文|前麦肯锡战略顾问、埃森哲管理顾问，是一个喜欢用思维导图构建PPT的老司机。欢迎关注，一起成为职场精英。

从010年到1010年，都说工人要想做到最好，首先要把工具磨尖。咨询公司能够快速产生大量的规划案例和研究报告，主要是因为方法论以及模板和材料。

方法论属于咨询公司的知识沉淀，不是一般人能获得的。但是只要有计划，就可以直接把PPT保存为模板，保存图表、图库等资源。

周六，一个朋友打算在五一期间做一个促销提议，向我求助。我不是零售商，在这方面没有资源。因此，我和他分享了一套会议策划案例的通用模板。没想到，他很满意，说图标很漂亮。我想我标题中的很多人可能也有类似的需求。因此，我也分享标题。喜欢请点赞转发~

引言

一、封面

二、目录

(1)会议目的

(2)时间和地点

(3)会议人员

三、会议基本要素

(1)会议议程

(2)会议主题

三、会议运作策划

(1)会议流程

(2)场地布置

会场的桌椅以会议小组讨论的方式摆放。每张桌子上都有一个部门名牌、活动用纸和一只用来预热会议的记号笔。开始前滚动公司宣传片PPT视频设置钉会签到提醒，实施场馆钉扫码签到。根据需要自定义会议横幅、悬挂气球和展示板。会议中间休息时，大屏幕使用当月会议主题(3)安全措施，

(4)物流管理

四、现场执行

五、预算提案

六、效果评估

七、其他

销售冠军套路，6招，7个常用场景，开场白，12种风格

掌握这16个沟通技巧，卖14招。每个人都是销售之神

在销售上，20%靠嘴，剩下的80%靠什么？

八、延伸阅读

（2）私信发：2191