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企业策划书 无纺布创业营销方案

也许连李自己都没有想到,有一天,他能把小小的棉花变成一个年销售额30亿元的商业王国。而且,这是他的第二次创业。52岁时,不服输的李,凭借对棉花的热爱和对健康生活的追求,为我国棉花的开发利用做出了巨大贡献。

可能你对李不太熟悉,但你可能见过印有“稳健医疗”字样的口罩,或者买过“全棉时代”的湿巾,这两个品牌通常会让人觉得质量有保障。其实你看到的这些品牌都是出自李之手。以“棉”为核心,李已经在中国医疗和消费领域建立了具有相当影响力的龙头企业。

从一个农村孩子到净资产525亿元的企业家,李走过了怎样的创业之路?他究竟为什么和棉花结下不解之缘?他是如何把小棉花变成30亿元的大生意的?接下来,姜先生将为大家展示李的创业传奇。

农村小伙放弃铁饭碗,跑去做销售

1957年,李出生在湖北浠水的一个农村家庭。虽然家庭条件很普通,父母却始终坚守在这片黄土地上,不畏艰辛和坚韧不拔,却深深地影响了李。

1978年,李从湖北外贸学院毕业,分配到湖北医药保健品进出口公司,做了一名出口业务员。从此,李对医疗保健行业有了初步的认识和认知,这也为他后来的创业打下了基础。

在从事出口贸易的过程中,李有了出国的机会。第一次出国,去了六个国家,感受到了中国和其他国家的发展差距。这激发了李的战斗精神。他拼命学习先进的知识,希望能为中国的发展做出一点贡献。

由于李的努力,他的业务能力开始快速进步,得到了上级的赏识,并在新成立的医疗器械部担任科长。在李的带领下,整个公司最小的部门成为4年来收入最高的部门,可见李的能力有多强。

虽然李在公司可以说如鱼得水,但公司的性质和发展方向也阻碍了李寻求变革和创新。1988年,外贸行业开始转型,李觉得自己找到了新的发展方向。于是,他毅然选择辞职,来到珠海,开始在一家普通的外贸公司做业务员。

010年到1010年来到珠海的李,并没有走他想象中的光明之路。用他自己的话说:“一个穷困潦倒的外贸科长来到经济特区,发现自己既不擅长搞关系,也不擅长销售,简直什么都不是。”

我们不知道辞去舒适的科长职位来到珠海的李有没有遗憾,甚至生活困难。此刻,无法保证自己生命的李,只能选择创业。用李的话说:“为了在珠海混,我真的是被迫创业。”

李于1991年创立珠海稳健公司。稳住,在他的脑海里是“稳稳当当做事,健健康康做人。”

公司成立之初,主要业务是代加工。但是生产

y-word" data-gid="11366097" qid="6579525145151411464" mention-index="0">医用敷料的原材料质量要求很高,市面上有的原材料,李建全都觉得不满意。于是在公司成立的第二年,李建全几乎砸下了全部身家,冒着极大的风险,投资建立起了自产自销的医用敷料生产工厂。


其实李建全建厂的想法很简单,就是为了生产出没有质量问题的产品,让客户能做到百分之百的放心。而这份诚信,也成为了李建全经营最困难时,支撑他渡过难关的最主要因素。


在李建全的努力下,到2001年,稳健医疗已成为了中国最大的医用敷料出口企业。


52岁二次创业,成就百亿身家

2009年,李建全52岁,他开启了人生中的第二次创业。而这次创业的契机,来源于一场意外。


在生产医用敷料时,李建全发现,医用纱布裁剪后很容易掉线,还容易有绒毛产生。于是他产生了思考:有没有可能生产出一种产品,既没有线头,也没有绒毛呢?


敢想敢做的李建全立刻投入了实践。他花费了上亿元研发,研究出了一项全新的“全棉水刺无纺布”技术。但就在这时,新的问题又出现了:这种新技术尚未取得国际认可,无法打入海外市场。


陷入尴尬境地的李建全只能另辟蹊径。正好,当时有一批卫生巾厂家对这个产品很感兴趣,毕竟稳健医疗在民众的心里也是有影响力的,所以李建全就将大批新材料卖给了国内的卫生巾厂家。


与此同时,李建全自己也有了一个新的想法:消费领域有着广阔的蓝海市场,自己的新材料也完全可以用在日用消费品上。于是,萌生此想法的李建全在2009年创立了全棉时代,将产业链衍生到了消费领域。


刚开始,全棉时代的起步并不顺利,四年的时间亏损超过了2亿元。不认输的李建权没有放弃,而是亲力亲为,最终以良好的质量和口碑赢得了消费者,成为了众多同行中脱颖而出的棉质生活用品品牌。


也许我们现在看李建全经历过的故事,三言两语就能概括。但是如果身临其境地去思考,其实李建全是需要非常大的勇气和毅力,才能挺过业务受挫,不断亏损的困难,才能走到今天这一步。


提到自己的创业经历,李建全曾不无感叹地说到:“成功的背后,是 30 年如一日,平均每天工作 12 小时的生活。经受艰苦磨练的人必有辉煌的未来。”