医学家张教授起了先锋作用。他的开创性工作会成功吗？
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最近在广州遇到一个医学家。这位医学家有几个特点。
首先，作为一名医生，我有非常好的医疗技能。同时，还有很多有效的治疗方法。我还研发了一些新药。在这方面，他既是医生又是科学家。
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张教授作为医学家，有更大的能力当医生。在实践中，他发现社会上有这样一种情况，医生在诊断的过程中有医术，但有些病人找不到他。可以注册，但不能显示其唯一性。另一方面，主要问题是患者想看病的时候需要找医生，不知道找什么样的医生。这样，就出现了医患矛盾，即相互信息不对称。这种信息不对称的结果，一方面是病人生病了，不知道找谁。另一方面，医生医术好，不知道怎么多找病人。因此，双方都有自己无法解决的痛点。
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张教授的做法是什么？
他想设计一个模型，通过给患者提供咨询服务，让患者介绍自己的病情，找小专家了解病情，然后对病情进行分类。确定自己应该去什么样的科室，选择什么样的医生。给病人好的建议。
这样，一些医院就有了服务。比如有的医院有分诊，医院门诊部有分诊，什么病，什么感觉，什么样的科里。仅此而已。没有进一步的服务。
针对这种情况，张教授想提供这样的服务，建立一个在线服务平台。根据数据库和病情，将患者介绍给医院的具体医生，通过挂号解决问题。这其实是一种服务，主要是为患者提供信息服务。
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当然，这项新服务也有问题。有什么问题？患者知道要找什么专家，但未必能遇到这个专家。因此，在这个时候，就需要一种服务，让患者可以指定有这种服务的专家。在这种情况下，做两个服务。第一，根据疾病找专家；第二，根据疾病把专家和病人联系起来。其实很多人都喜欢这种方法，尤其是中高端患者。
当然，背后还有另一个问题。专家有时时间不够，病人太多。如果他们看不到呢？这时，我想做另一件事。对于一些疾病，在诊疗手段成熟后，我可以通过定点医院来设置医院，培训医生，为患者提供服务，这样医生虽然不出名，但诊疗技术成熟，治疗效果有保障，也是一种服务。
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这有效解决了医生少病人多的问题。这是他的两个想法。我觉得这两个项目都很好。更进一步，他可能想在此基础上改变医院和患者的信息和服务问题，这也是他现在想做的。所以这件事有几个前提条件，就是要调动医生的资源，患者要能找到路，当然还要建立服务体系。如果能做到这一步，可能就是一个创新。这是他的想法。
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现在这个问题对这位医生和科学家来说已经足够了。这个平台能成功吗？
个人认为目前这个平台是有需求的。服务也存在。解决病人的问题。现在的重点是如何处理这项服务的收费方式。充电能生产多大？当其规模达到融资水平或走向市级时，就要看现有医院资源能否支撑，这是他要解决的后续问题。
总的来说，这个想法很好。我觉得我们努力的方向是对的。至于能否解决这些问题，还需要进一步努力。
