格局，即事物的认知范围。很多人在谈模式的时候，往往会想到某个层面的状态或者认知。我告诉我的朋友，每个人都有自己的模式，但模式不仅是一个名词，也是一个动作。形势是不断变化的知识或状态。人生或创业，是恒定模式与寻求动态知识之间的轮回，或为知行合一。
创业，从现金流开始
很多人遇到企业家都会问这个问题。由于我们工作的性质，我们有幸与许多成功的企业家或成功路上的企业家进行了面对面的交流，感受他们最初的意图，聆听他们的创业故事。是的，心想什么就是做什么。王阳明先生说，知行合一，既不是以知吞行，也不是以行吞行，而是知行即知，内有良知，外有善举。所以，是他的良心让一个人创业。
我们的第一个商业故事从阳光和美丽开始，很容易从金融营销开始。然而，专注于金融领域需要专业和积累。时间过得很快。我的印象是，我们花了三年时间服务了200多家大型金融机构的总部。在金融服务轨道上创业，收益大，现金流可观，行业门槛高。这些早期的积累形成了我们的血液和初步的竞争壁垒。
第二次冒险，从平台切入
很多人可能还记得2015年的股灾。我们记得新三板的快速发展和多层次资本市场建设的加快。今天，是美好的一年。在调研了大量券商和公募基金的意见和建议后，我们的第二个创业项目诞生了，即资本国的前身“新三板在线”。团队在金融市场浸淫多年，迅速完成了几轮融资，汇聚了多家明星投资机构。伴随着13000家新三板企业的成长，我们逐渐开始迭代形成生态，与投行、基金、上市中介交好。直到2019年，科创板启动，后注册制改革落地。大量新三板企业在上市期间受到洗礼。迈向a股和港股IPO之路，我们的品牌及时升级为“资本状态”。到目前为止，所谓的平台已经从用户、数据、信息、产品等等。
2020年，是我们二次创业的第一个五年总结年。宽带资本合伙人刘伟半开玩笑地说，从积累金融客户到分发金融信息，实现平台化链接和智能技术研发，五年来，我们在金融服务的赛道上画了一个小圈，完成了1.0的创业。
恒定模式，引爆趋势洞察商业模式
与消费互联网的爆发式增长不同，to B模式的企业增长要慢得多。创始人和整个创业团队需要极大的韧性，有时需要蛰伏。疫情前后，我们不断加大了R&D和技术的升级和产品的垫底。我告诉团队，疫情给了我们巨大的历史机遇，金融市场给了我们支持，各行各业数字化全面加速，互联网新技术、人工智能、云服务在各个领域蓬勃发展。我们能够继续下沉，从提供服务开始，到形成平台，完成技术和产品底层。大经济、大金融、大金融的金融垂直SaaS应运而生，大B商业化步伐日益加快。是满足大型企业、金融机构、上市公司在营销和信息化场景下需求的产品。
CICloud，可以简单理解为一种企业形象云服务，对CHINAIPOCloud来说更为简短，为下一步推出智慧投行奠定了基础，近期将在我们的第二个圈子完成，那就是我们的2.0。
这篇文章来自《资本论》
