2019年冬季创业营如火如荼,每一家注册企业和入选企业都对即将发生的事情充满期待和好奇。网上关于YC的文章很多,但没有一篇从参与者的角度,细节描述YC的真实生活场景。这将是全网的第一篇,由YC2017冬季创业营全体成员共同撰写。的所有照片都来自2017年各参评企业日常生活的幕后照片。没有米托秀秀,没有PS,只有真相。今天,我们将为您展示2017年YC冬季孵化营最真实的样子。
2016年10月,2017年冬季创业营报名截止,全球有7200家企业提交报名申请。
11月,他们中的数百人来到山景城(YC总部所在的城市)进行了10分钟的采访。只有100多家公司将被选中参加。按照YC的传统,所有公司都会在同一天知道自己的成败。
YC2017冬令营参与了公司首次创建自己的脸书集团
被录取意味着在接下来的两个月里,他们应该尽一切努力为YC冬季创业孵化营做准备,比如请假离开,跨界招募创始团队成员。
有些公司很幸运,就在加利福尼亚湾。其他人需要来自尼日利亚、印度和澳大利亚。YC建议所有公司都在安静祥和的西湾租房,西湾离总部更近,但很多公司选择在三藩市找房子。
孵化公司之一Indigo Fair的窗外,在湾区租了一间房子。这是早上7点,他们的团队开始新的一天。
这场大迁徙于2017年1月3日结束。当晚,200多名激动的创始团队成员齐聚YC总部办公室。对于大多数人来说,这是采访结束后第一次回到YC总部。进入总部时,每个人都要用自己的注册名字在YC黑客新闻论坛签到,这是正式进入这个大家庭的第一个仪式。
你用你的黑客身份证登录的地方,YC总部的入口
在喝了一些不含酒精的饮料,参加了一些礼仪性的社交活动后,每个人都坐下来,一边吃饭一边听YC的伙伴们说,未来三个月,每个团队都在等什么。这次聚餐也是大家第一次开始意识到2017年冬季孵化营的企业是多么的多元。
还有,创始人的年龄众数在29岁.
YC每周集体晚宴的全景照片
饭后,人群迅速散去。每个人都想尽快开始创业,充分利用YC的每一秒钟。有些人留下来继续交流,然后搬到山景城的大街上喝一杯。
杰夫、艾德和马特(都是参与这一批的几家公司的联合创始人)在第一次欢迎晚宴后到达
每批YC创业营基本上由以下三部分组成:
每周定期的集体聚餐和不同实力公司高层的餐后演讲。导师与学生一对一的互动时间。准备演示日的演讲。
yle="font-size:15px;">除了这些YC的核心内容,每个团队还必须要做的有:1)用几乎所有的时间搭建自己的产品,确定受众群。2)跟自己团队所有成员吃喝拉撒住一起3)跟本批次其他公司社交4)重度沉迷YC的校友网络和内部资源5)见投资人,融资。
如果你住在Mountain View,YC创业营正在进行的时,很有可能你隔壁邻居就是一群YC某公司的创始团队。大的团队一般会租一个大house,小团队一般就租单间就够了。

3个不同团队在他们共同租的房子门口合影

Niles团队在自己租的小屋里工作

其中一个公司直接就租用了本批次另一个创业项目Boxous的移动家,直接在YC总部门口安营扎寨了
每周二晚的周聚餐则是YC最核心的项目之一了。晚餐前,各个公司会按小组坐在一起,相互分享过去一周经历了什么成功和失败,遇到了什么难题,需要什么帮助等。而导师或其他成员则会提供解决问题的思路和资源。之后就是晚餐时间,一般都是家庭式很温馨的一些食物,和一个演讲。

