这个老板是我一个学校的大四学生，也是通过校友认识的。他过去情绪很高。他在特区黄金地段有一家工厂，专门生产节能灯，刚开始大概赚了不少钱。
他是一个浮夸的人，他的生意是外向的。他喜欢表演英语和做外贸。我对比过他的节能灯价格，他没有广东的优势。比如他的生意成功，就意味着他的产品已经成功进入沃尔玛。
有一天，一个朋友的朋友介绍的一个朋友告诉他，在一个石油丰富的国家(具体国名就不说了，怕惹麻烦)，一个政府主导的照明项目有上亿的订单，节能灯可以广泛使用。
我的学长认为这是一个机会，因为在他看来，所有有国家信用背书的项目都可以做。因此，达成了协议，并提前支付了中介费。
因为产量大，他又从银行借了5000万元买原材料。
产品按时生产，对方也开出了信用证，好像一切都在按照合理合法的流程运作。我的朋友把他的货物运到这个国家。
对方收到货后，向银行要钱时，他很傻，对方付不出。因为国家通货膨胀很严重，国家信用一落千丈，美元供不应求，国家要求不向外界支付美元，如果愿意，就付给他同样数额的国家货币。
我哥傻了眼，知道大事不好，碰上了一个国民莱莱。这件事还没有解决。我的朋友曾经被银行强迫卖掉工厂。好在银行的工作已经做好了，现在工厂还在生产，但是很难明确我这辈子欠了这笔债。
我认为这个哥哥失败的主要原因是：
一是盲目自信。我对一个新客户既盲目又自信。我以为是国家代言。我想一口气吃一块肥肉，没想到呛到了。
二是对客户缺乏了解。中间人介绍的时候只说是国家项目，对对方的信贷情况一无所知，对对方的国家银行也一无所知。基于我们对中国银行的理解，我们认为所有银行都是可以信任的，从而导致对方拒绝付款。
