河南商报记者杨一英/闻松亚蒙/图
在某个地方,当人们听说沙漠里有黄金时,他们会涌向沙漠去挖黄金。
但是,有一个人没有选择追随掘金,而是为掘金买了一批铁锹卖给掘金,赚了不少钱。
虽然这是一个古老的故事,但同样的财富故事仍然在今天的商场上演。
传统生意遇挑战
今天故事的主人公是海鲜行业的“老炮儿”朱旭。他16岁入行,在海鲜行业工作了28年,见证了郑州海鲜市场的变化和发展。河南中裕食品有限公司董事长朱旭
在来万邦海鲜淡水鱼市场之前,朱旭曾经在郑州市纬三路水产市场经营海鲜生意。回忆当时的商业情况,朱旭说,那是一个有渠道、有信息赚钱的时代。
当时郑州市场海鲜消费虽然不大,但海鲜市场只有纬三路水产市场。因此,朱旭当时的生活相当滋润。因为工作努力,大脑活跃,朱旭的海鲜生意一直在扩大,让他在郑州名声大噪。
河南中裕食品有限公司董事长朱旭
商业瞬息万变,电商改变了人们的消费习惯,让很多实体店举步维艰。朱旭的行业是海鲜,所以电商的影响比较小,但这一天已经到来。
随着互联网的普及,海鲜的供应渠道和价格信息也逐渐变得透明。海鲜批发商掌握货源和价格信息并不是优势,各种供应商也给买家和消费者多种选择,而不是单纯依赖批发市场作为采购渠道。
与此同时,房租、水电费和工人费用的增加也让朱旭感到越来越困难。面对商业挑战,朱旭开始苦思冥想,寻找新的出路。
从自身经营痛点出发
因为做了20多年生意,朱旭明白做实体店老板的痛点。既然挣钱越来越难,老板首先要做的就是存钱,也就是赚钱。这让朱旭想起了海鲜商家每天都要处理的事情:——泡沫箱。
在朱旭所在的万邦海鲜淡水鱼市场,每天晚上和凌晨,都会有大量的物流车满载海鲜,从沿海城市赶来。郑州等城市的商贩会在这里挑选自己需要的商品,用泡沫箱运到自己的地方。
也就是说,只要商家进货,基本上离不开泡沫盒。泡沫箱本身是一种很难降解的材料,会对环境造成很大的污染。
一位从事海鲜批发业务的商户告诉河南商报记者,他们每天要用200多个泡沫盒,大概要花3000元左右。换句话说,一个商家一个月花9万元左右买泡沫盒,一年花100万左右。
而且这些泡沫箱的使用寿命并不长,但是由于运输需求,商家不得不一次次的采购泡沫箱,长此以往会造成大量的环境污染和资金浪费。
用“共享模式”做环保箱生意,不料损失上百万
的思路启发了朱旭,他开始寻找一种环保耐用的产品来替代传统的泡沫盒。朱旭开始周游全国,找到了一家专门生产环保箱的厂家。该厂家生产的环保箱采用的是EPP,这是一种环保材料,可循环使用,自然降解,不会造成白色污染。
朱旭找到这家工厂的老板,想定制一批适合海鲜运输的环保箱。两个人可以拍,老板会根据他的需要给他
制了一批环保箱,朱许先自己使用了一下,使用感受非常好。这种箱子不仅绿色环保,而且坚固耐用,承重力强,是非常适合海鲜运输的。产品做好了,如何推广又让朱许感到头疼。由于当时比较盛行“共享”的概念,他想到了做“共享环保箱”,就是把箱子免费给商户使用,但是收取一定的押金。

朱许制作的可降解性泡沫箱
不过,现实却给了他重重的打击。因为海鲜市场的传统是使用泡沫箱,所以没有人对他的环保箱感兴趣,根本收不上来押金。不过,为了推广自己的环保箱,朱许还是决定把箱子免费给大家使用,而且是免押金。“当时想着箱子免费给大家使用,就当交广告费了。”朱许说。
但是,现实又给了他重重一击。很多人免费使用环保箱之后,肆意破坏环保箱,或者使用之后就据为己有,导致环保箱的数量大量减少,投入市场的环保箱大量的收不回来。
共享模式的失败让朱许损失了上百万元。不过,老父亲一席鼓励的话,让朱许重新找到了动力,“当时我爸知道我做共享环保箱失败之后说,儿子,别灰心,你做的环保事业是利国利民的,我支持你。大不了我把家里的地卖了,来填补你的亏空。”环保箱的销售推广和朱许的老本行相差十万八千里,朱许仔细总结了自己失败的经验,决定寻找一条更稳妥的路径。
定制环保礼盒受欢迎,他做生意不走寻常路
这一次,他把目光瞄准了大闸蟹市场。每年大闸蟹上市的时候,就会有大量的包装宣传需求,而朱许的环保箱是对人体无伤害的,而且可以循环使用,非常适合用来存放大闸蟹。

朱许制作的可降解性泡沫箱
朱许又定制了一批大闸蟹专用的礼盒包装,他先在自家店里使用了这款礼盒,不少商家被这个新颖的包装形式所吸引,进货回去在自己店里销售。
这一次尝试让朱许看到了希望,他又定制了好几批适用于不同产品类型的环保箱。投放到市场之后,都收到了不错的反响。
对于自己的环保箱事业,朱许很有信心,“未来的中国面临的不是金钱危机,而是环境危机。我作为一名水产经营者,看到行业每天使用的一次性泡沫箱、胶带塑料袋给环境造成了很大的污染。我奉献个人所有能力,力争改变当前水产行业使用的一次泡沫箱,胶带塑料袋,推广环保箱,希望携手水产同行还地球一个美好的明天。”
如今,朱许把店里的生意交给了专人打理,自己则专心做环保箱的研发和推广。他说,“当传统的经商思路遇到挑战的时候,应该及时转变思路。用传统的经商思维微利的时候,只能打破常规,不走寻常路。”(编辑 华丽娟 实习生 王红春 吴冰)