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今天和大家分享的主题是:如何通过免费模式撼动整个后端市场!

希望大家不要怀疑我接下来分享的案例是否可行。我们先来看看他们的商业模式,分享一个日本的宠物租赁案例。情况就是这样:

在日本,人们只需要支付少量的租金和押金就可以带走一只善解人意、可爱的宠物。免费模式可以降低消费者的心理障碍,因为免费让他们觉得没有损失,所以他们可以看到免费的东西,即使消费者不感兴趣,他们也会拿走。

为什么会有宠物租赁这种生意?我们在中国通常卖宠物,对吗?

一、客户痛点分析:

1.可能是因为父母担心养宠物会耽误孩子的学习或者影响孩子的健康

2.可能是学校或单位宿舍相关管理制度严格,长期不允许养宠物

3.也有可能是生活区狭小,养宠物不方便。更常见的原因是他们太忙了,没有时间照顾宠物,所以他们不能长时间在家里养动物。

二、分享宠物租赁服务的特点:

对于这些人来说,宠物租赁服务自然是贴心又理想的。

在宠物租赁店的产品模式中,对外租赁价格很低,为宠物提供的食物、物品、洗澡、免疫、医疗等费用也由宠物自己承担,整体上几乎无利可图。

也就是说,他们做宠物租赁服务赚不到多少钱。那么,这些宠物租赁店靠什么赚取收入呢?

人们很容易对宠物产生感情。即使客观条件有限,与宠物密不可分的消费者最终也会把宠物买回家。

通过这种无利可图或免租的租金方式,商家创造足够的机会,让消费者与宠物建立深厚的感情,最终达到出售宠物的目的。很多人租的时候喜欢,然后愿意花钱买。即使它更贵。

使用免费模式实现的宠物销售成绩只是阶段性的胜利,但绝不是终点!更牛逼的还在后面。我们来看看他们是如何通过免费模式策动整个后端市场的!

三、后端市场分析:

宠物租赁店的重点其实在后端。前端依靠租借宠物和出售宠物来构建其客户资源,后端可以引入其他产品或服务,如产品使用情况跟踪调查、现场维护、免费测试等。让我们看看他们是如何布局后端的。

1.宠物疾病检查

对出租或出售的宠物提供跟踪服务,定期提醒消费者或直接检查其宠物的免疫力。

2.建立贵宾制度

1)为VIP客户提供免费传授宠物护理知识、免费为宠物拍摄艺术照片、赠送宠物饰品等优质服务。

2)还会邀请VIP客户参加店内举办的宠物展,或定期举办宠物交流会等活动。这些活动以情感交流为诱饵,旨在为众多宠物主人提供一个亲近自然、相互交流、交流饲养经验、与宠物快乐共舞的平台,让他们不再把宠物当成玩物,而是当成自己的家人或好朋友。

在这个过程中,抓住一切有利时机,长期向这些消费者销售宠物食品、药品、饰品、护理工具等一系列与宠物相关的产品。

由于情感诱饵的不断投放,宠物交换平台的粘性得到充分加强,消费者的忠诚度进一步提高。

3.升级服务

"font-size:15px;">一方面会协助政府、社区和其他社团组织建立《宠物公约》,并免费发放《宠物公约》手册,以约束养宠者在公共场所的行为,并定期到社区宣传宠物疾病防治、寄生虫危害和治理等养宠物相关知识,号召广大爱好宠物者文明养宠。


另一方面向客户展示自己是如何将宠物训练得乖巧可人的,同时又向客户提供宠物训练服务。


通过不断提供升级服务,人们就很容易养成养宠物的习惯了,当然就会对宠物租赁商店这样的一个平台进行持续消费。


比如,可以提供的后端盈利服务:销售宠物食料、健康免疫检查、宠物洗澡服务、宠物训练、宠物交配服务,等等。


好,我们接下来回顾下宠物租赁店的整个营销流程:


1、通过近似免费的模式出租宠物,扩大消费群体,创造机会让顾客与宠物建立深厚的感情,达成销售目的。


2、提供完善的 VIP 服务,令人在不知不觉中对豢养宠物上瘾、沉迷,从而愿意为它花更多的时间和金钱。


3、通过产品和服务的升级,使人们形成为宠物消费的习惯,在不知不觉中,将消费者原本绝不会考虑购买的商品一而再、再而三地持续销售出去。


免费模式


结果:最终买走宠物


支付一定租金和押金,带走可爱的宠物


会员模式


结果:出售系列宠物周边产品


1)建立客户 VIP 制度;


2)不断开展线下宠物相关活动,强化宠物交流会平台的粘性。


升级模式


结果:形成习惯,持久消费


1)协助政府、社区和其他社团组织,打造影响力、知名度;


2)定期到社区宣传相关知识,建立信任度、忠诚度;


3)展示训练宠物方法,提供宠物训练服务。