目前，中国有很多人想创业。权威网站2020年的调查显示，中国有超过85%的人有创业的想法，但有的人停留在思考阶段，有的人已经付诸实践。
但并不是所有的项目加盟商都能赚钱。注意你周围的环境。很多店一年多次换脸就是最好的解释。
因为很多人对加盟项目了解不够，没有抓住核心因素，被一些广告打造的外观光环迷惑，争相开店。结果可想而知！
815的转型打破了市场重塑
一个好的项目不是一个好的产品，而是一个全方位的运营体系，涉及很多方面。如果出了问题，可能会导致一系列的问题，甚至会毁掉所有的问题。
为了减少创业者的盲目性，我们从七个方面教你如何选择加盟项目，降低创业者的风险，提高创业者的成功率。今天，我们先来说说前三个方面：
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一、产品竞争力及发展空间
商品质量是一个项目最基本的生命力，是项目生存和发展的前提，也是客户采购时考虑的重要因素。
一个项目要成功，首先要有好的产品，好的质量只是好产品的必要条件；在商品供大于求的今天，质量好的产品很多，质量好不代表竞争力强。
想要产品投入市场并取得好的效果，所选产品必须具有较强的市场竞争力。
什么样的产品有竞争力？
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要么是蓝海市场，要么是比同类产品功能更好、更安全、更天然、更营养、更方便快捷。只有当产品有独特的卖点和特点，有别于其他产品时，你的产品才能不被市场淹没！
比如中秋节的月饼，需要更漂亮的礼盒，更独特的内容；美容化妆品一定要更加自然有效，不损伤皮肤；电器产品需要更节能、更舒适、更安全；食物和饮料必须更有营养、美味、更安全等等。只有当人没有优势，别人有优势的时候，产品才会更有竞争力。
当然，除了注重品质和卖点之外，我们还需要对所选产品的市场发展前景和进入行业的机会做出正确的分析和判断，否则项目推出时可能会失败。
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任何行业或产品都会有一个固定的生命周期，从进入市场，发展，稳定，衰落，最后消失。
因此，选择入市时机非常重要。很多人做生意就是跟风，就是时机不对。当许多人涌入时，很难确保没有投机者。
此时切入就不合时宜！要跟风也得是先跟进，因为只有先跟进的人，赚到钱的机会更多。同时所选产品的行业发展前景也很重要，只有该行业的市场需求大，发展空间才会大。
比如，现在是一个送礼的社会，节庆消费产品会越来越受重视，节庆消费产品已经进入了千亿赛道。
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二、营销管理模式
做销售或了解销售的人都知道营销管理模式对于一个企业或一个项目的重要性。
打仗不按常理出牌往往能收到意想不到的结果，但销售特别是连锁加盟项目的营销需要的是有一个成熟的营销管理模式。
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成熟的连锁加盟项目或者有成熟模式的连锁加盟项目，即使终端营销实战手册没有印刷成册，也会有各种文件资料给到加盟商，内容涵盖店面选址、店面装修、店面施工、店面陈列、销售氛围制造、启动模式、常规宣传、人员管理与激励、日常管理等等，涉及加盟项目的方方面面，即使没有经验的加盟商，拿到这套终端操作手册，也能正常运营并赢利。
成熟的模式并不能保证所有的加盟商都取得成功，因为生意成功与否与操作人及团队有很大的关系，但有了成熟的模式，可以少走很多弯路。
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三、老板及管理团队的营销思路
企业文化往往就是创始人文化，从企业或品牌中都能找到创始人或最有影响力的管理人的印记。一个连锁加盟项目和老板及管理团队也有很大的关系，从他们的营销思路、价值观上可以发现合作后的可能结果。
了解老板及管理团队的营销思路，最简单的方法就是与他们沟通，如果你自己不懂销售，可以请懂销售的朋友一同考察项目，借用朋友专业的眼光和视角来考察加盟项目老板和管理团队的营销思路。比如老板是否有学养。因为学习是发展的前提和基础。
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了解行业发展趋势，钻研行业技术，提高管理营销水平，这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质，是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的，不知天高地厚的，是张扬的还是高傲自大的;看老板是否只为眼前利益，没有长远考虑；看老板是否只为自己利益，不顾加盟合作商的利益；看老板是否具备行业经验，也决定项目能否赚到很多钱，所以要对老板进行认真细致的考察。
管理团队的营销思路很大程度上受老板的影响，考察老板也就是考察营销管理团队。
以上三大方面，就是寻找一个好的创业项目最基本的三个需求，但关系到项目成功与否的几个条件必须满足，如供应配送体系、产品质量及市场前景，门店经营状况、利益保障等。下一期，小八继续为您介绍另外四个要点，只有这样，才能把风险降到最低，避免盲目跟风，后悔万分！
