马云和软银创始人孙正义讨论了执行力和创造力之间的关系。他们一致认为，一流的想法和三等的执行力不如三等的想法和一流的执行力。的确，如果你想在做生意中赚很多钱，没有带团队是不行的，带团队的关键是提高团队的执行力。以下是做生意和赚大钱的八条执行规则！帮助您提高团队的执行力。一旦掌握了，赚钱并不难。学习。
马云和孙正义
一、提高团队执行力，请先从培养员工意识开始
要想做生意赚大钱，不能光靠老板，必须靠团队，员工执行力差无疑是所有老板头疼的问题。一般来说，员工一直无法提高执行力的主要原因是没有意识到提高执行力的重要性。因此，培养员工的执行力意识是提高团队整体执行力的关键。
二、让员工明确工作目标，并制定详实可行的计划
目标和计划是强大执行力的驱动力。做生意赚大钱，要想提高团队的执行力，需要让员工明确自己的工作目标，但仅仅明确目标是不够的。你还需要员工制定详细可行的计划，并根据实际情况对好的计划进行适当及时的修改。
三、高效管理时间与提高团队执行力相辅相成
很多员工总是抱怨老板给的时间不够，很难在计划时间内完成任务。这不是因为老板太严格，而是因为员工没有管理好自己的时间。当然，员工没有管理好自己的时间是他自己的问题，但作为管理者的老板，他应该努力不断提高员工高效管理时间的意识。
四、高效沟通是提升执行力的利器
所谓高情商，就是会说话。做生意真正赚大钱的老板，往往都是情商很高的沟通专家，能够通过高效的沟通准确表达自己的想法，鼓励员工表达自己的想法，让员工按照自己的想法去执行。
五、合理的规章制度可以为提高团队执行力保驾护航
俗话说，没有规则就没有方圆，没有合理的规章制度就无法保证团队执行力的提升。要想做生意赚大钱，老板不仅要建立合理高效的管理体系来管理员工，还要用完善的监督机制来保证员工的执行力能够最大化。
六、以结果为导向，提高团队执行力
做生意赚大钱是结果，这个结果需要从员工身上获得。所谓团队的执行力，不仅仅是完成任务，更是要快。因此，要提高团队执行力，就要树立员工以结果为导向的工作意识，让员工始终瞄准好的工作结果，不断提高执行力，为企业、团队和自己创造良好的效益。
七、注重培养员工的创新思维，才能让他们更高效地执行任务
提高医院团队的执行力，并不意味着不加思考就把员工当成机器人，而仅仅是当成机器的钉子。正是注重培养员工的创新意识和创新思维，进而激发整个团队的创新意识和创新思维，使团队与时俱进，在激烈的竞争中与时俱进，与时俱进地脱颖而出。
八、团队执行力是训练出来的
每个员工都是独立的个体，他们之间有很大的差异，他们的执行力也不同。所以，想要提高团队的执行力，就不能有所偏颇，而应该通过不断的训练和磨合，有效提升团队的协作性和凝聚力，这样团队的整体执行力自然会有明显的提升。
