谈谈大学生如何创新创业,大学生怎样创新创业

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作者|马瑞光、张安婷

近年来，通过双创教育的投入和政府出台的一系列激励政策，有效激发了大学生的创业意识和创业热情。然而，结果并不乐观。目前大学生创业比例仍然较低，创业成功率不理想。只有2.8%的大学毕业生选择自主创业。大学生创业成功率最高的是浙江(4%)、广东(1%)，全国平均只有2%。

哪种大学生适合创业

各行各业都有不同的看法。有人认为创业基因是关键，也有人认为坚实的创业资本是底气。作者认为：每一个人来到这个世界上都有他的使命和价值，创业这条路并不是适合所有人，创业者应具备超强的学习能力和敢于改变规则的颠覆能力。

30年前，企业家被贴上了勤奋和贪婪的标签。当时，有了各行各业强大的市场需求和人口红利，创业似乎没有现在这么难。随着科学技术的飞速发展，人类社会进入信息时代后，知识创新的周期缩短，近30年积累的科学知识几乎占到了历史知识总量的90%。

因此，千禧一代创业者要有超强的学习能力，避免被时代抛弃。

随着竞争的激烈，MBA申请人数连续三年快速增长，不少创业者在工作之余重返课堂，赚取多个学位。在创业圈学习和攻读博士是很正常的。

学习能力是一切能力的基础。自我驱动力驱动的创业主体会督促自己不断学习，提高自己的知识整合能力、社交能力、创造力、规划决策能力等。终身学习被认为是企业家的生存法则，从而实现个人成长，促进企业的实力和稳定。

企业家一词来源于法语(entrepreneur)，原意为“企业”，引申为“冒险事业的经营者或组织者”。自16世纪诞生以来，企业家就被赋予了冒险家的地位。

有颠覆能力的学生，小时候是孩子的王，学生时代是学生会的干部。领导人才的不断加强，为他们的创业之旅奠定了坚实的基础。比起遵守别人的规则，他们更愿意偷偷尝试按照自己的规则去制定标准、搭建平台，然后邀请一群人遵守他的规则。

但创业学生必须认识到的现实是：想要在某一个行业有所建树，首先要做的是了解和遵守这个行业的规则，才有可能颠覆现有的规则，达到创业创新的目的。

颠覆能力的体现是一个厚积薄发的过程。只有先接受一个社会、一个组织、

一个体系的规则，才有资格和可能颠覆它。换言之，颠覆能力即创业主体韬光养晦之后爆发出来的能量，如果没有耐心接受规则的过程，再宏伟的创业计划也只不过是一纸空谈。

两种创业模式

创业无外乎高成功率创业和革命性创业这两种模式。对于缺乏社会经验和行政知识储备的大学生来说，风险较小的品牌连锁加盟更适合作为大学生创业之旅的第一次尝试。这也是大部分人的创业路径，在选对品牌的前提下，创业成功率高达70%-90%。

得益于可复制的标准化模式，初创学生可借助一个成熟品牌的商标、产品、供应链、市场认可度等已有的资源快速渗透和扎根市场。另一方面，初创学生可以在拥有竞争优势的企业中学到经营管理的逻辑，积累学校不曾教授的实操经验。

从单店加盟到拿下区域乃至全国的授权、斩获国际品牌在国内的代理权、甚至从加盟入伙到收购总部的传奇就在我们目所能及的地方。

红杉资本于1972年在美国硅谷成立，毕业于上海交大后赴美深造，取得耶鲁硕士学位的沈南鹏在2005年拿下红杉资本在中国市场的授权并担任执行合伙人，这些年来，红杉中国投资了500多家企业，投出了中国互联网的半壁江山。京东、美团、拼多多、滴滴、大疆、字节跳动等名企背后都有沈南鹏和红杉中国的身影。

全球最大的便利店体系7-Eleven于1927年创始于美国南方公司，1974年伊藤洋华堂公司获得授权在日本开了第一家7-Eleven便利店，1991年伊藤洋华堂取得南方公司过半股权，南方公司因此成为日本企业，199年美国南方公司名称改为7-Eleven，2005年9月，伊藤洋华堂成立新控股公司“7&I控股”，统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven Inc.及在日本的7-Eleven，并于同年年底正式完成收购7-Eleven Inc.的全部股权，正式将这家美国公司完全子公司化，在连锁加盟史上留下浓墨重彩的一笔。

再看餐饮行业，一个偶然的机会，潘慰在日本被味千拉面征服了味蕾，将一碗面引入中国市场的想法诞生于浓郁骨汤的氤氲之气中。她专门带味千拉面的崇光社长来到深圳的工厂做过一番考察，介绍自己在内地的资源和优势，很快拿下了味千拉面在中国的独家代理权。入驻中国内地市场20余年的味千拉面历经数次餐饮行业大洗牌后仍然极具活力，160个城市，逾800家门店的生意了，胜在当初加盟优质品牌的一招妙棋。

革命性创业往往是大的成功，甚至可以改变世界。创造一种新的技术改变人类的生活方式是极少数人的创业路径，其成功率更是凤毛麟角。

20岁的比尔·盖茨从哈佛退学创办微软，把PC端变成了一个生态系统，对人类工作效率的提升具有划时代意义。2004年出世的支付宝凭借其工具属性覆盖了大众生活的方方面面，改变了人们的生活方式。创业项目覆盖支付平台、汽车、火箭的马斯克更是在用想象力、创造力书写传奇。这种类型的大学生创业我们更是期待，只是不具备普遍性，也很难作为初创学生的参考范本或被复制。