很多人说Suning.cn不等于苏宁。如果你看看天空，你会发现它是真的。在股东中，有张、苏宁控股集团、苏宁电器集团等，均与张、苏宁有关联。
当你打开百度百科，你也会发现Suning.cn的引进是从1990年开始的，Suning.cn的历史就是苏宁的历史。至于苏宁的其他产业，比如足球、地产、金融、家乐福等等，都是Suning.cn成功衍生出来的产业链企业。
所以可以说，Suning.cn的历史就是苏宁的历史。从30年前的一家门店到现在的，并不是一把金钥匙诞生的，而是成为了苏宁集团不可或缺的产金兽，是张家族或者整个苏宁体系中非常重要的一环。
但是，现在不管张有多不情愿，将来绝对不会再姓张了；大胆猜测之下，很难说你以后会不会姓苏宁。
从2009年开始，苏宁开始线上转型。可以说，从2009年开始，苏宁真正想做的是电商企业或者电商平台。
JD.COM这个时候在做什么？
2009年1月，获得今日资本、雄牛资本、亚洲著名投资银行家梁先生等民营公司联合注资2100万美元。这也是自2008年金融危机爆发以来，中国电商企业的首次融资。在过去的2008年，JD.COM商城开始销售平板电视，并在6月份逐一拓展空调、洗冰机、电视等大型家电的产品线。标志着JD.COM公司3C产品成立十周年，成为名副其实的3C网购平台。
所以可以说苏宁和JD.COM几乎是同时在线上电商上起步的，JD.COM在线下的积累和沉淀没有苏宁深。毕竟苏宁是从一家家电卖场起家，转型线上平台时已经是最大的家电卖场。此时，由于黄光裕事件，国美绝对不再是苏宁的对手。
转型电商之后，苏宁再次在电商的道路上迈出了一大步，那就是向阿里巴巴学习。
2015年8月10日，阿里宣布将向苏宁投资，战略投资约283亿元，占已发行总股本的19.99%，成为第二大股东；苏宁将以140亿元认购阿里新发行股份不超过2780万股；双方将提高线上线下效率，为中国和全球消费者提供更好的商业服务。
e="color: #333333; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">事后，大家都看到了，苏宁易购除了一直以卖阿里巴巴的股票来赚钱之外，在电商的道路上，似乎并没有学到阿里巴巴的电商的经验，苏宁易购的电商之路并没有走自己的个性。根据苏宁易购2021年4月24日发布的财报显示，苏宁易购出现了连续7年的扣非净亏损。起到2021年7月，张近东退出苏宁易购董事会，成为名誉董事长。
在电商发展的黄金10年里，苏宁起了大早，却并没有成为阿里巴巴、京东一样的电商巨头，甚至还不如后起之秀拼多多，这是为什么？
译明觉得，企业的领导人对于企业的发展和影响，以及企业诞生时的基因至关重要，马云、刘强东和黄铮等，在企业的发展过程中，都聚焦主业，所有的企业经营和资本运作都是为了电商主业服务。
京东做物流，做仓储，都是为了更好的做好电商平台和电商体验；阿里巴巴的多起收购，也都是为了更多的电商流量，做支付也是为了更好的购物体验。
而苏宁是从线下发展到线上的，企业基因里仍然有着浓重的线下实体情结，因此在苏宁易购之后，进行了大量与电商不相关的线下投资，例如商超、足球、直播等等，而这些投资并没有给苏宁易购电商带来协同效应。
电商的规模效应，以及现在更加昂贵的流量和获客成本，等等，让苏宁易购的电商巨头之路更加难上加难。
即想发展线上电商，却又舍不得线下实体，这可能是张近东矛盾所在，这也是整个苏宁纠结的地方，放下苏宁易购电商平台，对于张近东和苏宁集团来说，或许是一个更好的开始，你们觉得呢？
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