7月3日，原本是安徽海螺集团有限公司(以下简称海螺集团)退休员工王建国(化名)与海螺集团股权纠纷案二审开庭的日子。最终，王建国以需要获取多项证据，无法在庭审前完成举证为由，申请延期一个月审理。
当天，一封有200多名退休员工签名的实名举报信流出，公开举报安徽海螺水泥有限公司及其高管利用海螺员工持股会、海螺集团工会等，假借重组海螺集团公司之名，动员员工用非法资金非法投资1.23亿元，进行高额分红套现等违法活动。
事实上，早在2015年，安徽省委第五督查组就对海螺集团进行了专项检查，发现海螺集团存在利益输送、损害员工合法权益、基层员工待遇低等突出问题。
关于退休员工实名举报及股权纠纷进展情况，海螺水泥副总经理、董秘溧水在接受记者《中国经营报》采访时回应称，“此事由集团统一回复。”记者致函海螺集团，截至发稿时未收到进一步回复。
实名举报风波
退休员工在实名举报信中称，海螺水泥及其高管利用海螺员工持股会和海螺集团工会，动员员工以重组海螺集团的名义，向港督、枞阳、池州、铜陵海螺水泥等4家沿江公司非法投资1.23亿元。
“海螺集团高管采取侵占、私分国有资产、设立离岸壳公司等一系列违规资本重组行为，增持中国海螺创业控股有限公司(以下简称“海螺创业”，00586。香港)违反了之前的披露。入股，然后将国内资产转让给海外壳公司海螺创业，实现海螺创业在香港上市。”根据实名举报信。
对于退休员工实名举报的初衷，一位居住在上海的海螺集团退休前员工告诉记者，退休员工此前曾多次向相关部门举报与海螺集团的股权纠纷，但至今未得到解决。“主要原因是集团重组后的退休待遇极低，部分高管通过重组持股获得了巨额利益，很多退休员工心理不平衡。”据他介绍，他的退休工资每月只有2460元。
据知情人士透露，海螺集团部分退休员工近期进入公司总部，要求与高层人员面谈协商，但无人出面。此人提供的现场照片显示，部分退休工人当天在办公楼大堂被公司工作人员拦下，现场有专门的服务人员维持秩序。
退休工人与海螺集团的股权纠纷源于多年前的重组。资料显示，2002年，安徽省政府决定对海螺集团进行股权多元化改革试点，并划转部分国有资产筹集资金，用于补充社会养老保险，解决退役士兵安置资金问题。经安徽省财政厅、经贸委安排，安徽省经贸委批准，设立安徽海螺创业投资有限公司(以下简称“海创公司”)，经济补偿金为海螺集团国有职工解除劳动关系，工资余额与工作效率挂钩，共计38052.8611万元。
海创公司股东由海螺集团、宁国水泥厂、白马山水泥厂、海螺型材公司工会及8名公司高管组成，参与海螺集团改制的员工为海创公司内部员工持股受益者。最终，海螺集团于2003年注册成立，注册资本8亿元。其中，安徽投资集团持股51%，为国有法人股；海创公司拥有49%的股权
之后，2008年7月27日，海创公司股东会审议通过了《关于集团公司改制身份置换员工经济补偿金返还及股份管理规定》。如果员工终止或解除与集团或其子公司的劳动合同关系并离开公司，公司将全额收回未偿股份，无需赔偿。离开公司的员工不再是海创公司的股东，不再享有海创公司的任何权利
股份和分红。此间离开公司，期股被收回的离退休员工也因此失去了海创公司分红的权利。据了解，海螺集团已经连续多年蝉联安徽省最赚钱的国有控股企业。数据显示，2017年海螺集团实现利润总额218亿元，占安徽省省属企业共实现利润478.3亿元的45.58%。
在巨额的分红利益面前，部分失去分红权利的离退休员工最终选择了通过举报要求提高待遇。据了解，前述王建国诉海螺集团股权纠纷案曾于今年1月18日在芜湖市镜湖区人民法院开庭审理，最终以王建国的诉讼请求没有事实依据、不能成立而被驳回。但记者通过公开渠道并未获得上述判决书。
