在繁华的世界之窗深圳，有一间古典风格的办公室，布局宏大，画作、古玩独特有序，犹如身处历史名城汴京。桌子上的铭牌预言了今天故事的主人公，——武汉工程大学杰出校友张弘雨。

张洪宇是深圳边商股份有限公司和广东陈余资本股份有限公司的董事长，控股旗下多家企业，平台跨越半个中国，曾当选 《经典深圳》十大商业领袖,被称为“新时代民生产业的造风者”.然而，18年前，当张洪宇南下深圳，走出火车站时，口袋里只有“羞涩”的48元钱。时代的洪流冲走了每个人的命运。在创新与弃旧之间成长起来的70后,是充满理想主义和务实责任的一代人，张洪宇无疑是其中的佼佼者和领航者。

“起”——大一赚10万，大二办公司

青春的经历铸就了一个人一生的烙印。蓦然回首，过去的日子早已为今天奠定了基础。张弘雨来自河南开封，1996年考入武汉工程大学，,因其出色的书法技巧而受到高度赞赏，他曾担任学生会秘书长，并积极参与学校的各种社区活动。大一期间，他组织一批大学生尝试“经商”，去了很多学校卖文具。在他拥有丰富实践经验的同时，竟赚取了10万元利润。学校有着浓厚的科技创造氛围，鼓励师生“把科技成果转化为生产力”。大二学生张洪宇瞄准机会，用收益与一位大学教授合作，成立了一家科研公司，不断锻炼自己，取得了不错的发展。

就这样，在世纪末的岁月里，大学生张洪宇早已打开了“商人”的标签，为未来的生活打下了坚实的基础。1999年，大四的张弘雨前往北京，到《经济日报》社下属的一家杂志社实习。's一年的媒体工作就像一个多棱镜，让他看到了广阔的世界，有效地培养了他从多个角度处理问题的能力。

“承”——48元南下深圳，3年达百万年薪

2000年，微软公司发布“Windows 2000”，北京申奥成功，全世界沉浸在千禧年的热情和狂欢中。今年，大学毕业的张洪宇也做了一个重要决定。他在“从政”和“经商”之间选择了后者。他把目光投向迅速崛起的深圳经济特区。7月，张弘雨孤身南下，走出深圳火车站时，全部身家只有兜里的48元钱。

年轻人已经踏入了人生的重要战场。凭借过去的知识和经验，张洪宇很快成为了一家特种印刷材料公司的行政人事部经理。他总结学院的经验和做事方式，建立了一套科学先进的工作流程，整合员工意见并及时反馈，极大地促进了企业内部的团结和积极性。在他的领导下，半年之后，张弘雨提升副总，分管营销。's的年销售额在三年内从最初的300多万飙升至3000多万，增长了10倍。此时的张弘雨年薪过百万，人生迈入崭新的台阶。

2004年，张弘雨接管昶弘贸易，更名广仁达控股实业有限公司，正式开启创业之旅。,张洪宇立足本职专业，带领公司不断参与技术挑战，通过培训提升公司专业水平和潜力。这个团队以每年超过100%的速度实现了年度目标。该公司已迅速成长为年营业额超3亿人民币。3C自动化集成解决方案的平台提供商

“转”——公司濒临破产，变卖13套房产实现转型

两年后，成功像雨后春笋般在他眼前萌芽。2006年，张洪宇高瞻远瞩，触及未来劳动力短缺、环保问题加剧等发展问题。骨子里的理想主义给了这个年轻人勇敢的勇气，张洪宇的脚步“有些咄咄逼人”。他利用他积累的东西

原始资本，先后注资自动化设备、CCD视觉机器检测系统、再生资源回收利用等产业，探索多种新的、紧跟国家发展主题的商业领域。

本着迅速将企业做大做强的初衷，张弘雨带领团队投资、并购，缔造了一个工业自动化设备帝国。然而，随之而来的不是一再辉煌，而是重重意外：集团扩张和人员增长带来的沉重压力，迅速暴露出企业本身的的庸弱，消极的抗风险能力和自愈能力成为原本母业的累赘和负担。很快到了2008年，金融和次贷危机的爆发进一步将岌岌可危的“天平”推倒——财务出现巨额赤字，公司现金流崩断，濒临破产边缘。

在人生的重要转折点，脑海中总会不经意闪现一些过去的片段，此时的张弘雨突然回忆起那首萦绕心底的母校校歌，“一次次挑战，一次次先行……每一天都是超越自己的日子”。2009年，作为主要投资者的张弘雨，变卖总价值上亿元的深圳13套房产，搬进工厂的单身宿舍。这一相当于断臂求生的做法，使他艰难完成企业转型，开启人生二次创业。跌倒谷底的时候，张弘雨原本可以选择固守房产，放弃公司，其实照样可以过得不错，但他说：“这不是我想要的人生”。

“合”——旗下企业跨多省，汴商股份资金规模超120亿

转型之后，张弘雨带领着广仁达控股实业有限公司完成了自动化与环保化工的准确定位，不断向边缘化产业纵深投入，进一步奠定了诸多材料和制造领域的绝对领先地位。他重视对员工素质的提升，鼓励子公司建立适合自己的管理体系，建立并严格执行质量保障标准。经过几年发展，张弘雨的实业帝国发展进入良性循环，产值达数十亿。如今，企业旗下有烟台市宇宸环保科技有限公司、河南广仁达环保科技有限公司等，成为环保化工领域的先行者；在山东烟台有自建的工业园，在郑州拥有配套富士康的零部件生产线，创造了年供应量最高峰时达5亿元的成绩。

经历了人生的“起承转合”，张弘雨不再一味屈从理想主义，拼搏务实的心态与社会责任感推动他迈入更高台阶。他陆续发起成立深圳市开封商会、共青团开封驻深圳团工委等民间平台组织，为企业家们建立了一个良性的商政互动生态管道；牵头设计和创建了多家产业资本运营平台，为有潜力、有实力的产业项目制造出一个强大的资本输出发动机。在此背景下，汴商股份以珠江三角洲为基础，辐射华中，延展至河南、山东等省，陆续参与近20起上市公司并购上市。目前，汴商股份旗下关联企业超过50家，资金可调动规模超过120亿元人民币。

2014年，张弘雨带领2000多名在深校友在武汉工程大学校友圈内发起设立深圳工大联合股份有限公司，并定期组织行业精英为在深年轻校友进行创业辅导、战略分享及有针对性的项目路演。公司撬动逾10亿资金，控股多家企业，并于2015年3月成立证券投资基金，实现 53.5%收益回报，且一直与以深圳前海九派资本为主的多家行业顶尖金融投资平台保持着良好的合作关系。