这么做,是希望古城里的客人能吃饱。当时外卖小哥说古城只有我们家开。之后订单太多,没人发,我们成立了骑手团队去送。只要你不停止,你就能活下去。”

外卖生意一直持续到3月中旬,周围的餐馆陆续复工,就停止了营业。

茶叶救市,成为“主火力”

然而,外卖带来的收入只是九牛一毛。

2月1日,小宇的团队开始卖茶,他们的朋友圈成为他们的主要销售渠道。

这不是他们的心血来潮。茶以前一直是他们寄宿家庭的主要产品。“在我看来,经营茶叶和民宿同样重要,这就要求我不能只是一个经销商,要从种树做起,掌握第一手产品。”小宇说。

看茶树,跑茶山,和茶农签约.这些之前的积累,成为小宇在这场疫情中线上成功的关键。

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在合伙人中,一直有一位嗅觉和味觉异常灵敏的云南人,由他将不同的茶叶进行调配,提升产品的附加值。接着,请设计师为茶叶设计精美的包装,推向更大的市场。


他们还为其他的民宿主推出专属的设计包装,快速定制企业的衍生品,以便做客户的二次转换。


在价格定位上,小玉也有非常清晰的方向:优质低价才是“王道”。


她以丽江最为畅销的伴手礼——鲜花饼为例来阐述。


“99%的销售方希望通过1饼茶,把房租、水电等成本都赚回来,因此定价会比较高,这样提升了购买的门槛。但是你看鲜花饼,一盒也就20、30元,客人买回去没有负担,心理压力小,所以才成为了大家心中的龙头伴手礼。而我的茶叶单品价格很低,每件也就挣5毛到1块,但量就上来了。”


由于积累了不少优质的客源,他们初期的销售还算顺利。


疫情“推动”了茶叶的销量


转机发生在2月26日。


这一天,浙江省疾控中心官方微信发布了一篇题为《茶水可杀灭并有效抑制细胞内新型冠状病毒复制》的文章,在网上引发轩然大波。随后,由于文章中的数据未经领导审批,且还需要进一步实验,发布者很快删除了这篇文章。


2月27日,云南农大针对“茶叶具有防治新型冠状病毒感染的潜力”的研究相继发表。一时间,“茶叶”成了继双黄连之后又一个遭到“哄抢”的产品。


尽管到目前为止,还没有官方说法证实这个消息,但这样的言论却仍在不时地发酵。


就在这样的特殊环境下,小玉的茶叶一下子就卖“疯”了。


找她要货的人越来越多。在30多个客栈群,小玉的团队在20天左右发展了150多个代理。他们还聘请高级茶艺教师,为这些代理进行在线培训。同时,不断推出新品,保证顾客的回购率,让一些民宿主在疫情期间起码可以挣回房租。


原本大部分精力都投放在民宿上的团队,这次因为疫情反而加速了茶叶的经营。2个多月下来,物流、仓储、包装、设计和销售全部被打磨出来了。


小玉说:“因为这次疫情,我们茶叶生意的基本框架都被打磨出来了,我们多了很多经销商,在产品和设计方面都有很大的突破。”


民宿是一个“千年老妖”的行业


在小玉看来,民宿是一个“千年老妖”的行业,需要长时间的积累。


“我到国内外的很多星级酒店和民宿都考察过,我发现民宿和互联网不一样,民宿不是一个短期盈利、会有爆破性增长的行业,它是一个需要积累、有稳定增长的行业。这种情况下,我们要做的是尽量签订长期合同,沉下心来优化服务细节。目前我签订的合同租期是20年,所以在这次疫情影响下,房租对我们的影响并不大。”


经营民宿的同时,需要进入一个快速现金流的行业进行对冲、降低风险,小玉早早地选择了做茶叶生意。好的快消品能够很好地解决现金流的问题,减少民宿前期投入的压力,同时扩大客源。


她说:“很多民宿主都有类似的资源,比如陶器、水果、皮具、手工制品等。这个时候需要将这些东西产品化,进入快消品行业,把客源进行转换。”


“惨痛的经历,让我们学会思考”


2月24日,小玉在丽江的民宿店恢复营业。


在OTA平台关闭的情况下,凭借优质的客户资源,她的民宿入住率基本恢复到了疫情前的水平,最近这些天还达到了满房的情况。


“有些民宿主会推出秒杀房、特价房,或者房券,这些都是很好的方式,把未来的收益提前拿到,挺过这个难关。我们没做的原因是我们基本可以靠茶养活整个团队。另一方面,我们证照齐全,是最早一批恢复营业的民宿,现在已经正常营业一两个星期了,也有一部分收入,可以缓解危机。”


小玉团队运作的成功,给了不少民宿主启发:不把鸡蛋放在同一个篮子里、做更为长远的规划、提早做好充足的准备。这些是他们自救度过危机的关键,值得不少人学习和警惕。


小玉是个很酷的姑娘。她18岁开始创业,开过店、卖过衣服,参加过《创客中国》、《非你莫属》等综艺节目,写的书《蹒跚在民宿路上》在网络平台上获百万点击……


这次疫情下的思考,也显露出这位酷女孩的独特:


“没有这次疫情,我们会一直沉浸在手头的事里,无法停下来思考更长远的问题。如果让房东免租,虽然我们减少了损失,内心得到了安慰,但会错失了这次思考的机会。虽然真的有很大损失,但是惨痛的经历会让我们思考,这个思考会对未来非常有价值。这次虽然侥幸活了下来,运气占了很大一部分,还是要踏踏实实的积累,前路夯平,后路夯实。”