利益输送问题突出
资料显示，海螺集团总部位于安徽省芜湖市，是我国目前最大的建材企业集团之一，现拥有海螺水泥、海螺型材和海螺创业3家上市公司。
水泥制造是海螺集团的主导产业，旗下上市公司海螺水泥主要从事水泥、商品熟料及骨料的生产和销售。据中商产业研究院发布的“2018中国上市公司净利润500强”和“2018中国上市公司营收500强”排行榜榜单，海螺水泥以净利润158.55亿元、营收753.11亿元分别位列榜单第31位和75位。
根据海螺水泥7月9日对外发布的业绩预增公告，经财务部门初步测算，预计今年上半年实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期(法定披露数据)相比将增加53.73亿元~67.17亿元人民币，同比增加80%~100%。海螺水泥表示，业绩预增主要受益于公司产品销价同比涨幅较大，营业收入同比大幅增长，使公司归属于上市公司股东的净利润同比大幅上升。
在企业经营业绩和效益不断提高的同时，海螺集团也存在众多突出问题。早在2015年安徽省委第五巡视组在对海螺集团进行专项巡视后就发现，海螺集团存在利益输送问题突出，企业并购不规范，违反招投标管理有关规定，职工合法权益受损、基层职工待遇低的问题突出，企业内部管控存在一些不足，在坚持党要管党和落实“两个责任”方面存在明显差距，干部选拔任用工作程序不规范，干部管理工作存在一些薄弱环节等问题。
安徽省委第五巡视组相关人员表示，巡视过程中还收到反映少数党员干部的问题线索，已按规定转有关部门处理。“要充分认识到巡视只是发现问题，整改才是解决问题，必须要举一反三，系统梳理和全面深入解决问题;对巡视反馈意见和整改落实情况，要以适当方式向党内和社会公开，接受广大党员干部群众的监督。”安徽省委第五巡视组在反馈中强调。
彼时，海螺集团党委书记、董事长郭文叁代表海螺集团党委表示，巡视组指出的问题，一针见血、切中要害，完全符合海螺集团实际。集团公司党委将把认真落实省委巡视组的各项整改要求作为当前和今后一段时间的首要政治任务，以最坚决的态度、最果断的措施、最有效的办法，抓好整改，抓紧落实，抓出成效。
不过，时至今日，海螺集团关于离退休人员的纠纷仍未得到有效解决，部分离退休人员仍在通过各种方式举报维权。
值得注意的是，就在今年5月3日，海螺集团召开上一轮中央巡视安徽整改“回头看”工作推进会，传达学习安徽省委和安徽省国资委党委关于开展以“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的中央巡视整改“回头看”工作有关会议精神，部署推进集团公司巡视整改“回头看”工作。
根据海螺集团官网发布的信息，会议通报了《关于成立海螺集团上一轮中央巡视安徽整改“回头看”工作领导小组的通知》等安排，海螺集团党委书记、董事长高登榜作总结讲话，对深入推进集团公司巡视整改“回头看”工作进行了部署。
高登榜在会上表示，做好“回头看”工作，关键是坚持“刀刃向内、自我查改”，重点是扎实开展好“查漏洞、抓反弹、补短板”三项具体任务，查找和纠正整改不力、制度缺失、弄虚作假、整改反弹、执纪问责不严、举一反三不够等问题，从严从实完成“回头看”工作任务。
“各单位要进一步强化责任担当，党委主要负责人要切实担负起第一责任，加强领导，迅速行动，对照反馈的问题和整改方案，逐条逐项进行自查自纠，坚持高标准、严要求和高质量，全面盘点查漏洞，重拳出击抓反弹，着眼长效补短板，不折不扣地完成各项整改任务，确保整改工作全面见底清零。”高登榜要求。中国经营报 张家振
稿件编审：阮加文 编辑：新媒体部
