当事情发生时，“我不会”，评论“有手”:
警惕“反向淘汰”，恶化基层政治生态
半月谈记者严国正孙亮泉
勇敢积极是党对各级干部的基本要求，也是企业家创业的重要保障。但在调查中，半月刊记者发现，在一些基层组织和单位中，有一群“我不会”的干部：他们不以回避事情为耻，却经常挂在嘴边“不会”，自信地推卸责任。长此以往，就会形成“反向淘汰”，导致基层干部作风涣散，政治生态恶化。
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为官避事我不耻，碰到难题“我不会”
华中某县政务管理局一名局长向半月谈记者抱怨，他们单位有一个“人”，每天都需要哄。这个工人刚满40岁，曾经为某县领导开车。领导退休后，他成了一个不能指挥任何人的“五不”司机：安排他开车，“不冷不热，不早不晚，不累”。
"当你乘公共汽车旅行时，你怎么能准时到达呢？"秘书无奈，以为他年纪小，所以让他负责打印资料等文书工作，但被拒绝了，因为“我不会”。导演只好耐心劝说。很简单。练了几次后，被一句“眼睛不好看”推了回去。“批评就更大胆了。如果你训练，你就会淘气。”进退两难，导演只能哄他。
半月刊记者发现，类似“我不行”的干部或多或少存在于一些机关单位，主要有两种情况：第一种是“我真的不行”。因为平时不学习，没有主动规划和思考业务工作，没有掌握新的知识和技能。当我遇到紧急危险的工作任务时，我会对自己的技能感到恐慌。二是“不愿见面”。遇到困难的工作，可以用一句“我不会”躲在避风港里放松；还有人以“我不会”为借口，整天无所事事，甚至对其他同志的工作得失“评头论足”，成为只想拿工资，不想干活或少干活的“饭干部”。
受访干部群众表示，虽然部分基层工作者受年龄、学历、知识结构限制，但这不能成为不工作的理由。他们可以学习，至少做他们能做的事情。中央党校(国家行政学院)教授汪玉凯说，“我不会”是不作为的一种非常重要的表现，是一种懒惰。
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干的累死、看的闲死
“快牛”难有获得感
有基层干部反映“我不会做”是因为“我不会”，“我不会”的干部频频推卸责任却能“稳坐钓鱼台”。一些勤于对事情负责的“老黄牛”式干部，往往逃不出被“鞭打”的怪圈，一件接着一件。
在一个乡镇担任副部门负责人的王元(化名)告诉半月潭记者，他们乡镇有60多名工作人员，但大部分工作是由书记、市长和几名副职完成的。“基层的压力和责任都在高层，书记和市长必须做到。他们能抓的人很少，都是副职。”
王元说，他整天累得要死，但很难指望下面的负责人员。一给他们工作，就被各种理由退货：“从来没干过，从来没干过”，“文化不高，不会写字”，“不会用电脑，不会填表”，“身体不好，做不到”……面对这些理由，王元无言以对，转身加班完成任务。
有乡镇干部说，他们乡镇有个“28岁定律”:两个大人在干活，八个大人在看，“做什么做什么，看什么看什么，看什么出主意”。然而，结果往往是“多做少做”。大家都在体制内，地位一样，工资一样。到了年底，表现就不一样了
能拉开距离，给谁少发都不行，最终导致“快牛”没有获得感。“我不会”干部长期存在，还将导致基层政治生态恶化和作风涣散，能干的可能也不干了。汪玉凯说，“我不会”影响着想干事、能干事干部队伍的积极性。
中部地区一县委部门的一名70后工作人员说，自己年轻时也兢兢业业，努力工作，争取进步，但是干得多却并未得到相应的进步，现在快50岁了，基本没了提拔的机会，只好“当天和尚撞天钟”，“混了半辈子，不图进步，起码图个清闲吧”。
现实工作中，一些兢兢业业、努力工作的“老实人”经常因为干的活多，反倒更容易犯错误背处分。一名街道办事处的工作人员说，因为他认真负责、敢于碰硬，领导将辖区最头疼的信访“钉子户”安排给他处理，白天做工作夜晚谈心，最后还是出了纰漏，他因此背了处分。这让他想不明白：“有时候真感觉是干得越多，错得也越多，反倒是‘不会干’的人不干事，也不会犯错。”
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让实干者有奔头，让无为者有压力
一些专家和基层干部认为，目前基层工作头绪繁多、任务繁重，做好改革发展稳定各项工作，必须调动和发挥每位工作人员的积极性，形成勇于担当、积极作为的干事创业氛围和良好政治生态，坚决向“我不会”干部说不。
其一，各级各部门必须树立干事创业的正导向，让能者上庸者下。王渊等一些基层干部希望，改变以往为了规避用人风险，论资排辈、以空头支票应付等行为，让忠诚担当、务实清廉、具有较高专业素养的干部脱颖而出。
其二，领导干部必须带头担当，敢于向无为者亮剑，奖勤罚懒，保护干部的干事创业积极性。汪玉凯等人说，各级领导干部必须敢于碰硬，不当“老好人”，旗帜鲜明地制止消极懈怠等不良行为，同时坚持把干事者的福利待遇和精神奖励落实到位，形成“人人愿意干事、人人争相进步”的氛围。
其三，完善干部考核评价制度，强化制度执行。专家表示，制度界限和权力边界不明晰是造成“我不会”干部无所顾忌、大行其道的关键因素，必须建立健全崇尚实干、注重实绩的考评考核机制。与此同时，加强对基层干部的教育培训力度，提升他们干事创业的能力。
（完）