演讲导师们坐的椅子

其中一个团队跟Whatsapp的创始人合影留念
2017冬季营这一批的演讲着包括Airbnb,Stripe和Whatsapp的创始人们。这个聚餐一般是每周大家最能放松一下的时刻,但倘若上周本团队的表现结果不好,即便这样轻松的晚餐大家的情绪也会紧绷着。众口难调,总有团队的创始人每一分钟都坐不安宁,时刻想回到电脑前做完自己手头的工作。
和导师一对一的交流时间,简而言之,就是跟YC的一个合伙人交流本公司这周出现了什么问题需要建议和解决思路。YC合伙人们都是经验极其丰富的投资人和企业家,全职的有Sam Altman, Paul Buchheit, Adora Cheung和Michael Seibel。其他兼职的合伙人也有比如来自Airbnb的Gustaf Alstromer和Creative Market的Aaron Epstein。
交流的内容一般是策略思考,脑爆点子或者学习其他公司的成败经验等。信息量满满,30分钟为限。大多数公司一周一般会预约2次左右一对一的交流。很多创始人后来表示,类似这些30分钟的一对一交流有可能是自己公司,无论过去还是未来,含金量最大的时间。

跟YC自己的律师方面顾问John Levy合影
但团队成员更多的经历还是在搭建自己的产品,编程,跟客户交流,扩张客户源这些内容上。这3个月高频次,高强度的工作,和自我施压的高期待值会让很多团队不断的进行灵魂的拷问,重新定义策略,甚至有时候完全推翻之前的产品重来。

DELEE这个团队在YC孵化时的工作场景 -- 他们是一个研发治疗癌症的新型设备的公司

这是Millibatt团队,他们在尝试制造世界上最微型的电池
但即便忙成这样,休息的时间还是有的,而且大多都伴随着吃。

休息的时候几个不同团队的创始人们一起做饭分享

但更多情况下大家的聚会一般都是长这样的
大方向下,YC合伙人都会建议每个团队在这3个月里只做3件事:跟用户交流,搭建产品和确保健康。当然,每个人对”确保健康“的理解都是不同的。

Tolemi的创始人喜欢徒步


有的则是抓紧一切时间干活,困了就随便倒头睡
在一个又一个直线上升的利润折线图和一组又一组程序之后,创业营会逐渐走向尾声。Demo Day快到了,这时候,YC会让大家从产品这个重心转移出来,把更多的心思用在准备Pitch和跟投资人交流上。
整个训练过程差不多长这样:团队成员一对一彼此相互先联系pitch,然后给本组导师做pitch,然后给整个小组做pitch,然后给整个2017冬季营的成员做pitch,然后给YC的校友群做pitch,然后就是Demo Day了。那一天,上百个投资界老手会齐聚一堂。

小组成员接受YC导师Michael Seibel的指导
所以经常能看见,离Demo Day最后一周的时间,YC办公室的灯整夜整夜的都会亮着,因为创始人们在不断的演练自己的pitch。
Demo Day, 或者更准确的说叫Demo Days。对,其实是2天,每天大概50个公司左右。Demo Day发生的地点在Mountain View的计算机历史博物馆,当日,本批的创始人们和投资人们也都会用自己在HackerNews上注册的ID签到。

公司Rezi在为自己的pitch做最后的调整

2017冬季孵化营集体照

第二天每个团队的先后出场顺序
即便是再铁石再自信的人都没法不在走向演讲台的时候感到紧张,毕竟前面坐的是几百个世界最顶尖的投资人。而且这个紧张会持续整个演讲,直到走下舞台,这些投资人通过YC内部的软件投票是否对该企业感兴趣后,才有可能消退。
如果这还不够,第二天就是投资人日,就是投资人版本的极速相亲,长成下图这样。一些公司可能在投资人日当天就能获得投资人签署的支票,但大多数融资的对话发生在接下来几周甚至几个月,湾区不同地方的咖啡馆或咖啡厅里。

快速“相亲”现场

Snappr这个团队的创始人之一和潜在投资人电话会议的瞬间

Demo Day结束后的大趴
YC一定是最能让人感受情绪过山车的机构了。他们说自己是“加速器”,这个词用的很赞,叫它“扬声器”也不为过。从企业的增长速率,从巅峰到低谷,从团队搭建到团队解散,从创业圈的社交到友谊的建立,参与公司的每一个细节都会被加速和渲染,
之前从YC毕业的企业,包括独角兽Airbnb和Dropbox,对每一批次的学员企业都特别上心。即便毕业了,创始人仍然可以跟YC的各个合伙人预约一对一的交流时间,而那些晚宴和集体交流,则让更多相似的人成为朋友。
即便如今YC2017冬季营已经结束,我们身体里仍然流淌着YC血液~
翻译编辑:梅姗姗
校对:张逢
