朋友介绍的咨询师田，最近面临着创业和择业的两难境地。
庆庆已婚，主修设计。她在大学的时候就开始自己接手设计项目。
大学毕业后，我自然成立了自己的设计工作室，但工作室的规模一直很小。
后来在业余时间和创业社区的朋友一起工作，策划了很多创业论坛活动。
这次活动的影响力很大，有一家公司看中了。另一位天使投资成立了一家文化传播公司，让田负责新业务的孵化。
成为新公司后，田不再自己做设计工作，而是学习了很多管理和运营知识。
田看到我的时候，什么都做不了：“7月份，公司出了一系列问题，合适的项目合作方一直没有到位；投资人原本承诺7月份到账的投资款没有消息；
项目推进存在一个很大的问题：政府不想冒险，之前承诺帮助推进的商业活动搁浅。
准备了三个月的商家促销活动夭折了。"
说到这些，青青叹了口气。
我安慰青青：“听起来公司遇到了一些问题。创业，总会有高峰和低谷。公司目前具体情况如何？”
田很沮丧，想哭：“我很沮丧。我努力了两年才得到这个结果。现在团队士气受到打击，公司负债累累。为了止损，我已经解散了球队，现在只剩下一个人了。”
我问田：“如果现在放弃公司，以后还有机会吗？”？"
田说：“我想了很久。我真的不擅长这个政府合作业务。我扔掉了之前的设计专业知识，学习了行政、财务、管理、政府关系，做了很多努力。我做了很多没用的工作，很多事情不用我想做也能做。”
“那你怎么考虑后续呢？你还打算回到以前的设计工作室吗？”
庆庆很无奈：“这也是最尴尬的问题。在过去的两年里，我几乎没有接触过设计工作。重新捡起来需要时间。而且，我也不想以后继续做一个单纯的设计师。以后我会找到合适的方向。然后再考虑是否继续做公司……”
认清形势，及早止损，比破解更有效。
田的一个特别的优点是，虽然不舒服，但她能承受并放下它。
“结束了。我真的不适合这个。如果我再拖下去，我会欠更多的钱。我还在考虑以后怎么办。”
“好吧，让我们一起继续前进。”我鼓励青青。
庆庆的长期目标：以后还想继续创业，但知道自己没有明确的方向和目标，没在其他公司工作过，还有很多课要补。
而且，由于年龄的原因，我们应该考虑在2年内怀孕生子。
所以，青青找到了目前最好的策略：先根据自己的优势找到合适的工作，弥补自己在大平台经验的不足，在接下来的两年里找到新的创业方向。
我对田说：“你要做好当母亲的准备。实现大目标需要时间。大方向可以不变，但我们可以小步完成小目标，跑得很快。中间需要不断调整策略。最好的方法是把资源和愿景结合起来，在不同的阶段有一个侧重点。准妈妈、母亲、工作、妻子.每个角色应该在不同的阶段进行排序。”
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