2020年是神奇的一年，也是考验的一年。
在考验下，每个人都试图更快地摆脱危机，在转机中找到下一步的方向。
一份问卷调查显示，超过60%的职场人已经开始或计划开始副业和兼职工作。其中，78%的人表示，疫情过后，他们将继续兼顾副业和兼职。同时，他们2020年的职业规划比疫情前更加积极，规划开展副业、学习、转行、转业的比例有所增加。
而且国家发改委等13个部门也发布了《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，明确提出要着力激发各主体的创新动力和创造力，打造兼职就业、副业创业等多种形式的蓬勃发展格局。进一步降低个体户线上用工成本，支持微信业务中电商、网络直播等多元化个体户和分时用工。大力发展微观经济，鼓励“副业创新”。
这场突如其来的疫情，让‘副业所需’成为全民共识。
90后副业需求旺盛，65%订单销进入了下沉市场
事实上，这种职业观念的转变早就在年轻一代中流行开来。
社区电商公司孟想集团报销平台发布的《店主报告》显示，90后对副业的需求与日俱增，90后店主数量较去年增长56%。其中，90%以上的店主是女性，约80%是25-35岁的店主。
报告显示，从一二线城市的中产白领到下沉市场的小城镇年轻人，他们构成了报销店店主的庞大人群。他们较高的个人素养、工作能力和较强的消费水平主导着整个消费市场的走向。
其中，三线以下城市45%的店主。正是因为他们起到了消费媒体的作用，减少了消费者的认知偏差，使得新品牌在下沉市场的接受度相当高。2020年1-9月期间，首次登陆报销店的品牌中，有超过65%在下沉市场销售。
这背后，店主的责任感起着极其重要的作用。63.9%的店主选择“先买后推荐”的方式销售，42.74%的店主认为自己是消费者的好朋友。
也正是因为如此，店主和消费者之间建立了非常牢固的信任，极大地促进了整体销售效果的提升。报销报告显示，一二线城市订单量同比增长141.63%。
很难想象如此耀眼的成就来自一群没有经验的店主。数据显示，75.43%的店主完全没有网店经验，只有不到10%的店主有一年以上的网店经验。
这离不开店铺提供的全面支持
。作为一站式开店的品牌特卖平台，饷店模式让每一个店主都可以拥有功能齐全的小电商平台。同时，饷店还为店主提供了SaaS店铺软件、物流支持、售后服务、以及深度培训等全面的帮助。有77.14%的店主认为培训是全部赋能项目中，最重要的一环；还有83.55%的店主认为，经营网店越来越简单了。在此基础上，有近八成店主每天只花费不到三个小时在这门生意上，其中，41.54%店主每天只花费不到一个小时。
自成立至今，饷店已服务超过200万名店主，并帮助他们销售出总额超过3亿元的商品。
新电商：跳出巨头和流量的怪圈
疫情不仅冲击了消费市场，也彻底的改变了消费市场。
社群电商等全新业态迎来了爆发式的增长，但这种爆发并进仅仅是运气使然，更准确的说法是，疫情让新电商提早迎来了爆发。
不同于传统电商的中心化运营模式，新电商是典型的分布式打法——通过"社群+电商"的模式，让店主与潜在消费者进行多场景互动，建立更为广泛和多维度的连接互通。
它跳出了流量昂贵、巨头垄断的怪圈，以社群经济所构建的庞大社交网络，构筑了更加多元的成交场景，给了每一个普通人参与其中的机会。
以传统的服装销售为例，饷店店主通过打造自己的私域流量，构造出了一个0成本、高信任度的自有销售网络。无需陷入昂贵的流量争夺，也不会因为巨头的垄断而丧失话语权。在有着更高自主性，更大自有权限的体系内，激发出了他们更大的热情。
饷店数据显示，2020年9月，仅女装类目的销售额就接近了3亿人民币。
与此同时，店主们强大的销售能力也引来了品牌方的关注。2020年1-9月，饷店平台上的超级品牌（S级&A级）数量增长超过50%。而截至去年5月，饷店每天上线253个品牌，囊括了鞋子衣服、生鲜以及新能源汽车等多品类产品，实现了从库存尾货到全品类的整体飞跃。
凯文凯利在《失控》一书中做了这样的总结：让系统里的组件依据自我治理、自我繁衍、自我认知，最终形成的集群才会具有最具适应性的系统。
这也正是去中心化的核心命题，也是饷店所搭建的社群电商模式正在构筑的全新生态——通过向个体赋能，让每一个节点均具有生命力，创造更具弹性、可适应性、可进化的全新消费生态。
正如凯文凯利所说，"互联网越来越像大自然，追求的不是简单的增长，而是跃迁和进化。"
新商业，属于每一个参与者；每一个参与者，也都在改变着我们身处的商业世界。
