为了发展，许多地方的商人会互相帮助，分享信息和资源，并建立密切的联系。这是他们做生意的方式，这些商人统称为商业团伙。
在漫长的历史中，最擅长经商的商业集团有九个：晋商、徽商、秦商、粤商、闽商、苏商、浙商、鲁商、赣商。
到了今天，最有名的要属粤商、闽商、浙商，它们分别分布在广东、福建、浙江。
当然，这些地方涌现出了许多富人。
比如，福建商人广泛分布在全球170多个国家和地区，数量高达1000万，其中最具代表性的人物有、曹、陈法书、徐荣茂。
李嘉诚、马、黄光裕、蔡、姚振华等人是广东商人最典型的代表，知名度很高，他们非常善于创新和发展。
说起浙商的代表人物，首先想到的肯定是马云，当然还有宗、陆、南存辉、李书福、等人。
在三大商帮中，浙商最显著的特点就是敢冒险、肯努力、聪明灵活。
他们非常擅长集团的发展，很多都是随着一个行业的崛起，逐渐形成一个完整的产业链。
今天我们就来说说浙江温州最典型的人郑元豹,
他的创业之路不亚于马云、任、雷军等人。
1958年3月，郑元豹出生在温州乐清市柳市镇的一个小山村。
在这里，风景很美，但是每个人只有一点土地，所以根本没有足够的食物，即使是最好的风景也无法抵御饥饿。
12岁那年，郑元豹小学毕业了，可一贫如洗的家，实在供养不起他继续念书了，于是跟人学打渔，补贴家用。1973年冬天夜里，郑元豹和一个伙伴去打渔，一不小心将手电筒给掉到河里去了。
郑元豹心想：这可是家中唯一的电器，价值不菲，要是弄丢了，准得挨一顿揍。
于是，立马将一根竹竿插到手电筒掉下去的地方，扑腾一声地跳进河里。
可是，左捞捞，右捞捞，真是邪了门儿了，怎么就不见了呢？
此时，心急如焚的郑元豹，早已冻得嘴唇发紫，说不出话来了，可无奈只能硬着头皮回家去了。
打渔毕竟不是长久之计，郑元豹的父母还是想让孩子学点本事，养家糊口。
于是，17岁的郑元豹到了铁铺，认师傅，学起了打铁，开始一点一点地学本事攒钱。
虽然那时候郑元豹的身体还在发育，当好像天生就有一股子用不完的力气，一柄大锤，20多斤重，一抡就是一天，也没见他喊过苦、喊过累。
出了师之后的郑元豹，开起了自己的铁铺。
后来在一次机缘巧合之下，郑元豹先后从师于孙中山的保镖刘百川父子，还有温州名师金得福，练就了一身好武艺。
那时候，电影《少林寺》刚播出，全国上下很多人都知道“天下功夫出少林”。
有次，一位少林师傅来了温州，想要和当地的武师比武切磋，但很多人都害怕，不敢应战。
此时，得到师傅同意的郑元豹，接受了挑战。
很多人都不看好年轻的郑元豹，毕竟对方出自少林的呀。
那时的郑元豹虽然年轻，但并不浮躁、自负，反而抱着从容学习的心态去比试。
心想：一个人只有和高手过招，才能学到真本事。
很快便决出了胜负：郑元豹一招便将少林师傅打倒在地，半天都爬不起来......
