第一篇：办公室副主任竞聘演讲稿

大家好！

今天，我在竞争办公室主任的职位。如果比赛成功，我将按照办公室主任的职责，努力工作，与大家并肩作战，全力以赴做好工作场所秘书室的各项工作，为秘书科领导班子和工作场所秘书科干部职工服务。

我竞争办公室主任有三个原因：一是工作积极，有激情，有一定的组织协调能力；第二：我有一定的写作能力，能成功写好各种资料和书面材料；第三：勇于吃苦，敢于挑重担，勇于完成上级交办的一切紧急危险任务，勇于承担，不推卸！

在具体工作中，我决心做好以下几个方面的工作：

第一，做好参与决策。积极为领导提供决策依据，做好服务决策。注重调研，广泛收集围绕组织中心任务和领导意图的信息，为领导决策提供真实可靠的依据。

二是协助领导处理组织内部事务。根据实际情况，按时完成任务，并及时向领导汇报。同时，处理好办公室的日常事务，根据工作性质、内容和任务进行妥善安排。

第三，做一个协调者，协调各方面的关系。协调领导和部门之间、部门之间以及办公室内部的关系是组织内部的和谐关系。

第四，做好检查工作。实施过程中加强监督，发现问题及时指导，帮助纠正偏差。具体来说，就是要提高公文质量，保证好会议，保证好办公费用，保证好就业，发挥大家的长处。

五、做好每一个细节，才能取得实效。办公室工作，无论是学习、协调还是服务，最终都要体现在细节上。组织各阶段中心任务的提前部署、定期检查、再落实，要充分调动各方面工作积极性，保质保量完成任务。

6.作为办公室主任，我必须加强自我修养。加强道德修养，要加强政治修养，勇于开拓，不断创新，诚实待人，宽厚待人。智力修养强，努力学习，更新知识，拓宽业务知识，掌握各种办公业务知识。加强“能力”培养，强化综合分析和独立处理能力、文字材料处理能力、协调组织关系和处理矛盾的能力。

最后还是那句话：无论比赛成功与否，我都会和大家一起努力，把工作做好，为组织多做贡献。如果有问题，请指出领导会努力改进。

我的演讲结束了，谢谢！

第二篇：竞聘市场部经理演讲稿

大家好！

我叫军书记，今年31岁，2006年毕业于北京大学。毕业后，2006年7月在职场做秘书。今天，我在竞争市场经理的职位。首先感谢公司领导给我这次学习锻炼的机会。正是大家的支持和喜爱，让我有信心走上这场竞选的舞台。

我参加比赛有三个原因：

第一，你不想当将军的士兵，你不是一个好士兵。

对于年轻人来说，新的工作和环境，越有吸引力和挑战性。营销经理就是这样一个挑战与机遇并存，压力与动力并存的岗位。它是公司市场部的核心和桥梁，工作强度和难度都很高。我觉得在这样的压力下工作，可以学习新知识，开阔视野，挖掘潜力，有利于他们的全面发展。

第二点：我认为我具备成为营销经理所必需的个人素质。

我有很强的敬业精神，工作认真负责，组织纪律严格，工作努力质量好。

本人对互联网行业感兴趣，思维活跃，可塑性强。我可以很快接受新的

第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。

首先，从2006年至今，我有近10年的工作经验，平时也经常向领导、同事学习请教，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。

再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。

这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。

我相信有信心做好本职的工作：

一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；

二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；

三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。

但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。

最后，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。

谢谢大家！