文/刘
在过去的一周里，它被两大事件筛选，一个是乐视超级手机的发布，另一个是58同城和Jiji.com的合并。前者动用了上百个明星资源进行全面营销，后者则是两个打了七八年仗的敌人结婚。春节期间，Jiji.com还在央视广告上花了不少钱，请范冰冰代言。然而，预计两个月后将有58人加入。
Jiji.com 43%的股份被58个城市收购，但杨浩涌创业这么多年也不可能轻易出售其股份，这意味着吉吉的投资基金趁机抽身，在腾讯的贡献下完成了这场令人震惊的交易。58桐城无疑成为了Jiji.com的第一大控股股东，而腾讯通过交易腾讯电商(排派、易迅等)的案例取得了巨大的成功。)并入JD.COM。这个动作，小马哥并没有出声，而是表现出了大哥哥的风格。
分类信息行业排名前三的公司分别是58同城、市场和人民网。现在老板是第二个，人民网终于可以不花钱做第二个了。如此大的合并后，涉密信息行业将何去何从？另一家巨头百度过去对机密信息很感兴趣。这次合并意味着上市可能会减少百度的广告投放。百度会推动行业再平衡吗？
那年岁月：江湖恩怨和心酸苦辣
看到58和奇奇合并，王的心情应该比、更复杂。一方面，老大和老二的合并可能导致垄断局面；另一方面，人民网以零成本成为行业第二胎。人民网以前躲在一个小楼里，但是队伍小，但是保持了很好的营收结构。他们也赚了一些钱，但是王似乎不愿意花。现在，我没有看到任何人民网广告的迹象。
同一个城市的58家早期网站技术水平一般，集贸网杨浩涌是技术出身，早期的集贸利用了58家，你懂的。当然，姚劲波也挖走了当时在SEO领域赫赫有名的陈绍华。后来，Jiji.com找到了我的老同事卢英健，他在2008-2009年为SEO奋斗。最多有几十个SEO团队。对于涉密信息网站，百度是最有效的流量入口。每年百度关键词广告投放数千万，2008-2009年超过数千万。两家公司在人力、技术、流量上无缝PK。他们的投资人最郁闷，百度最开心。
赶集网曾经邀请鼎盛时期的陈瑶高价代言，骑驴赶集的广告成为当年的经典。人民网当时赚不了多少钱，但是他们聪明地策划了驴赶网事件，没有花几毛钱去劫持市场。58城随后找到杨幂为自己说话。但真正让58在上市前上市的，并不是这些女演员的代言价值，而是58 City为了建立竞争优势而建立的庞大销售团队，58 City瞬间变成了一家重磅公司。市场也紧跟其后，成为了一家重磅公司。只有人民网依然坚持分类信息鼻祖craigslist的轻公司模式。
58和吉吉已经成为非常重的公司。随着O2O时代的到来，两家公司都进行了更重的O2O项目计划。在蛋糕越做越大的情况下，营销成本和运营成本也迅速上升。58 City的营销成本在2014年增长了两倍。但是，这些都是大蛋糕，成本只会增加。契合是相对理性的选择。姚劲波和杨浩涌肯定都不愿意。即使合并后，两个老对手的整合也不会在一两年内完成，好日子还没有真正开始。
模式反思：重模式、轻模式，谁是好模式？
在我的印象中，涉密信息的模式之争开始于2009年左右。58城交会开始采取高劳动强度、高资本强度、高负债率的三高模式，以三高价格争夺市场份额。由于涉密信息产品缺乏深度，被迫转向2B模式。现在58城市与集市分类榜单中的主要品类大部分都是商家，个人用户很难从他们的榜单中获得免费的推广机会。
人民网在市场份额上落后于58市场，但一直保持盈利状态，采取craigslist的C2C式经典分类信息模式，几乎没有销售人员。在网站系统的引导下，个人用户独立发布和推出，这就是所谓的轻模式。人们的问题是规模升级更慢更难，尤其是在中国涉密信息竞争远不如美国的现实下，对产品设计的要求非常高，必须建立高度自动化的生态循环系统，才能让整个平台保持平稳运行。
58城市合并后，涉密信息产业的模式比较变得更加极端。一个是减龙十八掌，一个是继续强调模式的深度，一个是继续忽略模式的速度。从量上来说，58市场是一个好模式，从自由和健康上来说，人民是一个好模式。58市场的出路是创造一个垂直分类的闭环交易，在生命分类信息领域可能做成O
2O式平台;百姓网的出路是似乎是扩大自主投放的用户规模，即便要做闭环，也会是轻闭环，大规模喜欢轻体验的用户是百姓需要做的事儿。分类信息领域还有创业机会吗?
好几位微博粉丝问我这个问题，负责任地回答：有!无论是58同城、赶集，还是百姓，他们都无法很好地覆盖二三线城市的县一级市场，这是小市场，是分布式的小市场，但是，这里机会是有的，如果在县城创业，可以选择试试。当然，在重要城市做分类信息创业的话，如果不怕死，真的要做，就去深挖一个行业，尽管这也不容易，但是，这些城市简单复制58赶集和百姓任何一种模式都已经变得很困难了。
地球上有很多种生意模式，有的生意模式是黑洞型的，有的是金字塔型的，有的是带鱼型的，分类信息网站是一种低频活动的集合，需要一定规模才能让系统运转起来。当然，58赶集合并后虽然庞大，但是，市值和实际价值也不会是简单的相加，因为他们是2B模式导向的，有大量的重复用户资源，这部分合并后并不会产生太多增量价值。
58赶集不可能去做好每一个细分行业的闭环交易，O2O虽然美好，但是，生活O2O领域的大玩家还有很多，像百姓网这样逍遥地活着也是一种不错的选择，至少王建硕看起来更欧巴，姚劲波和杨浩涌已经看起来更大叔了。
如果王建硕敢立下誓言，建立城市合作伙伴计划的永久型利益分配协议，解决网民担心卸磨杀驴的问题，百姓网也许可以发动万众创业的热情来搞一把，既然是C2C模式，不如把群众路线走到底。
百度投资或并购百姓，此时为最佳机会
搜索巨头百度一直有自己的中间页战略，在很多领域做的已经不错了，当年也想做分类信息领域，刚准备了一会儿，据说该项目负责人就赶集高薪挖走了。如今58同城和赶集合并，百姓网成为市面上唯一一个有竞争力的可投资对象，百度hao123好像和百姓关系一直比较密切，此时，百度出手投资百姓，可以将自己的中间页战略迅速地铺开到更多类目，并且有足够的战略纵深。
虽然分类信息不像电商和社交那样万众瞩目，但是，分类信息是生活信息分享的最佳平台，是网民自由生活的不可缺少平台，在58赶集合并的节点上，百姓网 C2C定位反而变得珍贵了，如果有百度这样的巨头作为靠山，其平台很容易获得C端用户的拥护。阿里过去投资过口碑网，已经失败了，投资百姓的兴趣不会太大，从大战略格局上，百度投资百姓最合适。
百度的气质是简洁，产品基本上保持简洁、轻快的特点，百姓的产品气质倒是和百度很贴合，如果百度投资或并购百姓，流量大规模导入之后，分类信息的 行业格局可能会被瞬间扭转，这种可能性是存在的。事实上，分类信息目前的盈利模式主要是分类置顶广告，百姓网的很大一部分收入还来自于百度网盟，李彦宏请王建硕喝咖啡的时候到了，此时拿下或投资百姓，对百度来说，都是一个短期就能看到回报的中国好生意。
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