此举顿时轰动当场。
后来不断有人来找郑元豹拜师学艺，算下来，郑元豹的徒弟大概有3000多个。
而郑元豹坚强的意志，从容不迫的心态，成为他走向成功最可贵的品质。
在温州乐清市，郑元豹一边开铁铺，为当地人加工农具和五金产品，一边为武馆招收学员，积累资金。
20世纪70年代，温州开始涌现了个体工商户。
当时低压电器是最热的产品之一，仅乐清市就出现了2000多家低压电器企业和不少的经销商。
后来在1976年，郑元豹经熟人介绍，承包了杭州飞鹰机电控制厂，开始了小作坊式的生产，这也算是正式创业了。
可创业路上怎会一帆风顺？
初出茅庐的郑元豹，水平和经验都不足。
有次，郑元豹去上海置办物品，当时他带了300元，坐了22个小时的船，在即将到码头时，突然发现钱被偷了。
300元有多少？
当时工资最高的人，月薪不过才100元，300元等于是3个月的工资了。
失落、无奈的郑元豹，只好在码头等候着，希望有老乡能帮助到自己。
一晃多年过去。
一次，郑元豹在上海出差，无意中看到一个黑色提包掉在地上，打开一看，里面有5000元和很多发票。
郑元豹想到了自己曾经的遭遇 ，便一直等在那。
几个小时后，慌张的失主终于回来找包了，郑元豹也原封不动地归还了。
当失主感激地拿出500元时，郑元豹拒绝了。
后来，我们成为朋友。对方也是一家电器厂的负责人。我们因此做成很多生意。
郑元豹回忆道。
到了1988年春天，远在上海承包南汇机电设备厂的郑元豹，突然接到家乡一位领导的电话，邀请他回乡创业。
原来，当时乐清柳市的电器市场受到假冒伪劣产品的重创，政府想要好好整治一番，于是便想到了在上海将生意做得红红火火的郑元豹来了。
郑元豹经过一番深思熟虑之后，接受了邀请。
1988年5月，郑元豹和朋友一起凑了3万元，接手了当时只有12名员工、3万元资产、生产单一的CJ10交流接触器的乐清人民低压电器厂。
有了十来年创业经验的郑元豹，面对低迷的电器市场，开始发挥他“船小好调头”的优势——精简机构，重组人员，提高产品质量等一系列措施。
终于1年之后，电器厂的产品从无人问津到供不应求，CJ10交流接触器系列产品在市场上一炮而红。
从此，郑元豹看到了“人民”品牌的力量。
1992年，有一位老人南巡讲话，说集中精力把经济建设搞上去。
郑元豹觉得时机到了，便果断将乐清人民低压电器厂搬到了乐清柳市中心地带，建了2700平方米的办公大楼。
至此，郑元豹便开启了人生巅峰。
1995年，郑元豹兼并了温州66家电器企业，吞并了66家企业，并在次年组建了浙江人民电器集团，年产值上升到了10亿元。
后来，郑元豹又陆陆续续兼并了多家企业，据不完全统计，郑元豹及中国人民电器集团拥有12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和3000多家销售公司的大型集团。
其中，大家熟知的三峡水电、浦东机场、青藏铁路、嫦娥探月工程等重大项目中，都有中国人民电器集团的参与。
而郑元豹也在《2020年胡润百富榜》中，以63亿元人民币财富位列第923位。
郑元豹创业以来，做事都有自己的一套方法，就像兼并江西变压器总厂一样。
当时，这个江西变压器总厂，是正儿八经的国有大型企业，曾经在变压器行业中也在全国排名第二的。
可到了1995年，工厂每年以1000万递增亏损着。
终于在2000年，扛不下去了，工人们每月靠的是国家的保障金来维持生活，厂里一单生意也没有。
而那些工人呢，每日照常进厂打卡，随后男的打扑克，女的织毛线。
正是这个时候，郑元豹将目光瞄到了这里，想要并购这家工厂，于是便找到相关部门谈妥了并购协议。
但当消息传开时，工厂2000多名职工突然吵了起来，堵在厂门口。
好好的企业为什么要卖了？
我们吃饭的问题怎么解决？
我们的工作今后怎么办？
面对这么多职工的担忧，郑元豹是非常理解的，正因为理解，郑元豹想要帮助他们。
后来，郑元豹经过多次谈判，终于成功并购了这家工厂。
关于大家对各自的去留，以及各种担忧，郑元豹改革了工资体系，仅派出一名财务总监，并制定出了3个标准：
- 员工工资由原来的250元，提升到1000元;
- 中层干部的工资，从每个月500元提升到年薪5万元，中层干部低于5万元的不用；
- 高层管理干部的工资，从每月1000元提升到年薪15万元，低于15万元的不用。
可能很多人会疑惑，本来就亏损了的工厂，一下子投入这么多钱，难道不担心赔得很惨吗？
但郑元豹却说：利益是个压力，有压力才会有动力，有动力才能激发出人的活力。
事实证明，郑元豹的决策是正确的。
几个月后，工厂不仅没赔，反而还赚了几千万。
职工们的收入，已远远超过了当地工薪阶层的一般收入了。
放眼排名前几位的浙商中，几乎都是“草根”出身。
他们的第一份工作没有什么值得炫耀的地方，初创时也没什么让人羡慕的后台。
在中国经济刚萌芽的时候，他们靠自己的勤劳、聪慧，抓住了好时机，一步一个脚印地积累了自己的财富。
他们可能文化程度不是很高，但他们都有一个共同的特点——坚持不断学习。
就像郑元豹谈到自己创业成功的秘诀时，他表示事业的成功绝对离不开家庭的支持和帮助。
“在世，不能和天斗；在家，不能和老婆斗。斗，就不和谐，就不能发展。”
26岁结婚的郑元豹，和太太走过了许许多多的风雨。
他们的分工明确，男主外，女主内。
在太太的照顾下，郑元豹有足够的精力为事业打拼，但家里的经济大权是掌握在太太手中的，只要保证郑元豹每天有200元就可以了。
对此，你怎么看呢？
